苏树林东阿 中石化总经理苏树林到海南、广东企业考察调研
中国石油网消息:7月30日至8月4日,集团公司总经理、党组书记苏树林到海南、广东企业考察调研,看望慰问奋战在生产一线的干部职工,强调保安全、增效益、抓廉洁、促和谐,要求全系统广大干部职工凝心聚力,扎实工作,不断开创中国石化事业发展新局面。
7月30日和31日,苏树林总经理分别会见了海南省委书记卫留成、省长罗保铭和广东省省长黄华华等地方领导,就进一步加强企地合作、推进共同发展交换了意见。
集团公司党组成员、股份公司高级副总裁章建华随同考察。
7月30日至8月4日,苏树林总经理一行先后来到海南石油分公司、海南炼化公司、广州石化总厂、广东石油分公司、化工销售广州分公司、茂名石化公司、销售华南分公司和湛江东兴公司等企业进行考察调研。考察调研期间,苏树林总经理深入到装置现场、生产车间、加油站和原油码头等,看望慰问奋战在一线的干部职工,听取各企业负责同志的工作汇报,对企业的生产经营管理和职工队伍情况进行全面考察了解。
苏树林对这些企业多年来的工作给予充分肯定,对企业多年来取得的成绩给予高度评价,对下一步工作提出了要求。
在各企业考察调研期间,抓"三基"、反"三违"、保安全是苏树林总经理反复强调的问题。他指出,抓好安全生产始终是石油石化企业的头等大事,安全工作时刻不能放松,抓安全必须从严。各企业要严格执行集团公司颁布的《安全生产禁令》,这些禁令是安全生产的"高压线",颁布禁令的目的不是为了处罚谁,而是对国有资产负责,对职工生命的爱惜,是从根本上关心和爱护职工的体现。
在"三基"工作上,要把传统管理经验做法与现代管理理念、手段结合起来,用好ERP也是加强"三基"工作的重要内容。要认真学习国外大企业在HSE管理上的先进经验,扎实做好企业的HSE管理,确保安全生产和清洁生产。
苏树林特别强调,当前要以党风廉政建设为重点,切实加强领导班子和干部队伍建设。他语重心长地叮嘱各级领导干部,要时刻保持清醒的头脑,廉洁自律,以身作则,自觉接受监督,谨慎地行使好手中的权力。要本着对事业负责、对组织负责、对队伍负责和对家庭负责的态度,切实抓好党风廉政建设。
要抓源头控制,抓事前预防,抓制度建设,使一切生产经营活动和经济活动处于受控状态。要从正面抓,从上面抓,从源头抓。从正面抓就是抓正面教育、抓正面典型、抓正面宣传、抓正面引导;从上面抓就是抓表率、抓示范、抓以身作则;从源头抓就是抓源头控制和事前预防。
关于企业党建工作,苏树林强调,企业的党建工作要紧紧围绕服务企业发展、服务职工群众来展开,抓好班子,带好队伍,维护稳定,促进发展。服务企业发展,服务职工群众,党建工作就能有生命力,就能受职工群众的欢迎,就会巩固党的执政基础,维护党的形象,就不会形成"两张皮"。
服务企业发展,就是要求企业的党建工作要戒"左"、戒空、戒虚,与时代特点和时代发展相一致,与企业的实际相结合,与企业的中心工作融为一体。从事党建、党群工作的同志,要懂企业的生产经营管理,只有这样,才能够有针对性地做好工作,才能够使企业党组织发挥好政治核心作用,才能够更好地推进企业的发展。
服务职工群众,就是要求企业的党建工作要切实关心和帮助职工群众,为职工群众做好事、做实事,特别要关心好生产、科研一线职工的工作和生活。
只有这样,职工群众才会拥护我们的党,热爱我们的党。职工群众了解党、认识党、感受党的作用,就是要靠企业的各级党组织和职工群众身边的党员和党员领导干部切实发挥好作用。苏树林还强调,尊重老同志就是尊重历史,不仅要按政策规定落实好他们的政治待遇,还要尽力地关心和解决他们生活中的实际困难和问题,为企业改革发展稳定创造良好的氛围。
在海南石油分公司考察调研时,苏树林冒着酷暑来到刚刚改造完成的世纪加油站,看望慰问了工作在油品销售一线的加油站员工。在听完海南石油分公司的工作汇报后,苏树林用"老企业、新面貌"这六个字概括了自己对海南石油的印象。
他对海南石油成立53年来,特别是上划集团公司以后,在深化改革、开拓市场、安全管理、经济效益和队伍建设等方面取得的成绩给予充分肯定,并对做好下一步工作提出了三点要求:一是要以提高效益为目标,强化市场营销工作,使企业继续保持良好的发展态势;二是要以确保安全为重点,不断强化"三基"工作,进一步加强数质量管理;三是要以党风廉政建设为重点,切实加强领导班子和干部队伍建设。
在海南炼化公司,苏树林一行首先来到位于洋浦港附近的30万吨级原油码头,兴致勃勃地登上卸油栈桥,详细了解了码头的建设和使用情况。随后,苏树林来到海南炼化千万吨炼油装置现场,看望了正在总控室里辛勤忙碌的一线职工。
在听取了公司负责同志的工作汇报后,苏树林指出,海南炼化是在新世纪建设的现代化炼油基地,它的建设体现了集约化和科学发展的要求,充分展示了中国石化的炼油技术水平和建设水平。他希望海南炼化在今后的运行发展中,要力争成为国内炼化企业的标杆和旗帜,努力打造"21世纪的样板炼厂"。
