看图猜成语虎头蛇尾 雷军做事情是否总是虎头蛇尾?

金山由求伯君一手创办,当年叱咤风云的时候wps也处于鼎盛。微软为了打开中国市场甚至不得不与金山签订wps与office的兼容协议。但是后来WPS走了很多弯路,败给了office。雷军被迫重写了WPS反过来与微软兼容。

如果不是雷军,估计WPS现在都看不到了。有些锅并不完全是雷军的,恰恰相反的是雷军在金山的多次变革转型中起到了很关键的作用。是否还有人记得金山影霸、金山画王、金山打字通、金山词霸、金山毒霸、剑侠游戏霸占PC的时代,这些都是雷军参与的。

只不过后来金山经历了互联网浪潮,在盗版和免费盛行的互联网时代,金山的软件难以继续维持。至于说金山软件旗下的金山安全系列软件(猎豹)被360反超,这个锅,雷军不背!雷军作为CEO,2007年带领金山成功上市后便从金山辞职。雷军的离职给了周鸿祎可乘之机。

2011年金山老大求伯君面临退休,金山已经行走在边缘,雷军临危受命,以董事长的身份接手了金山。金山成功整合改组后,股价也因为雷军的成绩而暴涨。如今金山已成功转型移动互联网和云计算,猎豹已经独立并且把业务伸向国外,wps继续跟政府合作,金山云正在壮大,西山居已出多款手游。

金山并未完败,在BAT的格局之下存活,实属不易。国内老牌软件厂商也很少有哪个能像金山一样维持到现在。反观周教主的360,如果不是学小米做手机,移动互联网的阵地快守不住了吧。

卓越网是雷军于2000年在金山内部搞的创业。虽然早于京东淘宝,但是生不逢时,国内的互联网尚未完全普及,又遇到了互联网泡沫,难以继续维持。卖给亚马逊算是给卓越网找了个好归宿。这时候的马云还在为创业艰难奔波,马化腾差点把QQ卖掉。

凡客和YY等雷军系企业,属于在雷军辞去金山ceo一职以后做的天使投资。陈年是雷军的朋友,雷军是为陈年投资。而创立欢聚时代的李学凌是雷军搞天使投资认识的小弟,YY在PC领域依旧是非常强大的语音平台,此外YY在直播界还有个新业务叫虎牙直播。2017年雷军已经把欢聚时代董事长的职务交给了李学凌。这些企业和金山小米关联都不是非常大,雷军占股但是并不参与管理。甚至雷军当初投资UC,也是以学习的心态。

至于小米,这个不想多说。不妨先来比较下小米与国产销量前三的华为和蓝绿实力差距,再看看这几年国产手机厂商进步有多大。然后再评价雷军做的好不好。小米还在发展中,未来输赢如何也不妨拭目以待。

如果不是因为题主一贯的黑小米,那么换种说法这可能是一个值得深思好问题。雷军的确创造或者加入了很多被寄予厚望的公司,但是这些公司都没有达到BAT的级别。BAT分别占据了搜索、电商以及社交的流量入口,并且还拓展了金融、影视、音乐等领域,有了自己的生态圈。

这不是雷军系企业短时间内能做到的,而且时代也不一样,个别公司是属于生不逢时。就像有文章说的那样,雷军带领的金山掉进了传统软件的坑。也正是因为金山遭遇的阻碍以及卓越网的失利,让雷军开始重新认识互联网,才有了那篇《关于互联网的两次长考》的博文。

题主这不太客观的论据,反而解释了雷军为何要谈互联网思维和飞猪理论,更证实了雷军所做的并不是有些人认为的投机。互联网思维正是雷军失败的总结,也正是如此,才有了小米的厚积薄发。

但是像小米这样的公司,真心不是为了纯粹追寻高额利润而生的,更不会像某些互联网公司用一些不太光彩的手段来开拓市场。无论是传统软件还是移动互联网和智能硬件,雷军是真心想做点什么。

雷军是人,他不是神。在那个PC刚刚进入中国的年代,他并不能主导和预知IT的发展方向。 雷军1992年加入金山,雷军和求伯君、柳传志等人一样,是中关村的元老,更是中国IT的探索者和开拓者。对那个时代的人来说,中国的互联网是一片空白,金山这样的企业在90年代几乎找不到可以参照的发展模式,完全是在摸索中前行。

如果单论辈分雷军远比马化腾、张朝阳、李彦宏等人高。雷军很可能是为数不多转型多次的IT大佬。(有些企业家在那个年代经历一次浪潮就销声匿迹了) 但是雷军并没有被浪潮击垮,在不惑之年选择创业,反思总结,甚至肯低姿态向后来者学习,失败了也并不勉强。

金山董事会基于雷军的成绩奖励了雷军400万股股票,雷军把股票全部转赠给了金山员工,每人将近2万。

17年雷军获得“首都杰出人才奖”100万人民币的奖金,分10个10万的红包以抽奖的形式奖给了小米员工。 这一点又有几个老板能做得到呢?雷军顺势而为更像是道家思想的践行者,不管成不成功,这份品格和胸怀就足以让人仰望了。