史立荣赵先明 中兴通讯史立荣接班资格旁落 “技术咖”赵先明意外上位

近日,中兴通讯的新老班子交替尘埃落定。创始人侯为贵掌舵长达30年后宣布退休,让位新人。此前被外界看作接班人的史立荣不再担任总裁,仅担任董事会成员。

中兴通讯前首席技术官(CTO)赵先明接任成为新的董事长兼CEO,和史立荣一样,赵先明毕业后即进入中兴通讯,历任研发组长、项目经理、产品总经理、高级副总裁、首席技术官等职务,电信行业长达十八年的从业经验及管理经验。

对于此次史立荣的卸任,有消息人士指出此为中兴通讯就美国出口限制事件而做出的让步。此前侯为贵曾表示,史立荣有大局观,方向感和决策感强。在担任总裁一职6年后突然卸任,公司并未给出人事变动的原因。《投资者报》记者向中兴通讯方面求证,相关负责人表示,史立荣已经离开CEO岗位,目前不方便发表看法。

在宣布换届后两天,新任董事长赵先明签署发布了中兴通讯2015年财报。数据显示,公司2015年营业收入1002亿元人民币,同比增长23%,首次突破1000亿元。实现归属于上市公司普通股股东的净利润32.1亿元人民币,同比增长21.8%,基本每股收益为0.78元人民币,同比增长21.9%。

在2016年新年致辞中,史立荣曾表示,中兴最重要的就是要“做最好的自己”。这一业绩达到了中兴发展的新里程,但是和同处深圳的“狼性”华为相比,中兴在营业收入、资产规模、市场占有率等多项指标上均稍逊一筹。

精通技术的赵先明上任后,给员工发布了一封内部信,提出公司原有战略大方向不变的同时,坚定变革,锐意创新。当然无论中兴的战略如何,赵先明带领的新团队最先要化解的就是美国这场制裁危机。

风口浪尖上的换届

中兴通讯人事变动传统是三年一换届,今年恰逢换届年度。担任CEO一职六年的史立荣在董事会会议之前,已被媒体指出中兴将以撤换高管的方式换取美国对限制出口事件的“网开一面”。

今年3月份,美国商务部一份文件显示,因涉嫌违反美国对伊朗的出口管制政策,中兴等中国企业已被美国商务部列为“实体清单”,对中兴处于出口制裁。据了解,2015年中兴供应链中零部件有20%~15%来自美国,尤其是高级零部件,美国的出口限制必然会影响中兴整个电信设备的发展。中兴紧急停牌,宣布董事会会议以及2015年年报均延迟。

据此前报道,中国政府派出小组协助中兴赴美谈判,此后双方于3月22日前后达成了协议,美方决定暂时取消出口限制,作为协议的一部分,美国方面要求与该项事件相关的高层需要离职。

据了解,中兴2011年一份内部文件显示,中兴执行副总裁田文果和邱未召是负责该公司一项规避美国出口规则计划的高管。该文件详细介绍了中兴的一份详尽计划,通过设立一家壳公司,将受限制的美国产品,运到伊朗而不被美国当局查获,而中兴总裁史立荣等高管在该文件上签了字。

4月5日,中兴举行的董事会,会议选举赵先明为公司第七届董事会董事长兼总裁,75岁的中兴原董事长兼创始人侯为贵即将正式卸任。同时,原中兴总裁史立荣不再担任总裁,仅担任董事会成员,执行副总裁田文果和邱未召则从高管名单中消失。

多位消息人士指出,史立荣卸任CEO一职是美国给予中兴出口暂缓制裁的条件之一。对此,中兴方面并未置评,仅中兴通讯发言人戴澍此前称:“中兴通讯管理层三年换届一次,调整符合公司的常规做法。”

如果仅从史立荣担任中兴CEO六年以来公司业绩表现来看,并没有被撤换的理由。进入中兴通讯后的史立荣历任半导体工程师及生产部部长、中兴副总经理、中兴通讯高级副总裁及执行副总裁。

史立荣被称之为“销售达人”。1997年到2006年间,带领公司实现销售收入跨越式增长,成为国内领先的通信设备制造商,并以亚非拉地区为突破口开始走向全球。2006年到2010年,全面负责2万余销售队伍在全球140多个国家的市场销售和客户服务。期间公司以跨国运营商为突破口,将欧美市场和人口大国市场作为战略市场。史立荣被称为中兴通讯“走出去”第一人,是中兴通讯国际化的拓荒者、见证者和领导者。

