贵州长通集团张钊 贵州长通集团举办"优秀企业家成长计划"培训班
10月27日上午8时30分,贵州饭店国际会议中心新闻发布厅。大门口挤满前来参加培训的企业老板,350个座位早已座无虚席,由清华大学国际工程项目管理院特聘教授揭津荣主讲的《企业的中流砥柱——项目管理》准时举行。
此次优秀企业家成长计划培训班由贵州长通集团出资举办,旨在将感性的项目管理实践经验理念化、系统化,能动地指导工作,增强企业项目管理能力,提升企业核心竞争力。
优秀企业家成长计划培训班今年8月启动,每月举办一期,每期突出一个主题,计划5年为一个周期。贵州长通集团总裁张钊介绍,此次参加培训企业家计划300人左右,没想到实际参加人数达400多人,说明贵州民营企业家渴望“充电”寻求更大发展的信心和决心。
“知识改变命运,必须抱团发展;贵州大发展,民企当自强……”结合贵州长通集团的成长经历,张钊一席话在民营企业界引起共鸣。
专程从六盘水赶来参加培训的六盘水大世界购物广场有限公司董事长陈建飞深有感触地说:“通过连续参加三期培训,我们感到自己缺少的不是钱,而是观念的更新和人才的培养,同时也找准了自身发展的差距和今后的努力方向”。
“我们带着资金和技术从湖北转战贵州投资发展煤炭产业,就因为管理模式粗放,导致发生安全事故,吃了大亏。”来自安顺的贵州万锋集团资源部部长张时林表示,要把参加培训所学到项目管理方面的知识及时传播到公司每名员工,总结经验教训,力争在管理水平上有大幅提升。
贵州雷山鑫球农业发展有限公司总经理陈立社认为,要紧紧抓住贵州长通集团提供的这一难得的培训机会,虚心学习,提高认识,加强企业管理、加大员工培训、优化当地资源,加快发展步伐。
“每期都有收获,而且受益匪浅。”黔东南州温州商会会长孔成岳说会员单位参加培训后普遍反响很好,但也希望在今后参加培训的名额上尽量增加一些。为此,张钊表示:今后只要企业愿意,有多少人来就安排多少人,尽量满足企业需求。
“一些民营企业做不大,原因关键是重商务、重市场,而不重视管理,没有系统性地解决好科技创新和项目管理问题。”揭津荣教授在主讲结束后对记者说,企业决策层“拍脑袋”的时代已经过去了,不能头痛医头、脚痛医脚,在激烈的市场竞争中,只有系统性掌握项目管理理念和方法,促进管理模式的提升与创新,才能做强做大。(袁天志)
