北京国贸是郭鹤年的吗 郭鹤年:金龙鱼的创业故事
当您从超市里将一桶金龙鱼油、一袋金龙鱼大米拎回家时,也许您还不知道,这背后站着怎样一位商业巨人。
他是一个传奇,闽商的传奇。他就是全球闽商首富郭鹤年,他也是“亚洲糖王”、“酒店大王”。祖籍福州盖山的他亲手缔造了益海嘉里、香格里拉、金龙鱼等品牌,而这些品牌已经深植于我们的生活中。
从今天起,我们将带您走近郭鹤年,以及他亲手缔造的中国粮油领导品牌金龙鱼,了解这位年逾90岁老人的闽商传奇和金龙鱼品牌背后很多不为人知的故事。
【嘉里集团】
纵横亚洲的郭氏商业帝国
1923年10月6日,郭鹤年出生于马来西亚柔佛州新山,祖籍福州盖山镇郭宅村,这位从福建走出的马来西亚华侨的代表,著名的华人商业领袖,执掌着一个庞大的商业帝国——嘉里集团。
郭鹤年的父亲郭钦鉴从中国福建来到马来西亚南端谋生,曾当过店员,开过咖啡店,其后创办东升公司,转营米粮及糖的生意。当郭鹤年还是个20多岁小伙子时,他就从父辈的手中接过产业。刚接手时,他大胆建议,把全部资金投入到炼糖业。他的大胆冒险最终成功了,郭鹤年也成了当地数一数二的富人。
郭鹤年不是一个容易满足的人,除发展糖业外,从上世纪60年代开始,借助于世界和马来西亚经济发展的良机,郭氏家族集团企业资本日渐雄厚,其经营胃口逐渐大了起来,经营项目也日趋多样化。
到了上世纪70年代中期,郭鹤年将商业重心转移到香港,一直到现在,香港成为郭鹤年巩固自己商业帝国的重要基地。在那里,他成立了嘉里集团,兴建了香格里拉酒店,收购了香港英文报《南华早报》,入主香港无线电视,成为举足轻重的传媒大亨。
上世纪80年代,郭鹤年开始进军内地。据统计,郭鹤年在中国的私人投资总额已超过50亿美元,项目遍布大江南北。
在北京,他投资4.7亿元美元,建造世界贸易中心、北京火车站东街重建、宝华大厦、嘉里商场、香格里拉饭店;在上海,他力推虹口区重建、闸北不夜城部分重建、波特曼得格里拉酒店;在深圳,有香格里拉大酒店、颐园别墅、鹏源广场、西丽高尔夫球场、凯丰码头有限公司;在沈阳,有沈阳商贸饭店、沈阳中心;在福州有嘉里中心、福州国际贸易中心;还有杭州香格里拉饭店。
作为华商的典范,郭鹤年在商界拼搏数十载,低调做人,勤奋做事,铸就了今天叱诧风云的嘉里集团。这些也正是他的爱国情怀。他曾说:“我的心分为两瓣,一瓣爱着我生长的国家,一瓣爱着我父母生长的家乡。”尽管福建并非郭鹤年的成长地,但依然是自己的故乡,这正是郭鹤年后期在中国投资粮油产业的“故乡情结”。
【金龙鱼】
郭鹤年创建的粮油领先品牌
守护中国老百姓的餐桌安全,为国人打造世界级安全餐桌食品,一直是郭鹤年的不懈追求。当明灿灿的金龙鱼从食用油游向大米和面粉等行业的时候,中国家庭的餐桌因为这条“鱼”的理想而变得健康。
由郭鹤年和侄子郭孔丰一手创建的丰益国际集团是当今世界500强公司之一,连续两年蝉联美国《财富》杂志全球最受赞赏公司排行榜食品生产行业第一名。1988年,郭鹤年毅然在深圳南海炸山填海投巨资落下一子,就是现在的益海嘉里南海油脂。20多年的时间,郭鹤年缔造了一个全球性的粮油集团,旗下品牌“金龙鱼”,在中国更是家喻户晓。
益海嘉里是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团,也是国内最大的粮油加工集团,总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。
