康飞力王 康飞宇:创业者要把握住知识产权和人力资源

由清华大学中国金融研究中心、清华大学中国创业研究中心和清华大学经济管理学院EMBA教育中心共同主办的“第二届清华大学中国创业者训练营”于2010年12月8日-12日在深圳举行。

清华大学深圳研究生院常务副院长康飞宇:尊敬的刘院长,各位领导、各位嘉宾、各位同学你们好,我非常高兴应邀来给大家讲话,本来说寥院长来讲话,我表达三个意思。

第一,这么多贵宾能来到我们小小的校园里我很高兴,欢迎大家,也祝贺这么一个活动第一天就坐满了人,能够成功的举办这个活动对我们校园有意义,对大家有意义,对我们清华大学有意义。

第二,我们介绍一下我们学校,清华大学在深圳有来个机构,一个叫研究院,研究院比我们研究生院早5年出生,有了14个年头,我们是第9个年头,研究生院是清华大学唯一的外地办学机构,以科研和教学为主,有1800个研究生,没有本科生,以博士生、博士后、硕士生为主,我们未来大概在2016年我们会增长到3000个学生,3000个学生还要有200个老师。

我们是做什么样的教育在这里?我们大概有7大学科,第一个学科是生物健康,就是生物制药、医疗器械,第二是科学技术,以下一代技术为主,有物联网等;第三个是以新能源为主,第四块是物流和交通,是物流和交通管理;第五块是深圳制造,我们主要是机电和微纳米制造,第六块是海洋科技技术,是围绕南海来研究的海洋生物。

第七块是科学管理,涵盖六个学科,有金融,有管理,有人文科学、有社会科学,还有艺术设计和法律。整个这是我们发展的东西。另外在金融方面我们一直在坚定不移的做,深圳这一块对金融比较看好,我们做了一个和香港中文大学联合培养两个硕士,一个是叫做金融管理硕士,第二个是叫做物流硕士,大概有十多期班,一共培养了600多名研究生。

另外我们从今年开始招生全职的金融硕士,每年100人。

第三,我要稍微给大家介绍一下,针对今天的内容,我想说的是我自己对创业的自己的一些理解。我们这个学院实际上以工科为主,我们对我们的学生也是以创业、创新、创意这些教育为主,有专门的课,我们也让我们的学生有很多表现的机会,包括有许多大奖赛、辩论赛,有去企业进行研发,这些方面有很多,我们也希望我们的学生能够去创新、创业。

我自己大概在2002年到2006年间担任过清华大学继续教育学院的培训副院长,那时候就感觉到在中国,要想创业、创新,制高点一个是人力资源,一个是知识产权,2005年我开始抓这块市场,可惜2006年3月份就不担任继续学院院长的职位了,就没有继续做下去,我一直认为未来的人力资源非常重要,再过10年我相信高级的人才是可以像体育、明星一样转会,当然不会跳槽,而是给东家进行表现。

我们存在这些瓶颈,第一个是怎么评价它,第二个是怎么推荐和使用,这是我们要做的工作。另一点是知识产权,当时我就在日本做了几期的培训,后来来的人基本都是日本的企业在中国的企业里,中国的企业比较少,我认为知识产权未来都是能够交易的,实际上现在已经开始交易了,很多专利,哪怕是不能生产,但是也能作为有形资产来转变,我就在创新也好、创业也好,一定要在知识产权和人力资源牢牢的把握起来就能成功。

我就讲这么多,清华大学明年是百年的校庆我们学院也是10年,我们研究院也是15年,希望大家祝福我们学校,我们能够有一个很好的发展。前几天记者采访我,让我说句话,我说前100年清华大学成了一个顶呱呱的中国的清华大学,我希望它未来的100年能成为事业的清华大学,这一次感谢大家,祝贺训练营圆满成功,谢谢大家。