孙红伟简介 孙红伟:创新模式要简单 没有痛点尖叫与引爆点企业走不远

2017-11-28
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文章简介:蓝房厦门(记者 黄凯燕)2014年9月10日上午,"2014全球PE投资之旅暨2014闽商峰会"在厦门国际会议中心海峡厅盛大举行,论坛紧密结合当前国内外经济形势

蓝房厦门(记者 黄凯燕)2014年9月10日上午,"2014全球PE投资之旅暨2014闽商峰会"在厦门国际会议中心海峡厅盛大举行,论坛紧密结合当前国内外经济形势,围绕"转型机遇与创新方略"的主题展开激烈讨论。

国务院国有资产管理委员会经济专家顾问、知名国际金融投资专家孙红伟出席论坛并发表题为"传统经济组织的变更转型与新经济的创新及挑战"的专题报告。他表示,没有什么成功的企业,只有适应时代的企业。政府、企业、个人应该做好迎接互联网的时代。而把握这个时代大势应该关注解决核心消费者的核心关注。

此外,对于互联网时代的未来,孙红伟认为,支付是信息流和资金流的数据,构成了一个核心的支撑,未来真正对于中国互联网金融的创新,其核心在于这两者如何有机的结合,利用互联网巨大的数据采集能力,又利用数据的筛选和模型的构建能力。

国务院国有资产管理委员会经济专家顾问、国际金融专家 孙红伟

如何把握时代大势? 创新不足的企业将倒下

演讲一开始,孙红伟就列举了摩托罗拉、索尼、诺基亚等公司由盛而衰的例子,透过现象看本质,说明了只有创新的企业依然屹立不摇,而创新力不足的企业将消失在时代的洪流里。

"当下,企业应该要探索如何把握时代的"大势"。 那么,如何抓住大势?"孙红伟认为,首先,新经济领域需要的是"零距离",满足客户的个性化需求。其次,新经济需要去中心化,用户至上。最后,新经济分布全球,也就是需要在全球配置资源。

2014全球PE投资之旅暨2014闽商峰会活动现场

互联网时代下的转型 解决核心消费者的核心关注

把握时代的大势,那么,企业在互联网时代里该如何转型,如何创新?

孙红伟认为,首先,互联网不仅仅是一种工具,互联网已经成了新思维的核心,"第一,未来的若干年,中国的互联网总体规模是美国的三到四倍。第二,移动互联网的规模将是过去PC互联网的十几倍。第三,诞生的行业,新产品的规模,至少是数倍,甚至数百倍。"

其次,互联网的走势分成三个代:第一代互联网是通过电脑连接;第二代是通过手机连接;而第三代互联网叫物联网,这是一个无所不在的体系。"它不仅仅是网聚人的力量,甚至是网聚物的力量,这就是一个新的时代。而在新的时代里,企业家、创业者都应有所应对。"

孙红伟说,"一个翻天覆地的创新太难,但需要在某个点上解决核心消费者的核心关注。总体来说,互联网时代最基本的状态和思考方式应该包括用户至上、体验为王、免费模式和颠覆式微创新。"

2014全球PE投资之旅暨2014闽商峰会活动现场

商业模式简单化 有痛点、尖叫点与引爆点

新时代,需要一种新商业模式,那么新的模式是什么?孙红伟认为,商业模式需简单化。此外,还需做到三个点,分别是痛点、尖叫点、引爆点。

痛点是产品思维,产品要满足时代或者某一波人的核心诉求。尖叫点是用户的思维,站在用户的角度做产品。引爆点是市场思维,了解市场的主要力点、抓手和突破口。

孙红伟也表示,商业模式的创新就是探索,需要把握六个字:战略、组织、机制。

战略是什么?企业分析公司现状、历史,最重要的是给企业定一个方向。它有几个要素。第一,公司平台化。第二,客户个性化。第三,去中心化,中心就是满足社会和客户的核心诉求。第四,转变思维模式。

而组织类型包括无思想机械模式、单一思想生物模式、多思想文化模式。孙红伟认为,"看一个组织和一个社会一样,要用一种生态。那么,到底什么样的生态才能适应新的互联网时代,这是每个人和每个企业家都要着力思考和把握的。"

此外,企业应该怎样找属于自己的机制?孙红伟说,"其实机制就是为谁做,做成功了怎么分。原有的模式是‘发薪水’,但这个词是错的,应该可以改成"收费"。‘收费’就是一个质的变化,也就意味着每个人都个性化,都得到充分的尊重。"

最后,孙红伟说,"在互联网时代,企业需认真构筑公司战略,思考用什么样的组织以及搭建什么样的机制。在互联网时代,政府、企业、个人,在面对新的时代都发生重大的变化,我们要重新按照新的方法去实践。"