在改革开放前,中国基本上不进口食用油,国内生产多少油,政府就分配给老百姓多少。改革开放后,中国开始进口大量的食用油,但是主要以散装的二级油为主,质量不好,炒菜时满屋子都是烟,对身体非常不好。“这样就诞生了在中国建精炼厂,生产小包装油的想法。”郭孔丰表示。
2012年,益海嘉里公开声称已向中国消费者提供了52亿瓶小包装食用油。当时,益海嘉里食品营销有限公司总经理陈波曾这样比喻:“如果瓶瓶首尾相连,长度相当于183条万里长城。”
从1991年第一瓶金龙鱼小包装食用油上市,2001年,金龙鱼提出“健康生活金龙鱼”,2002年,高调推出全新的第二代食用调和油,传播“1:1:1”平衡膳食脂肪酸的全新理念。以“膳食营养均衡”为诉求点的第二代食用调和油,并获得了国家发明专利。到如今金龙鱼优质大米、面粉、挂面、杂粮、豆乳等相继上市,旗下16个品牌在金龙鱼的带领下,都已成为每一个专业领域内知名的领先品牌。
【企业文化】
专一和诚信 也是金龙鱼的信条
郭鹤年能有今天的成就,专一和诚信是他的信条。他曾说过,永远靠道德走正路,不要走斜路。另外,对项目要看得准、看得清楚,不要糊里糊涂,做事业要专业、专心、专一。同时不仅对家人,更对员工、其他人都赋予爱心。
正是遵循郭老先生对专一与诚信的坚守,使得金龙鱼母公司丰益国际蝉联美国《财富》杂志全球最受赞赏公司排行榜食品生产行业第一名,成为连续两年入围食品生产行业榜单的唯一华人公司。作为丰益国际在中国的全资品牌,金龙鱼是丰益国际非常倚重的中国力量,在受数字、业绩驱动的商业竞争中,“最受赞赏”意味着声誉背后消费者的尊重与信任。
金龙鱼20多年来一直以“立志打造世界级安全餐桌食品”为己任,坚持国际先进的品质管理,生产过程全程监控,打造世界级安全餐桌食品管理体系。食品安全在金龙鱼是“一把手”工程,企业设立专职的食品安全部门,对下属全部生产企业垂直管理,直接向董事长汇报食品安全工作,拥有“一票否决权”。
金龙鱼在多家企业推行首席质量官制度,切实落实质量安全主体责任,强化企业质量管理,为食品安全提供严密的组织保障。同时,金龙鱼不断加大产业链上各个环节的投入和把控,力求建立一个从源头管理、生产加工、仓储物流和终端客户服务各环节无缝衔接的全过程控制体系,实现产品全程可追溯,确保食品安全万无一失。
与郭鹤年风风火火做事业所不同的是,他在日常生活中保持着低调的处世风格。从郭鹤年的商业传奇和与福建人生活密不可分的金龙鱼品牌故事,我们可以看到,一位伟大的华商、一位值得家乡人骄傲的老先生对祖国、对家乡的热爱之情。
热心公益 回报社会
柴是公益事业的积极倡导者,金龙鱼进入中国20多年的时间里,不仅对产品精益求精,更用实际行动履行企业公民的社会责任,捐资3000万元发起成立金龙鱼慈善公益基金会。截至2014年3月底,在助学工程、教育激励、助贫救灾、复明工程等方面累计捐赠、资助了27700多万元。在全国捐资建设了26所益海学校、资助17900多例贫困者白内障手术、在13所大学(科研院所)设立奖学金。
