娇兰佳人产品真假 2018娇兰佳人5招发起战略反攻 启动“两线一品”战略
在2018年一开年,娇兰佳人就以一场“势攻”为主题的全国中高层管理会议,一众中高层管理人员围绕公司战略,对2018年的工作重点与方向,分别进行了重要阐述。
娇兰佳人,经过过去一年的工作部署和安排,“两妆一品已经在路上”,正有步骤、有计划、有秩序地在加速推进。此外,娇兰佳人正式提出启动“两线一品”战略,即线上 线下 品牌的发展战略。 “两妆一品”是“两线一品”战略的一部分,为实现“两线一品”提供了产品的可能性。娇兰佳人如果能够实现“两线一品”,就能真正实现品牌、线上、线下相融发展。
对于“两妆一品”、“两线一品”战略的部署规划,娇兰佳人提出了五招致胜武器:
第一招,特攻队。特攻队对娇兰佳人来说,不是战术,是战略,全体人员要拿出决战的勇气,共同努力打造娇兰佳人最强的彩妆队伍、药妆队伍、特攻队队伍,形成一支化妆品行业史上规模最大最强悍的地面部队。
第二招,品牌发力。2017年初,娇兰佳人启动“两妆一品”战略,精心打造了贝肤泉、露芭缇、艾伊派、minilab、REC、柏蕊诗等药妆、彩妆品牌,并加快对植物日记、婷美美肌、娇兰佳人等品牌的升级。2018年,娇兰佳人还将问世日本药妆品牌珂诗蔲以及中国本土中草药药妆品牌。
经过数年的沉淀与积累,娇兰佳人旗下的各品牌已经初具规模和水准,经受市场考验,成为消费者喜爱的品牌。2018年开始,各品牌厚积薄发,发力反攻的时候到了。
第三招,线上运营。娇兰佳人系统拥有近两万员工以及2200万会员,那么,如何加互联网,如何利用互联网技术和方式,从而更充分地发挥员工和会员的价值,让整个娇兰佳人系统发挥出更大的能量,给所有门店争取到更大的生意和利润?现在有了明确的方向,正在制定详细方案,组建专门团队,预期2018年中启动。
第四招,电商崛起。经过十多年的发展,电商渠道已经三分天下。另一方面,经过数年努力,娇兰佳人旗下品牌已初步成熟。2018年,公司将正面面对电商渠道,制定合适策略,积极有序地发展电商生意。电商作为零售的渠道之一,要与线下形成相辅相成的状态,成为娇兰佳人未来的一支积极力量。
第五招,溯源制造。未来的竞争将更着力于供给侧。娇兰佳人未来会一方面加强和供应商的合作,一方面自己涉足研发、品控、生产,始终坚持以消费者为灯塔,矢志为消费者提供更为时尚、优质、平价的化妆品。
“未来三年将是决定生死的三年。”
随着互联网越来越深入生活和生产,各行各业都会随之发生改变。未来三年将是化妆品行业进行大洗牌的阶段,众多化妆品企业可能会从人们视野中消失。
娇兰佳人必须提速,弯道超车,尽快实现品牌线上线下的三方融合,把自身打造成为一个平台,让更多的资本、渠道、人才、技术等生产要素进入到娇兰佳人事业的各个环节,构建全新的化妆品行业生态链。
