任正非的书:绝不是八卦的书讲述真实任正非(2)
可以说我写作的角度是认知的角度。可能会显得主观一点。但却是我自己真真实实的感受、思索。因此我没有一般性地去收罗华为和任正非的各类故事、传闻,而是去感悟、分析蕴藏在任正非思想里面内在的机制。我觉得这样做才可能真正地去认知企业家这个社会角色。可能抱着窥视内幕心态的读者看了会失望吧。这绝对不是一本八卦的书。
除了在认知上进行独立自主的探索外,我还想借对任正非的刻画,传达这样一个讯息:尽管困难,中国企业也有可能在高科技领域成就出世界级企业。在中国的企业界,华为是一朵奇葩。可这是怎样一朵孤独的奇葩啊:一方面是管理学界、企业界赞叹、佩服的对象,一方面又因同类企业少之又少,而日益显得单薄、另类。
说华为是一个最孤单的世界级的企业,一点都不过分。华为的独特性所传达出的基本讯息是:中国企业只要善于、敢于采取持续不懈、实事求是的战略,是可以跻身世界级企业之林的。中国出现了越来越多的世界级企业,华为就不会显得那么另类、孤单了。
我觉得我这本书的价值在于,通过写任正非,为中国企业或企业家找到了一个可能的出口。不管我们过去产生了多大的成就、涌现了多少企业家,总体上我们都会有一种感觉,中国企业不可能再像以前那样发展了。或许任正非和华为就是中国企业、企业家的一个出口,另一种可能性。
关于任正非:他代表了一种新型的企业家
记者:这本书里,你最想告诉大家一个什么样的任正非?
周君藏:首先我和大部分华为人一样,觉得任正非是一个很有能力、很有思想的老板,为人正直无私,有宽广的胸怀,有很强的全局观念,更有十年磨一剑的韧性。然后在我写作的过程中,我发现,任正非对于中国企业界的启示不仅仅是个人能力方面的。我觉得他还代表了一种新型的企业家,几乎在企业运营的各方面都做出了变革并收获了变革的果实。
有一句很有名的话是:国家之间的竞争,归根到底是企业之间的竞争。那么,企业之间的竞争,比的是什么呢?我觉得,比的是企业家的高度和厚度。华为现在是否完全达到了世界级、是否真的很强很厉害,还不能完全确定、还需要更长时间的检验。可以确定的是,华为的创始人任正非,哪怕只有他现在的成就,我觉得就可以和世界级企业家,有得一比的。他不见得就是那个中国的世界级的企业家,但至少预示了那个人的企业家。
记者:该如何解读任正非的神秘与低调?
周君藏:神秘可能是因为没有接触,低调是因为检验企业家的更多的是看他所做出来的成绩,而不是他所说的宏伟蓝图和雄心壮志。这些对在华为工作过的人,其实并不构成一个问题。
我个人眼中的任正非是有很强的认知能力和实践能力的企业家,是知行合一的表率。就是说,他提倡的东西基本会在企业运作过程中实行、实践。这就是我为什么格外喜欢把他叫做知本主义企业家的一个原因。
可能在一般媒体或公众中,大家会觉得他是一个强力人物、一个说一不二的家长,能够很强悍、很威严地在企业内部推行各项政策。但实际上他对企业管理、对商业运作上的认知是很强大的,否则光凭威严,如何能带领一个高科技企业一步步走下去,而且每一次大的动作基本上走对了,怎么能把企业从一个几十人的小公司,带到全球电信设备制造行业的前列。
