吴欣鸿是泉州哪里人 吴欣鸿:下一个十年 美图站上中国互联网C位
火星文虽火,但商业空间在哪里,这让吴欣鸿感到迷茫,更让他感到痛苦的是,吴欣鸿自己基本不用火星文,"如果一款产品自己都不用,还能有什么前途呢?"
吴欣鸿开始寻觅下一条征途。在偶然的一次闲聊中,蔡文胜认为文件压缩和图片是未来产品的两个方向,吴欣鸿听进了心里,并且选定了"图片"。
决定一个人成功与否的往往不是能力,而是选择,后来的事实证明,吴欣鸿选对了。
美图大业:从修图工具到上市公司
2008年10月,美图秀秀正式上线,"一键美化"一经推出,立即受到年轻人的青睐,到年底用户突破100万。
美图秀秀最早不叫美图秀秀,它叫美图大师。上线两个月之后,团队认为"美图大师"过于严肃,不符合用户群的定位,因此改名为"美图秀秀"。关键的不是"大师"或"秀秀",吴欣鸿无法想象,"美图"日后会成为中国互联网的常用词。
2009年,美图正式从蔡文胜旗下公司独立,吴欣鸿由Leader变身创业者,蔡文胜则由Boss变身天使投资人。此后,美图一步一个台阶。
2011年底,美图秀秀PC 移动端的用户量突破1亿,第二年该项数据突破2亿;至2013年春节,仅移动端用户量会突破1亿。美图秀秀的用户群,也不再限于年轻群体,而成为中国普通网民的日常修图工具。
吴欣鸿并没有止步于图片的一键美化,为了让"美"变得更加简单,吴欣鸿推出了"美颜相机"。过去是"拍照 修图",美颜相机则让美丽"即拍即得"。
美图的美丽事业越做越大。吴欣鸿以"让更多人变美"为使命,怀揣着"成为全球懂美的科技公司"的愿景,创造了一系列软硬件产品,如美图秀秀、BeautyCam美颜相机、短视频社区美拍以及美图拍照手机,改变了用户创造与分享美的方式,也使自拍文化深入人心。此外,在商业化尝试方面,美图还上线了电商平台——美妆。
峰值时,美图旗下应用月活跃用户总数达到4.813亿,较上年同期增长7.8%;此外,累计统一注册账户(MTid)增至约2亿个。具体来看,美图秀秀月活跃用户数达1.13亿,美颜相机1.14亿,美拍1.52亿。
美图公司业务线
2016年,美图迎来自己的"成人礼"——上市港股。吴欣鸿这才意识到,美图已经是一家特别大的公司了。
All in 社交 :做中国的Instagram
成立十年,美图从一款修图软件起家,发展成涵盖多条业务线的互联网大公司,吴欣鸿下"狠心"决定收缩战线。
11月14日,美图公司发布公告称,美妆部分功能予以关闭,此后又与寺库集团达成合作,旗下TryTry负责美妆的运营;11月19日,小米与美图先后发布公告称,双方正式签订战略合作协议:小米负责设计、研发、生产、商业运营、销售和推广,而美图将提供美图品牌,并继续负责手机摄像头中与影像相关的算法和技术。
与寺库、小米合作,吴欣鸿是想腾出手来,All in 社交。
在美图秀秀上线十周年的活动上,吴欣鸿说,"未来的十年,我们会不断往社交延展。美和社交,将成为美图公司未来最核心的两个战略方向。"
8月8日,美图正式公布"美和社交"的战略方向,打响转型社交之枪。同时,美图调整公司架构,聚焦社交、硬件、产品三大业务板块,"这一新战略中最重要的部分就是将我们的旗舰影像编辑应用美图秀秀转型为社交媒体平台"。
9月,"社交版"美图秀秀正式上线,完成"大变身",不再是一款单纯的修图软件。正如Instagram以滤镜起家,后转型成为社交平台,美图秀秀在战略上对标Instagram。此前,中国版Twitter、中国版WhatsApp大获成功,唯独图片社交领域没有产生中国版Instagram,吴欣鸿或将带领美图填补这一空白。
"目前,我们的资金储备充沛,能够顺利完成社交化的转型。"吴欣鸿信心十足。
另外,收缩战线、All in 社交,并不意味着美图停止创新。吴欣鸿认为,移动互联网和人工智能已经成为一种基础设施。基于此,美图的美丽事业依然大有可为。
比如在皮肤管理服务方面,结合美图AI技术,美图正在打造"上中下"三套创新方案:上,可以利用美图旗下App给线下的美妆门店做用户的导流;中,可以提供各种软硬件的解决方案,做导购获得分成;下,可以与各类护肤品推出联名款,做授权贴牌获得收益。
美图的新产品"美图魔镜"就在做这样的探索。魔镜搭载了美图的影像技术,结合美图AI与AR技术,为线下彩妆店提供虚拟试妆,五官分析,皮肤检测及妆容推荐等服务,一经推出就获得了国际美妆品牌的青睐。
吴欣鸿表示,"魔镜就是一种模式创新,它的本质是新型的广告形式。它也改变了我们的商业模式,让我们更加以技术为驱动力,去连接和服务C端的用户和B端的行业商家。"
2018年是中国互联网不平凡的一年,巨头们频繁调整业务、梳理组织结构,吴欣鸿也在求变,但美图的灵魂和优势从来没有改变:美图依然掌握领先的影像技术,拥有海量的用户基础,优秀的团队和充沛的现金。下一个十年,美图或将站上中国互联网的"C位"。