他对海南炼化下一步的工作提出四条要求:一是要始终把安全放在首位,确保安全生产、清洁生产;二是要以达到设计要求为目标,切实达到配套优化运行的各项要求;三是要继承好传统,引入新理念,保证海南炼化按新体制新机制有效运行;四是要以强化"三基"工作为重点,加强班子建设和职工队伍建设。
苏树林在广州石化总厂考察调研时指出,广州石化34年的发展历程,是一个不断成长壮大的过程,企业规模不断扩大,技术装备水平持续改善,创效能力和竞争能力不断提升,不但实现了自身的快速发展,也为中国石化的发展,为国民经济特别是广东经济的发展作出了重要贡献。
他强调,广州石化位于珠江三角洲的核心区域,这里也是中国石化最重要的目标市场之一,广州石化要充分发挥区位优势和自身特点,继续作出更大的贡献。对于广州石化下一步的工作,苏树林要求:一是要站在履行政治责任、社会责任的高度,抓好安全环保工作,确保安全生产、清洁生产;二是要以提高效益为目标,进一步搞好优化配套,优化生产运行,并切实发挥好资源保障作用;三是以提高效率为目标,按照年中工作会议上提出的"三个不动摇"的要求,坚定不移地推进改革;四是以党风廉政建设为重点,切实加强班子建设和干部队伍建设,切实关心好一线职工和老同志的生活;五是要注意做好新的乙烯项目的人员准备工作。
在广东石油分公司,苏树林实地考察了位于广州市白云西路的江夏加油站,了解了加油站的运行管理情况和便利店经营、加油卡发行的情况,听取了公司负责同志的工作汇报,对广东石油的工作成绩给予了高度评价。
他说,广东石油成立57年来,特别是上划集团公司以后,经营规模不断扩大,销售结构持续优化,销售网络不断完善,盈利能力持续增强,队伍素质不断提高,为企业的持续发展打下了坚实的基础。对下一步工作,苏树林提出了三点要求:一是以争"双冠"为目标,强化网络建设,拓展盈利空间,齐心协力,优化挖潜,在保持销量第一的基础上,力争成为销售企业经济效益排头兵;二是要以确保安全为重点,强化"三基"工作,把传统的好作风、好经验与现代管理理念、管理手段相结合,通过ERP规范管理,通过HSE提升管理,同时做好市场保供工作;三是以党风廉政建设为重点,切实加强班子建设和干部队伍建设,通过加强正面教育和警示教育,提高抵御各种诱惑的能力,抓好班子,带好队伍,推进企业的健康发展。
赶到茂名石化公司后,苏树林总经理一行冒着高温酷暑先后来到炼油重整车间、焦化车间、乙烯裂解中控室和聚烯烃联合控制室,看望慰问了一线职工,了解他们的生产生活情况和各套装置的运行情况。随后,苏树林来到茂名石化港口公司,考察了原油、成品油输送和30万吨级单点系泊海上原油接卸系统的情况。
在听取完公司负责同志的工作汇报后,苏树林充分肯定了茂名石化多年来取得了各项成绩,并对茂名石化提出了"保安全、站排头"的总体要求。
对于下一步工作,苏树林强调:一是要始终把安全放在首位,确保安全生产、清洁生产;二是要继续优化生产,细化管理,深化改革,强化科技,努力提高效益;三是要以党风廉政建设为重点,切实加强企业党建工作。在广州石化总厂和茂名石化公司,苏树林都看望慰问了公司的老领导、老同志和新老劳模代表。他衷心祝愿老领导、老同志们健康长寿、生活幸福,勉励劳动模范继续为石化事业再立新功。
苏树林在销售华南分公司调研时,通过视频会议系统了解了遭遇大暴雨袭击的贵阳输油处防汛抗灾的情况。他代表集团公司党组向奋战在抗洪一线、保障管道安全运行的干部职工表示慰问和感谢,对华南分公司通过严格管理、优化运行、保证西南地区成品油供应所取得的成绩给予充分肯定,对下一步的工作提出三条要求:一是要加强华南管网油品配送过程中的安全管理,进一步落实安全生产责任,加强管道保护工作,保证管道安全运行;二是要优化资源配置,进一步提高经济效益,保证西南五省区的油品供应;三是要优化油品运输,降低运送成本,进一步扩大利润空间,创造出更好的经济效益。
在湛江东兴公司,苏树林一行来到装置现场和控制中心,看望慰问了一线职工,考察了解了500万吨原油装置改造和运行情况,还登上十几米高的瞭望平台,了解了公司未来的发展规划。在听完工作汇报后,苏树林肯定了东兴公司近年来在安全生产、精细管理、优化挖潜、节能降耗和企业党建等方面取得的成绩,对下一步工作提出了四点要求:一是要始终把安全放在最突出的位置,扎扎实实抓好安全生产、清洁生产;二是要把效益作为永恒的追求,继续抓好优化挖潜、节能降耗和降本压费;三是要继承好传统,创新管理和技术,形成东兴特有的管理模式和管理经验,要学习老东兴好的体制、机制和作风,学习中国石化炼油企业的先进经验和先进技术,学习国外炼厂好的管理模式、理念和技术;四是要进一步加强党的建设,在合资合作企业中树立典范。
考察调研期间,苏树林总经理还参加了国资委召开的中央企业负责人会议。在此期间,章建华高级副总裁受苏树林总经理委托,到化工销售广州分公司和广东石油小虎岛油库建设工地,看望慰问了一线职工,了解了化工产品营销和项目建设进展情况。
