学会倾听的例子
学会倾听的例子 没有被听见,会让说话者觉得被冷落、被忽视,觉得自己得不到别人的尊重和欣赏。被了解、被重视的需要,是滋养人心的养料,所以,耐心倾听别人谈 话,是一种修养,是某本的礼貌。下面是北京新励成口才培训小编为您整理的学会倾听的例子。
英国前首相丘吉尔不仅是闻名世界的政治家,也是一位语言学家,他曾经说过一句富有哲理的话:"所谓勇气,需要挺身。直言;所谓勇气,也需要静坐倾听。"这个道理在英国知名广告公司执行创意总监雅登的著作《不管你在想什么,反向思考就对 了》中也得到了体现,不同的是雅登用一个有趣的故事来说明了倾听的重要性。
雅登告诉我们,他曾经有一次和一位朋友去酒店喝酒,喝到中途,由于他有急事,只好非常抱歉地把这位朋友单独留在了 这家酒吧里。雅登的这位朋友是英国人,对于丹麦话只会说"对"与"错"两字。
可是就在他的这位朋友一个人喝酒的时候,摇摇晃晃过来了一个酒鬼,这个酒鬼还跟他的朋友聊了起来。可是由于雅登的 这位朋友只会用丹麦语说"对"和"错",所以两个人就这么应付着。
等雅登办完事回来了,两个人还坐在那里进行一场"天南地北"的对话,可是听听自己的朋友口中仍然还是那两个字 —"对"和"错"。雅登看到这种情况,起初的时候还有点纳闷儿,到了后来才想明白,酒鬼肯定是像酒逢知己千杯少一般,所 以缠着雅登的这位朋友开始高谈阔论。
别无缘由,因为在酒鬼的心里,认为雅登的这位朋友是一个难得的能够听他讲话的人。
倾听,是人类天生的本领,任何人都不需要去进行什么特殊的学习,一生下来就能够耳听八方。然而,如何才能将这一本 能发挥得更好,给我们带来更多的帮助,看起来好像挺容易,其实不然,尤其在朋友和夫妻之间,不容易。
一位欧美人士曾经如此形容夫妻结婚以后的关系:"结婚第一年,丈夫讲话,妻子倾听;结婚第二年,妻子讲话,丈夫倾 听;结婚第三年,夫妻两人争着讲话,旁人倾听。"
在现代企业管理中,也是讲究双向沟通的。也就是说,作为一个主管或者领导,是不能永远高高在上的,一个只知道对 自己的下属发号施令的领导,即使部下有了非常好的意见,他也会充耳不闻。当然,有的领导还常常摆出一副自己"官大学问大,我是领导我牛"的架势,甚至在与下属谈话的时候都是以教训的口 吻,这也是非常要不得的。
然而,现实生活中,很多人为了引起别人的注意,常常会滔滔不绝地来谈论自己的事情。这样的人是一位谈话的高手吗?他们这么做就能吸引别人的注意吗?答案当然是否定的。这样的人既不是谈话的高手,更不可能引起别人的注意,只因他根本没有意识到倾听的重要性。
戴尔·卡耐基就曾经告诉我们说:"如果你想成为一个谈话高手,那么首先你得学会聆听,要鼓励别人多谈他自己的事,而不是让别人只听你说话。"
戴尔·卡耐基还给我们讲了一个故事。
有一天,他去纽约参加一场重要的晚宴,在这场晚宴上,他碰到了一位世界知名的植物学家。戴尔·卡耐基从始至终都没有与植物学家说上几句话,只是全神贯注地听着,听这位知名的植物学家介绍有关外来植物和交配新品种的许多实验。
然而等到晚宴结束以后,这位植物学家向主人极力称赞戴尔·卡耐基,说他是这场晚宴中"能鼓舞人"的一个人,更是一个"有趣的谈话高手"。其实戴尔·卡耐基几乎没怎么说话,只是让自己细心聆听,后却博得了这位知名植物学家的好感。
可见,我们在社交场合不仅要会说话,更为重要的是要能够让对方多说话,自己当一个好的听众。
聆听不仅仅是对别人的尊重,它还有很多好处。
倾听可以使对方受到肯定与鼓舞,从而迅速拉近双方的距离。
戴尔·卡耐基曾经说过:"专心地听别人讲话,就是我们所能给予别人的大赞美。"这句话的确精辟,因为不管是什么人,领导、下属、同事、亲人或者朋友,我们如果学会倾听,都能够让他们感到自己被尊重。我们每个人的天性中,总是期待着自己关注的问题能够引起他人的兴趣,而恰巧这时候有人愿意听你谈论自己关注的事情,那么你自然就会有一种被别人重视的感觉。
倾听可以缓和两者之间的紧张关系。
倾听有的时候可以解决冲突,增进人与人之间的理解。特别是在公司当中,如果每个人都学会倾听,那么就能够使领导与下属之间或同事之间避免一些不必要的纠纷,这不仅节约了时间和费用,更重要的是提高了团队的凝聚力和战斗力。
倾听可以缓解他人的压力。
心理学家研究表明,一个人向别人诉说心中烦恼的时候,能够很好地减缓心理压力。所以,当你有了一些心理负担或老是心理疾病的时候,比较好的解决方法就是找一个善良的、而且具有同情心的倾 听者。
倾听可以让我们变得更加聪明。
正是由于倾听,我们才能够学到更多的东西。因为倾听,让我们更好地了解人和事,让我们变得聪明起来,后成为一名智者。
如果现在的你是一位话多的人,那么就应该学会改变自己,先让自己成为一名出色的"听众"吧。只因倾听别人的讲话,是一种礼貌,也是一个人应该具有的修养。
以上是北京新励成口才培训小编为您整理的关于学会倾听的例子的全部内容。
