宋建国宋鹏飞 【青岛工匠】青建宋鹏飞:匠心独运筑创精品

【青岛工匠】青建宋鹏飞:匠心独运筑创精品

青岛新闻

【青岛新闻网系列报道】

青岛新闻网6月21日讯 “做技术工作,眼界要放高,心态必须要放低。”这是青建集团股份公司宋鹏飞对“工匠精神”的理解。大学毕业13年,宋鹏飞始终在各个项目一线历练成长,用实际行动诠释“匠心独运筑创精品”的深刻内涵。

在东海路市立医院二期门诊住院楼工程现场,青岛新闻网记者见到了正在忙碌的宋鹏飞,电话不断是宋鹏飞日常工作的真实写照。宋鹏飞2003年大学毕业,后应聘到青建集团股份公司,先后在多个建筑工程做资料员、质检员、安全员、施工员、项目执行经理和项目经理。

2003年8月,刚刚踏出大学校门的宋鹏飞被分配到天泰奥林匹克花园小区项目任资料员,虽然是土木工程科班毕业,可是实际工作中碰到的很多问题还是在书本上找不到答案。他静下心来,踏实学习,虚心请教,一边研究各种施工规范及图集,一边跟着师傅和老员工们深入现场,了解施工工艺及工序,细心编制整理技术资料,为项目成功申报“青岛杯”和“省级安全文明工地”做了大量基础工作。

对宋鹏飞来说,最难忘的工程是青岛市中级人民法院审判综合楼工程。2004年4月,宋鹏飞被调到青岛市中级人民法院审判综合楼工程担任质检员工作,虽然在以前的项目有基础,但毕竟不是同一类岗位,岗位职能也相差甚远。

调整好思路,他进行自我归零,开始了一个全新岗位的学习过程。他每天深入工地,查漏补缺,检查施工过程中的质量隐患,防患于未然,把好工程质量关,为工程取得“青岛杯”、 “泰山杯”、 “国家优质工程奖”奠定了基础。

2008年10月起,任青岛市中医院扩建工程项目经理;2012年10月起,任和黄•小港湾改造地块“风貌区”工程项目经理;2013年11月起,任分公司安全副经理; 2014年10月起,任市立医院二期门诊住院楼工程项目经理。每个岗位2-3年,有的甚至不到1年。不同的职能岗位,不同的项目。宋鹏飞积极响应公司的调配,每一个新的岗位,他都能迅速进入状态,开始全新的学习和历练。

从在青岛市中医院扩建(国医堂)工程中任项目经理开始,宋鹏飞就在项目部积极推广应用建筑业新技术、新工艺,鼓励使用新材料、新设备。他主持编写了《坡屋面轻钢龙骨挂网施工工法》及《十项新技术应用》,该工程获山东省新技术应用示范工程。

此外,在市立医院二期门诊住院楼工程开工前期,他带领项目部成员共同策划,根据工期对整个工程作出总计划,再根据工程的各个阶段做出更详细的阶段性节点计划。根据计划分析投入的人力物力、生产工具、仪器设备等,制定有针对性的措施。施工过程中,再根据工程实际实施情况,做出适当调整,不断优化方案和施工组织设计。

宋鹏飞带领项目部针对现场实际特点,建立应急救援预案,将可能发生的隐患层层分解、处处剖析,形成了一整套完整的应急救援体系,配备救援物资并开展实战防火、防汛等应急演练,杜绝安全隐患。

在市立医院项目上宋鹏飞采用各种可行方式,践行绿色施工理念。他充分利用现场环境,使用基坑内地下水进行三级沉淀后,流入基坑周边的自动喷淋系统,以达到降温、降尘的效果;卫生间采取人体感应系统利用沉淀水进行冲水,现场道路及花草使用沉淀水进行养护,避免水资源的浪费;在主要道路安装太阳能路灯,使用电瓶储存太阳能电能,节约施工现场用电。

市立医院二期项目的“绿色施工”理念,在建筑工地绿色施工上起到了先锋模范作用。

与此同时,宋鹏飞积极践行“互联网 ”战略理念,大力推广使用BIM技术,将以往二维施工图配上网络进度计划做法改变,实行图纸模型三维化配以时间轴坐标的施工方法,使施工图纸成为更直观的三维模型,以便于准确解决施工节点碰撞的问题,再配上时间轴坐标,更加直观、细致的了解施工进度,把握重要的施工环节,提高施工精细化管理,此技术的推广广受好评。(青岛新闻网记者 徐恺)