史永翔管用吗 向经营要利润(著名利润管理专家史永翔从企业经营视角用实际事例
本书内容非常丰富,生动活跃,系统性强,全面地介绍了利润模式的整体思路,即明确要以股东回报率作为企业的终极目标,建立EVA评估项目效果,确定企业走向,非常值得阅读!——李小放 创维集团液晶器件(深圳)有限公司 总经理本书注重提炼精华,在现实错综复杂的环境中想完全消化还需要一定的时间。
书中讲的案例都要用心去思考,每个案例里蕴涵着大的道理。希望阅读本书可帮助我们把企业做得更强、更大。——范 杰 益海嘉里集团秦皇岛益海再生资源开发有限公司 总经理通过学习本书,我明白了商业模式与盈利模式的内在联系。
我一定会在以后的工作中,把学习心得运用到实际工作中。推荐同时阅读《向财务要利润》,可以理解得更充分本书内容非常丰富,生动活跃,系统性强,全面地介绍了利润模式的整体思路,即明确要以股东回报率作为企业的终极目标,建立EVA评估项目效果,确定企业走向,非常值得阅读!
——李小放 创维集团液晶器件(深圳)有限公司 总经理本书注重提炼精华,在现实错综复杂的环境中想完全消化还需要一定的时间。书中讲的案例都要用心去思考,每个案例里蕴涵着大的道理。希望阅读本书可帮助我们把企业做得更强、更大。
——范 杰 益海嘉里集团秦皇岛益海再生资源开发有限公司 总经理通过学习本书,我明白了商业模式与盈利模式的内在联系。我一定会在以后的工作中,把学习心得运用到实际工作中。
推荐同时阅读《向财务要利润》,可以理解得更充分。——沈红霞 中建集团合肥工程机械有限责任公司 董事长本书具有非常高的实际操作性,受益匪浅!书中穿插了很多实际案例,让我明白原来单用业务经营的思维来经营企业是不科学的,管理要用理性的财务数据说话,才能正确指导企业决策,有了这个基础,相信我的企业会不断壮大和发展。
我希望以后能够多阅读这样的书,多参加史老师的课程,给自己充电,给企业增加创造利润的砝码。
——秦敏聪 深圳大兴汽车集团 董事长本书将财务、决策、管理都融为一体,进行数字化分析,令人折服!用统计控制运营,用财务管理利润,尤其是要保证资金存活下来,企业管理与运营的根本是创造利润!
——陈冬梅 合肥华泰集团洽洽食品股份有限公司 副总经理收获很大:改变了传统思维,找到了企业发展的方向;知道了到哪里找利润,分析客户渴望度;学到了如何用财务打通销售环节,提高股东回报率;知道了利润模式功能的匹配及如何领导企业变革等。
这次收获超大,强烈推荐本书!——齐先华 意大利金海马集团国际服饰有限公司 总经理