郭鹤年非常爱自己的家乡。他说,我的心可以说分成两半,一半是爱我生长的国家,一半是爱我父母亲的老家乡。我是百分之百地承认自己是中国血统,但我心里还是爱马来西亚的,那个地方也是个好国家、好社会。我们华人在经济环境困难的年代,很多跑到南洋,得到当地人的爱护、提拔,像提拔我的父亲,提拔和爱护我的兄弟,我们永远不能忘记这一点。
但我也不忘我的祖籍在中国。我的父母亲都是年轻时从福建移民到海外的,他们对故乡的感情非 常深。
一九四八年,郭鹤年自新加坡莱佛士学院毕业不久后,在新加坡创办了利克务公司,主要是经营轮船航运及一般商务,这是郭鹤年创业之始。之后,郭鹤年涉及大马船运业,可说与此息息相关。创立公司翌年,父亲郭钦鉴逝世。郭家经过开会后,议决由他领导家族事业,并组织郭兄弟有限公司,由他出任董事经理。当时,只有廿五岁的郭鹤年便接过重担,正式执掌家族事业,并在他的领导下,把它发展为一个庞大的商业王国。
一九六七年,郭鹤年结识印尼首富林绍良,并供应白糖给林氏旗下的布洛公司,将版图扩展至印尼。一九六八年,他创立了旗舰公司玻璃市种植,大量种植甘蔗以供炼糖厂做原料用途。一九七○年,他在世界糖价上升前,大举在国际市场收购白糖及投资白糖期货。
一九七一年开始,他正式进军酒店业,投下一亿马币在新加坡设立第一家香格里拉酒店。之后,他更分别在各国首都及大城市建立据点,从吉隆坡、曼谷、香港、斐济等一路延伸至中国,并成为当地首屈一指的酒店集团。 不过,八十年代初期却是他事业的低潮期。当时,由于世界性经济不景,航运业出现“供过于求”的现象,货轮的货运量大减,使他蒙受严重亏损。估计当时的损失介于一亿至二亿美元左右。
八十年代末期,郭鹤年决定大举投资中国,投下数以十亿计的钜资,使他成为马来西亚企业进军中国的开路先锋,今日终得以分享最丰厚的回酬。
1985年,亚洲管理学院及马来西亚银行公会主持的“十大企业家”评选活动机构,将代表企业界最高荣誉的“金字塔奖”颁与郭鹤年。在马来西亚,这个奖意味着非凡与惊人,他在公众的心目中的确是一位取得了杰出成就的国际性企业家。
郭鹤年个人履历:
郭鹤年,1923年出生于马来西亚柔佛州新山市,祖籍福建省福州市盖山郭宅村。其父郭钦鉴在16岁时从家乡泛海到新山,初当店员,后与兄长经营糖、米、杂货。郭鹤年早年念宽柔华文小学及英文中学,后转入新加坡的莱佛士学院,因日军南侵,无法完成大专教育。
战后,先在父亲的公司服务一段时间,然后即自行创业,于1949年4月,与叔伯堂兄在新山创办郭氏兄弟私人有限公司,从事米、糖、面粉贸易。1952至1955期间,郭鹤年考察了伦敦商品交易所与当地企业的经营方法,尔后在大马北部设立糖厂、面粉厂及种甘蔗等。
1970年,他在世界糖价上升之前,进行白糖期货投机赚了不少钱,过后,他控制了大马原糖市场的80%、世界糖市场的10%,享有“亚洲糖王”之称。
70年代,郭鹤年开始进军酒店业,成立了香格里拉酒店集团。自1971年首家香格里拉大酒店在新加坡开业以来,先后在泰国、香港、斐济、汉城、菲律宾、印度尼西来及中国大陆建设管理近30家大酒店。
到目前,郭鹤年在全世界共有1万余间客房在营业,尚有9家酒店、4000余间客房正在兴中。香格里拉集团已成为亚太区最大的酒店集团,“酒店业巨子”的桂冠又戴在了郭鹤年的头上。郭鹤年经营的事业中以酒店业和糖业比较具形象化。
