全联房地产商会钟彬:存量市场比增量市场有机会
如今,房地产还有没有机会?无论是在行业的各种峰会上,还是业内私下聚会,都会说到这样类似的趋势性话题。
有人很悲观,已完全"退房"了;也有人谨慎乐观,往往走一步看三步;还有人积极乐观,认为新的黄金十年才开始。
9月24日,在第五届中国价值地产年会上,全联房地产商会秘书长钟彬在接受《每日经济新闻》记者独家专访时表示,当前房地产开发环节上升空间有限,未来的蓝海在投资端和消费端,其背后的核心推动力就是"新金融"。
房企并购"得大于失"
今年以来,房地产并购更为迅猛。钟彬表示,大家不能以暂时的得与失来评判房企并购的对与错,从融创来看,之前并购绿城和佳兆业虽然失败了,但他也学到了很多并购本身之外的很多东西,比如融创擅长开发,但其管理、风控存短板,两次并购下来让他长进不少。
"行业并购整合也是大势所趋。"钟彬介绍说,通过并购整合让一些无效率资源可以发挥得有效率,或效率更高,比如有些房企完全退出了房地产,但套现的钱拿出来参与实力房企的项目权益投资,让擅长开发的搞开发,让擅长投资的搞投资,让擅长运营的搞运营等。
地产蓝海在开发之外
相关数据证明,当前全国住宅地产存量已连续高企,商业地产也进入瓶颈期,也就意味着楼市已进入"增量转向存量"的时代。但这并不意味着房地产开发就彻底废了。钟彬表示,今天房地产开发的核心是标准化和规模化,而行业关注的重心已转移到了投资和消费,这两个前后端变成了未来的蓝海,但背后的核心推动力是金融机构,尤其是新金融。
在房地产投资端口,平安不动产、光大安石等传统金融背景的投资机构开始越来越多地介入房企,而安邦保险、前海人寿等保险巨头也频繁增持地产股,还有大型房企自身也在搭建"金控"平台,布局全产业链融资解决方案,在解决企业融资及优化资本结构的同时,也为自己带来投资增值收益等。在房地产消费端口,各种消费金融或理财平台不断涌现,试图借助互联网和移动支付与结算等工具,以理财投资的方式引导居民购房、商场购物等消费。
在钟彬看来,未来房地产的创新趋势应是平台化、生态化和互联网化,未来商业逻辑就是商业模式导向下的产业红利,很多企业都在探索,比如主打教育的教育地产。去年以来,房企集体喊出了跨界转型,但截至今年中报业绩发布时,仍难觅这些房企的转型业绩。
"你看当前房企的转型跨界,如果结合当前行业大的运行逻辑,许多问题会好理解一些。房企转型不是一天两天的事,它需要一个战略落地、蜕变的过程,这期间也不会一帆风顺。"钟彬补充说。
