李琰怎么读 【荐读】著名速滑教练李琰的沟通技巧
作为一名教练员,你是否时常因为与运动员的“矛盾”而束手无策?
那些取得优异执教成绩的教练员,往往比常人更懂得如何灵活地运用种种沟通技巧,在最恰当的时间、用最恰当的方式影响和培养自己的运动员。请看看我国著名速滑教练李琰的传奇:
2007年,刚接手中国短道速滑队没多久的李琰率队征战长春亚冬会。王濛赛后罕见地公开指责李琰,说自己不适合在李琰执教下训练。李琰此时仍坚持原则,在训练中并没有迁就她。冬季运动管理中心根据规定,将王濛开除出国家队。
开除了绝对主力王濛的中国短道速滑队在2007年短道世锦赛没有夺得一枚金牌,李琰的执教能力受到各方质疑。李琰坚持认为自己的思路是正确的,“我看到的不是王濛的优点,而都是王濛在技术上的缺点,我想自己能给她带来什么,如何能让她提升实力,同时我要带出一支队伍,而不是一个王濛。”
当王濛重新归队后,李琰非常大度,更把队长之职交给她。李琰还当着全队的面对王濛说:“像你这样爆发力好的选手,不需要一直这么磨,什么时候你觉得训练强度够了,就可以不滑。”这让王濛心头一热,觉得特别有面子,反而训练更加刻苦,更加自觉。
李琰就是这样用对事不对人的做法,凭借先进的执教手段,让王濛彻底服气了,主动与李琰冰释前嫌,并在温哥华冬奥会夺得500米金牌之后,现场跪谢师恩。
从该案例中,我们看到了一名优秀教练员对运动员的宽容、鼓励、尊重、公正和言行一致,也看到了一名优秀教练员在执教过程中闪耀的智慧之光。返回搜狐,查看更多