小米手机竞争战略分析 doc

文档介绍:小米手机竞争战略分析 小米手机竞争战略分析内容摘要随着我国经济发展水平快速提高,人们对货物送达的时间要求越来越高。不仅传统的文件、包裹,而且越来越多的高价值、小批量、个性化的货物都成为快递的托寄物内容。因此我国快递业出现了国营、民营,以及外资企业相互竞争的市场状况。不管是国营类大型的快递企业如何在激烈的...全部>>小米手机竞争战略分析 小米手机竞争战略分析内容摘要随着我国经济发展水平快速提高,人们对货物送达的时间要求越来越高。不仅传统的文件、包裹,而且越来越多的高价值、小批量、个性化的货物都成为快递的托寄物内容。因此我国快递业出现了国营、民营,以及外资企业相互竞争的市场状况。不管是国营类大型的快递企业如何在激烈的竞争中制定有效的策略,谋求长足发展,形成连通国内外的可与外资巨头抗衡的强大竞争实体。

还是民营类中小型的快递企业如何解决成本问题和找准市场定位成为我国快递业业内人士的一个关注问题。本文分析了我国国内快递市场的发展及状况,针对国内快递市场的竞争现状,以及影响快递企业竞争力的三个主要因素:服务区域、服务价格和服务水平,提出了竞争战略(成本领先战略、差异化战略和集中化战略)的策略。通过战略管理来提高我国快递企业竞争力的关键途径。关键词:快递、国内快递业、快递产品、竞争战略ABSTRACTWith the rapid increase in Chinaamp;#039;s economic development level,it served the time the goods e increasingly demanding.

Not only totraditional documents, parcels, and more and more high-value, low-volume,personalized care goods have e a courier sent material content.Therefore, our courier industry had owned, private, and peting in the market conditions.

Whether state-owned express deliveryof large-scale enterprises in the petition to develop effectivestrategies to pursue rapid development, the formation of domestic andinternational connectivity to contend with petition from giantforeign entities. Private classes or small and medium enterprises how toresolve delivery problems and identify the cost of market position asChinaamp;#039;s express delivery industry, an industry concern.

This paperanalyzes the domestic express market and the conditions petitionin the domestic express delivery market situation and affect petitiveness of enterprises express the three main factors: theservice area, service prices and service levels, petitivestrategies (cost leadership strategy, differentiation strategy and focusstrategy) strategy.

Through strategic management to improve petitiveness of Chinaamp;#039;s express delivery business critical path.

KEYWORDS:Express, The domestic express industry,The Express petitive strategy正文目录1 第一章引言第一节选题的背景与意义 1第二节研究的基本内容与拟解决的主要问题 2第三节研究的方法与技术路线 2第二章文献综述 4第三章国内快递公司的竞争状况和竞争力比较 8第一节国内快递公司的竞争状况 8一、竞争格局分析 8二、市场竞争形势发展概况 9第二节国内快递公司的竞争力比较 10一、服务区域 11二、服务价格 12三、服务水平 14第三节国内快递综合分类 15第四节小结 15第四章快递公司的竞争战略 16第一节波特的竞争战略理论 16第二节领导者——顺丰快递的战略分析 20第三节追随者——同城快递的战略分析 21第四节小结 22第五章总结 23【参考文献】 24致谢 25引言第一节选题的背景与意义物流是电子商务的要素之一。随着电子商务的进一步发展,物流对电子商务的作用日益突出。在欧美经济发达国家,物流的发展经历了数十年。在美国,其物流发展自 19 巧年至今已有近 90 年的历史。在以网络通信为基础的电子商务时代,其电子商务物流也十分发达。在我国,现代物流起步晚、水平低。特别是在电子商务时代的今天,能够支持电子商务活动的现代物流发展还存在诸多...还原