香格里拉酒店集团在新加坡、吉隆坡、曼谷、香港、斐济和北京等地,均设有香格里拉酒店,它是亚太地区最大的酒店集团之一。如设在新加坡的香格里拉拥有816间客房;设在北京的香格里拉酒店拥有786间客房,设备和服务都是第一流的。此外槟城的沙洋酒店、康塔酒店以及中国西湖畔的杭州饭店,都属于郭氏的“香格里拉酒店集团”。酒店业巨子的声名远超过了“糖王”的美誉。
郭鹤年没有停步于糖业和酒店业的发展,而是以更大的气魄,以层出不穷的手法,以纵横驰骋的战术,向多种行业大举进军,东西南北纵横奔驰,无所畏惧。郭氏兄弟集团的业务领域涉及国际、食油和面粉制造、房地产开发、航运、采矿、塑料制造、保险、电视等业。
其庞大的企业群分布在加拿大、墨西哥、智利、斐济、印度尼西亚、法国、德国、日本、泰国、香港地区、新加坡、马来西亚、中国大陆等世界各地。近几年来,郭鹤年大举进军中国大陆市场,在中国的私人投资总额已达50亿美元,其项目遍布大际南北,主要的有:在北京,有香格里拉饭店、中国国际贸易中心、北京火车站东街重建、宝华大厦、嘉里商场有限公寓;在上海,有虹口区重建、闸北不夜城部分重建、波特曼得格里拉酒店;在深圳,有香格里拉大酒店、颐园别墅、鹏源广场、西丽高尔夫球场、凯丰码头有限公司,南海粮食工业有限公司、油脂工业有限公司;在沈阳,有沈阳商贸饭店、沈阳中心;在福州有嘉里中心、福州国际贸易中心;还有杭州香格里拉饭店,厦门中鹭植物油有限公司,嘉里广西(北海)防城港深水头,合肥嘉里华油脂饲料公司,辽阳东方特种饲料有限公司。
郭鹤年现年74岁,仍担任着马来西亚郭氏兄弟有限公司及香港嘉里贸易有限公司的董事长,其集团总部设在香港。估计其财富总值超过70亿美元,是马来西亚首富,在世界华人十大富豪中排名第八。
商场如战场。市场竞争异常激烈,风云变幻莫测。郭鹤年先生纵横商场半个世纪,事业上屡创高峰,成功的秘诀是什么?管理一个庞大的跨国集团有何良方妙策?做生意首先应该讲信用、重友谊。他与香港太古集团合作,在中国笔销售可口可乐;他与印度尼西亚首富林绍良联手,发展制糖业和面粉业;他与香港巨富李嘉诚与日本八佰伴合作,在日本札幌兴建大型共管公寓及购物中心;他还与法国最大的食糖贸易公司合作,持股三成;他还以26.
5亿港元向澳大利亚反业大王梅锋收香港最有影响的英文报纸《南华早报》。
做生意最重要的是不要贪心,要走正路。孝敬慈母,热爱家乡,乐善好施。他一直保持低调的作风,不张扬,不跋扈,平易近人,在家里,他最尊敬自己的慈母郑格如,从来不讲老母不高兴的话,不办老母不高兴的事。他母亲已90多岁了,每天早上的例行工作是把一些不幸人士向社会求助的新闻剪下,然后交给郭鹤年手下的慈善基金会,一一拨出款项加以救助。
他对自己的子女则要求很严,从不娇惯他们。他说:要记住,物质的东西,人死不能带去,多留给子孙是害他们,而不是对他们好。太多的财富好像是砒霜,把砒霜点在子孙的头顶上,不是破坏他们的头脑吗?但因为爱子孙是人之常情,一定给他们一些资产,让他们有个机会站起来。
社会评论:
一位成功的企业家,如果不能良好地服务于社会,那么他充其量不过是一个会挣钱的商人。郭鹤年不是那样的人,他的不计名利、无私奉献的精神是这个国家民众所公认的。
在郭氏家族集团内部,郭鹤年的地位举足轻重,公司每一次发展扩大,他都是核心策划者和决策者。他曾经受过良好的教育,好学聪慧又使他具有领袖的素质。他高瞻远瞩地关注事业,对人却礼貌谦和。在关键时刻,他自有一种“绿杉野屋”般的沉静,更有洞察细微的练达。加上他果敢精明,注重实效,郭氏家族成员无不敬重他。