2010年,主管海外营销多年,外语熟练的史立荣接任殷一民,升任中兴通讯CEO时,被寄予做大国际业务的希望。史立荣上任后就采取了“大国大T”市场策略,希望短期内实现弯道超车,而中兴要超越的目标就是此前不相上下的华为。随后史立荣又将中兴此前“以规模为中心”转向“以利润为中心”,较为激进的市场策略并未为中兴带来实际效果,反而在2012年出现了近年来的首次亏损,亏损达28.4亿元。

在经过一年的改革与休整,中兴于2014年提出了M-ICT战略,聚焦运营商市场、政企市场、消费者市场,并且围绕新兴领域进行蓝海布局。对此,有业内人士表示,中兴正逐渐避开与华为的正面较量,进行非相关多元化尝试。

“做最好的自己”

和十年前与华为并驾齐驱不同,中兴通讯不再谈与华为的对比,史立荣在2016年新年致辞中,提出“做最好的自己”。

4月6日,中兴通讯公布了2015年年报,数据显示,去年中兴整体营业收入较2014年增长23.0%至1001.9亿元人民币,首次突破千亿元;经营性现金流74.05 亿元人民币,为历史最好水平;每10股派发2.5元人民币现金,分红金额10.38亿元,也为历史最高。

随后,停牌一个月多的中兴复牌交易,复牌当天,中兴上涨1.06个百分点,以15.22元收盘,截至4月14日,其股价维持在14.83元,总市值615.56亿元。虽然净利润并未超过2010年32.5亿元的历史最高,但和2012年之后相比,终于有了起色,各家券商机构相应调高了对其评价,基本为“买入”或“增持”推荐。

从中兴通讯发力的三个方面来看,2015年其运营商网络贡献约为572亿元,政企业务贡献约105亿元,消费者业务贡献约为325亿元。此外,国内营收531亿元,时隔七年再次反超国外营收(471亿元)。华安证券研报认为,得益于国内4 G牌照发放,智慧城市等业务成为中兴通讯的新增长点。

对于史立荣来讲,执掌CEO一职六年,终于在2015年迎来转折的曙光。让人始料不及的是,美国出口限制事件将他的CEO生涯划上了休止符。根据公告,史立荣卸任后,仍是中兴董事会委员,并没有彻底离开。

据媒体援引知情人士的信息称,目前美国3月暂停向中兴发货的部分零部件供应商已经开始重新发货。中兴还计划在5月中旬发布新款Axon 2旗舰智能手机。

新帅先提“四不变”

这一次,侯为贵选择了一位“技术咖”为中兴的新掌门。

现年50岁的赵先明在中兴18年的工作履历从基层研发人员做起,2014年1月份至2015年12月份担任公司首席技术官(CTO),并负责公司战略及平台、各系统产品经营部工作。侯为贵对其评价为具备“勤奋、细致”、注重“关键细节”的能力。而客户则称其“非常接地气”。

据了解,中兴通讯目前执行的M-ICT战略,就是赵先明提出和推动的。

尽管中兴去年业绩出现复苏迹象,但是围绕着业务仍有许多要完善的地方。三大主业毛利率在2015年均下滑,手机业绩发展不及预期,国内市场份额萎缩,随着运营商资本放开,该业务在近两年内会承压,加上美国的制裁导致中兴面临巨额罚款等问题,赵先明可谓临危受命。

在换届当天,赵先明就给员工发布了内部信,提出“四不变”:坚持M-ICT战略所确定的大方向不变; 2020年的业务布局、长期业绩承诺和阶段目标不变;公司对员工的激励承诺不变;公司坚定推行项目化管理、端到端管理优化、文化革新的任务不变。

与此同时,他也提出要“坚定变革、锐意创新”,即战略上提高不确定性管理能力,机制上变革突破、激活组织和员工,文化上求真务实、强化拼搏创新。

对于公司的下一步发展,赵先明提出,中兴通讯的发展机遇将在大视频、大数据、物联网、云计算、5G、虚拟增强现实等方面,强调新兴领域的创新,这或将是中兴通讯下一步的发力点。

其中,内部信中也提到“公司目前的危机(即美国出口限制),我们坦诚面对、积极解决,以崭新的形象、有效的举措、积极的心态,重塑经营理念,查缺补漏,对不规范的行为坚决整顿。”

虽然目前美国暂时解除了对中兴通讯的贸易制裁,但临时许可到今年6月30日到期,届时中兴需要再次申请,能否获得美国方面永久从实体清单中移除,还未可知。

面对内忧与外患,赵先明带领的新团队要过的坎儿还很多。不过值得注意的是,此次中兴通讯的新高管均为60后、70后,管理层年轻化、专业化同时具备丰富的管理经验。华安证券研报认为,年轻化的新一届领导班子会更加重视创新技术、重视自主专利,或将再塑中兴企业文化。