清华紫光集团赵伟国个人简介
赵伟国,生于1967年,1985年考入清华大学电子工程系(原无线电电子学系),1990年本科毕业,1993年至1996年,在清华大学电子工程系攻读研究生,获工学硕士。曾当选"中国十大软件领军人物"。
赵伟国的父母亲都是河南籍人,分别因"右派"和支边在新疆邂逅结婚。赵伟国十一岁以前的日子是在新疆沙湾县一个偏僻的小村庄度过,于是中原的厚重和西北的雄浑,都融入到他的血脉里;而父亲的才华和母亲的坚韧,也同样遗传给他。1985年,赵伟国成为沙湾县考入清华大学的第一人,至今仍是沙湾县中学生的楷模。
赵伟国说:"上大学前以为自己是天才,进了清华却发现天才是别人",但乐观积极的性格没有使他产生迷茫,他逐渐适应了大学的生活,慢慢找到了自己的角色,当过生活委员、班长,学习也波澜不惊,入学时在班里是第17名,毕业还是17名。
大三时,一个同学的父亲从台湾带回一本书——《硅谷热》,书中讲述了苹果和惠普公司的创业故事。这本被同学竞相传阅的书深深地影响了赵伟国的人生选择。他萌生了创业的想法,梦想有一天可以做一个产品,畅销全世界。
于是他开始积极参加课外科技活动,跟随老师参加教研组的科研,为机械系老师设计的脉冲电镀机获得了第一届大学生挑战杯的三等奖。期间,赵伟国还初步展示了他的组织能力:帮教研组的老师带低年级的学生,到大学四、五年级时,老师一个月给他发80元的勤工俭学费,这已经是当时一个大学毕业生的工资。
大学毕业后的三年,赵伟国到中关村打过工,和朋友承包过海淀区水泥厂的一个公司,这些早期的商业活动,为他后来的发展积累了宝贵的商业经验。赵伟国如此概括那个阶段:做点小事,赚点小钱,有理想,却看不清前途。
他开始思考自己究竟要做什么,成为什么样的人。
1993年,赵伟国重回清华,师从龚克教授读研。年轻的龚老师的谦和善良、豁达睿智,对他的道德修养、价值观等都产生了极为重要的影响。赵伟国说起龚老师时,用了"一生的良师益友"这句话。有了社会工作的阅历,清华"厚德载物、行胜于言"的精神也开始真正日益渗透到他内心深处。
赵伟国一边读研,一边在紫光集团兼职,同时更广泛地读书思考,在这个过程中,他在思想和精神层面逐渐有了一点积淀,人生规划日益清晰——企业人生。
从1996年硕士毕业开始,赵伟国历经清华紫光、清华同方,到创办健坤投资集团(取自清华校训的出处——《易经》中的"天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物"健坤二字),再到2009年履新紫光集团总裁,他的企业人生历程始终与"清华"紧密联系在一起。
赵伟国硕士毕业后,分配到清华紫光工作,任紫光集团自动化工程事业部副总经理。1997年10月,他离开紫光,加入刚上市的清华同方,当年就参与了同方并购江西无线电厂的第一次资本运作。虽然只是加入到一个大集团做事,没有创办属于自己的公司,但他认为这是自己创业的开始。
"因为从这个时候开始,我开始独立去思考和确定自己做事的目标,并对结果承担责任。"这条创业之路,迄今已经十余年,期间他学会了拒绝、放弃、改变和抉择,完成了从技术人员到职业经理人、再到企业家的转变,逐渐成熟起来。
"十二年来,我学会了去了解、理解和喜欢这个社会,明白了只有我们喜欢这个社会,这个社会才会喜欢我们,才会给我们机会,我们只有逐渐成为一个环境的主导力量的时候,才有可能去影响和改变这个环境。所以我总结和社会中某些我们不认可因素相处的方式是:同流不合污。"
与人相处、与社会相处的经验,是从实实在在、磕磕碰碰的做事中获得的。1998年4月,清华同方股份有限公司电子分公司成立,赵伟国出任总经理,这是他独立经营的第一个企业。此时,互联网正在快速升温,"当时感觉火车开过来了,是免费的,不坐一下太冤得慌,"赵伟国如是说。
依托资源优势,他花50万元搞了一个医疗网站——中华医疗网;在互联网泡沫破灭之前,融到了500万美元的风险投资。这是赵伟国的第一桶金,也第一次展示了他对资本的敏锐嗅觉。"只和投资人见过两次面,就拿到了钱,那是一个癫狂的年代,现在回想起来,还像做梦一样",赵伟国如是回顾他传奇般的融资经历。
"从商业角度看,网站本身并不成功",赵伟国说。在互联网刚刚兴起的狂热年代,他却发现网站无法找到切实可行的盈利方式,于是他果断转变,以大约三折的价格从投资者手中回购股份,开始探索行业信息化领域的发展,最终将同方电子定位于电力行业的信息化和应用软件服务。这次成功的融资经历,给赵伟国带来了很多,使他从职业经理转化为股东和老板,开始研究和思考如何对投资人负责,如何赚钱,哪些行业适合自己发展。
从2002年开始,赵伟国开始进入城市基础设施、矿业、地产等领域,发展进入快车道。2005年,赵伟国带领团队成立了北京健坤国际投资管理有限公司(健坤集团的前身),业务涉及城市燃气、地产、矿产、互联网、软件、新能源环保等领域,他开始真正向企业家迈进。
健坤集团的业务领域看似繁杂,但对于稳健、务实的赵伟国来说,他都是仔细考量过的,他综合考虑自己能获得的资源、行业的利润率、现金流情况、未来发展趋势等,选择了上述领域。在发展策略上,也坚持谨慎稳步的原则,力争使每个板块都稳扎稳打地发展。
赵伟国说他信奉比尔·盖茨所说的"世界不会在意你的自尊,人们看到的只是你的成就。在你没有成功之前,切勿过分强调自尊。"这是一种残酷而现实的商业法则,要习惯于在麻烦和危机中工作。
"莫问耕耘有多少,辛劳自有新收获",迄今,健坤集团管理的资产规模已达40亿元。
当问到创业以来的感受,赵伟国笑着说,"十二年风雨兼程,不觉人到中年,在挫折面前要有毅力,在诱惑面前要有定力,在机遇面前要有魄力"。令人不禁想到《论语》中的话:四十而不惑。
对于未来公司业务发展,赵伟国已有了比较稳妥的思路,循着"集中资源、形成拳头"的想法,1~2年内实现燃气集团上市,3~5年内促成地产公司、传统IT业务上市,重点培育环保、新能源及具独特模式的互联网业务……循序渐进地使投资集团发展壮大。
作为企业家的他,目前最多的工作是决策,最关心也是最重要的一件事,就是为每个业务寻找和培养领军团队和灵魂人物。"现在最大的问题是团队,领军人物太少,出类拔萃的干部太少,真是三军易得,一将难求。"而人,永远都是商业的主角。