郭鹤年是一个不慕虚名的人,他讲话言简意赅,做事向来踏踏实实,不像某些企业家那样喜欢炫耀,爱当明星。他务实,不喜欢参与政治。虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情,但他除了曾担任马来西亚驻美国大使和马来西亚旅游局主席等职外,极少出入政界。
1985年,马华控股有限公司向新加坡20家银行借款2000万美元,按照契约规定应在1987年1月偿还。但由于公司领导经营不善,到期竟无法偿还。这就意味着马华控股有限公司将面临着被有关方面接管的厄运。这个公司是马华公会于1975年组建的,主要经营种植业、金融业、制造业、保险业、船运以及贸易等。
马华合作社握有马华控股公司的22000多万股股票,占缴足资本的30%。如果马华控股有限公司被接管,马华合作社便有灭顶之灾。同时,这也直接影响到马华公会的前途。
生死存亡之际,马华公会领导经多次协商,最后决定进行全面改组,原有的10名董事统统辞职。马华公会总主席林良实亲自出马,邀请“糖王”郭鹤年,“橡胶大王”李华生,著名律师曾华英以及玻璃市种植机构董事胡本金,由他们4个组成新董事部,郭鹤年任董事部主席,主持和领导新的马华控股有限公司董事会。
经过协商,4人董事部立刻筹款偿还了2000万美元的债务,马华控股有限公司得以存活。而他们4人中,没有一个人进行新的个人投资人股或进行股权转让。此举纯粹是为了公众,为广大华商服务的。林良实曾在记者招待会上表示:“他们为华商社会服务的志愿值得赞扬,同时,应该受到每一位有关人士的全力支持。”又说,“马华领导层非常感激4位新董事挺身而出,为马华集团服务。”
郭鹤年等人这种不计私利,力挽狂澜的举动博得了社会各界的广泛好评与支持。《南洋商报》发表专论,对他们的义举给予赞扬。郭鹤年一直与马华公会的领袖们保持着良好的关系。1985年,马华公会总主席、马来西亚国会议员陈群川因不慎卷入与新加坡有关的经济案,被新加坡法院以唆使他人失信等15条罪状扣押候审。郭鹤年在了解真情后,独自负担巨额保释金,将陈群川保释出狱。这一举动又一次震动了当地社会,引起了广泛注目。
成就与荣誉:
郭鹤年在马来西亚,无论在政治上,还是在经济上都是举国瞩目的人物,他参与的这两件事都与马华公会有关。这使得他在该国广大的华人社会中具有举足轻重的地位。
1985年11月,郭鹤年以私人企业家贸易代表团成员身份,随马哈迪尔首相访问了中国。不久之后,他在北京投资合作兴建耗资3亿美元的中国国际贸易中心。他永远忘不了自己是华人,随着中国大陆改革的进一步深入,郭鹤年有可能把这里作为他投资的主要目标。
九十年代,郭鹤年更将触角伸及传媒及影视业。他在香港的旗舰嘉里集团,从英国人手中收购香港英文报〈南华早报〉,使他成为当地举足轻重的传媒大亨;入主香港无线电视,也使他的业务版图跨入影视业。 后来,他在中国北京投资四亿八千万美元,建造世界贸易中心,更是备受国际关注的重要投资。
从九十年代开始,〈福布斯〉杂志几乎每年皆把郭鹤年列为亚洲十大富豪之一。根据《澳大利亚人报》在今年三月公布的亚洲富豪排行榜,郭鹤年以四十亿美元的身家高居大马富豪榜首。
