成钧子女 中国8成企业家子女不愿接班?(图)
易敏利:我对这个问题比较乐观。实际上,大多数企业家子女实则眼界和学历都要超越父辈,并且具有不迷信、更率性、顾虑更少等优点。并且社会上的“负面信息”也对企业掌舵人和他们的子女有一定警醒作用。
Q2 民企适合什么样的接班制?
华西都市报:中国企业如何才做到完成顺利接班,究竟是子承父业好,还是用职业经理人协助好?
叶檀:在中国你说一个创业家的梦想,变成一个企业的梦想,这个企业的梦想由这个职业经理人,通过现代企业制度去传承。这条路你们真的认为通吗?民营企业面临的最大难题不是“财富继承”的问题,而是“事业继承”的问题。
保育钧:死守家族一套不愿意接受外部改变肯定不现实。但民营企业的壮大发展中,这个改革的过程是逐步转变的,很难用一种模式决定。考虑到风险问题:你不能光学舶来品的名字,不懂“量体裁衣”。
中国目前的职业经理人的制度还不健全,信用体系也不完善。社会经济大背景下来看,家族企业的“子女接班制”至少在短期内不会改变。
余明阳:一方面,在外界印象中多和“炫富”等词语捆绑在一起,社会环境的尴尬不利于下一代转为企业接班人。但由于接班人多是独生子女,也决定许多企业家没得选。
有老板说,“我把企业给儿子起码五年、十年败不完,但如果追求的长期目标和短期利益不一致时,把权力交接给"外人",风险更大。”所以,即使走职业经理人路径,也需要给企业家们一个掌控的过程。
Q3 下一代接任民企会对中国经济产生什么影响?
华西都市报:下一代的接班是否会对中国民营经济的发展造成影响?
叶檀:在整个的资产或者是企业传承的过程当中,你可以传承企业,但是如果实体企业传承不了,也可以传承财富。当财富传承不了,有一样东西非常重要,那就是“野火烧不尽,春风吹又生”的家族精神。你只要有这个精神在,所有的一切都不用害怕,因为我们创业的精神始终是存在的。放开自己的心胸,家族企业的传承就不会成为太大的问题。
保育钧:民营企业占中国GDP的60%,占新增就业的70%,如果民营企业的发展受到影响,对中国整个经济的发展将会产生巨大的影响。目前中国的家族企业成功实现交接的案例已经不少,包括方太、横店、万向集团等,其实大家看到的许多企业家子女也意识到自己迟早要接手父辈的企业,只是成长路径会有不一样的选择。
余明阳:面对改革困难、经济全球化等多方面挑战,作为中国经济最活跃要素的民企的接班人,企业交接的过程不只是一个家族的权力接替,也关乎中国经济未来的发展与前途。那跟老百姓有什么关系呢?你想想民营企业不愿发展,老板们都不干了,许多劳动者也就失业了,这个影响还是非常大的。
易敏利:客观来讲,中国经济高速发展三十年来,许多经得起考验的企业,在运行中早已走过粗放的经营过程。他们一般都有自己的一套在激烈竞争中适于生存的运行逻辑。也许它不像西方经济发达体中有成文条规,但相信大多数企业家子女在接过手中枪时,也不会走向反方向。
华西都市报记者王晓鸥
精彩观点
民营企业面临的最大难题不是“财富继承”的问题,而是“事业继承”的问题。 叶檀
随着经济的发展和家族企业规模的扩大,第二代民营企业家很少愿意去承受比父辈承受更大的生存压力。余明阳
中国目前的职业经理人的制度还不健全,信用体系也不完善,家族企业的“子女接班制”至少在短期内不会改变。 保育钧
许多经得起考验的企业,都有自己的一套运行逻辑,相信大多数第二代企业家在接手时也不会走向反方向。
