宁高宁孟非 宁高宁:大BOSS有大动作 商业地产再出大招!
提及中国地产圈的明星级人物,非宁高宁莫属!
宁高宁以高超的财技著称,被誉为“红色摩根”;他擅用资本的力量,借助并购、整合等手段,在他主事华润、中粮期间,彻底改变了这两家央企的产业结构和资本结构,两家央企的资产规模都翻了数番。
2016年1月,宁高宁加入中国中化集团公司,现任中国中化集团公司董事长、中国中化股份有限公司董事长、中化香港(集团)有限公司董事长。5月12日,中国金茂控股集团有限公司发布公告称,宁高宁获董事会委任为公司主席兼非执行董事,自2016年5月12日起生效。
作为中国商业地产领军性人物,宁高宁入主中国金茂之后,又会发出怎样的大杀招?
在中国地产界,宁高宁一直有商业地产教父之名,因为在他的指导下,万象城和大悦城都是中国商业地产标杆性的项目。
在华润时期,宁高宁一手缔造了商业地产经典项目——万象城。2004年,第一座万象城在深圳诞生并一跃成为中国最具示范效应的购物中心。“第一个一定要是经典”,这是宁高宁的商业哲学。
深圳万象城集零售、餐饮、娱乐、办公、酒店、居住等功能于一体,总建筑面积55万平方米,总投资逾40亿港元。直到如今,深圳万象城仍然是整个城市的商业代表,外地人来到深圳不可能不去逛万象城,这就是万象城对于一个城市的地位。
2004年宁高宁调任中粮,在万象城的基础上,上任伊始,他就为中粮打造了位于北京西单的第一个大悦城。如今西单大悦城做到了每年25%的超高投资收益率,成为大悦城的金字招牌。
在中粮任职期间,全力发展以大悦城购物中心为核心的城市综合体,并将大悦城品牌进行全国复制,这是宁高宁 “两链”战略——即“全产业链的食品企业”和“全服务链的城市综合体”中最重要的组成部分。同时,宁高宁还推动了中粮大悦城于香港资本市场的借壳上市。
此外,在宁高宁眼中,无论是万象城还是大悦城,这样的大型综合体是很好的保值增值的方式。
作为在房地产开发和投资、企业集团管理、资本市场、纪检内控、商业地产开发方面拥有近30年经验的宁高宁,在履新中国金茂主席兼非执行董事之后又会在商业地产方面作出哪些大动作呢?
其实,作为中国金茂零售商业持有运营的专业板块,金茂商业涉足商业资产经营竟已十年之久。2005年,以上海城市地标金茂大厦的商业裙房——金茂上海J•LIFE为起点,中国金茂的商业板块从0到1。
2013年,中国金茂正式成立商业事业部,打造专业团队,支持开发主业,从单项目运营走向全国性布局,发展出城市级商业、社区配套、商务配套、旅游配套等多条精品产品线,持有业务日渐壮大,初具规模,蓄势待发。
金茂商业在成立之初即制定了“三年体量翻番,五年具备上市条件”的战略目标,积极跟随公司业务发展,全面聚焦已进入的五大区域,重点深耕上海、北京、深圳、广州、重庆、青岛、南京、宁波、长沙、杭州、丽江等16个一二线核心城市,旗下筹开和运营商业项目体量80万平米。
也许是对于商业地产的偏爱,2016年2月宁高宁正式履新中化集团一个月后,便赴中国金茂在沪企业调研。金茂商业的同事向宁高宁献上了一幅对联,表达了谋求发展、推动升级和实现上市的愿景:上联是“轻重并举谋发展”,下联是“服务再造助升级”,横批是“上市必达”。
而在此次上海的调研中,宁高宁对中国金茂明确提出了几点发展要求,其中就包括,“要走专业化道路,产品定位要更加清晰,对核心产品要重点聚焦、持续做强做精;要走品牌化道路,通过打造品牌集聚资源、产生溢价。”
在宁高宁的指导下,金茂商业进一步梳理了自己的产品线和未来战略方向,因此决定5月19日在上海举办2016年中国金茂商业战略发布会,而当天宁高宁也将盛装出席。
据悉,2016年中国金茂商业战略发布会当天,不仅由著名主持人孟非来进行现场主持,宁高宁还将与马光远、吴思远等重磅嘉宾进行高峰对话,更加重要的是还将揭开中国金茂的商业蓝图。
在宁高宁的加持下,金茂商业能否实现引领中国商业地产行业的变革,完成金茂商业上市的战略目标,就让我们在5月19日2016年中国金茂商业战略发布会上一见分晓!
