合肥市副市长陈晓波调研指导供销社工作
8月1日上午,陈晓波副市长轻车简从,莅临市供销社调研指导工作。这是最近市政府领导分工调整后,分管副市长首次到供销社调研指导工作。
在市供销社领导班子成员及全体中层干部参加的调研汇报会上,市供销社主任刘正义汇报了市供销社的基本情况、班子调整后的工作思路、近期开展的主要工作及目前存在的困难。一是着重强化"四项职能":老体企业的资产监管维稳、服务"三农"、再生资源体系建设及创新发展职能。
二是组建供销集团,借助供销集团这一平台,着力打造惠农、投融资、再生资源三大板块。惠农板块主要是加快农资物流园项目建设,通过合作方式推进农业生产资料经营;投融资板块主要是整合资金、资产、资源,建立投融资平台;再生资源板块主要是推进再制造项目建设。
三是近期做好"四项重点工作":抓班子、带队伍、聚人气;监管分离,实施企财社管企用;实行效能目标考核,推动机关效能建设;加强老干部工作,维护系统稳定。汇报中,刘正义还就当前企业改制、项目审批、机关办公环境、干部培养成长等方面的问题,提请市政府给予关心和支持。
在认真听取汇报后,陈晓波副市长对当前供销社工作给予了充分肯定,认为市供销社班子健全,思路清晰,工作务实,成效明显。
陈晓波指出,供销合作社历史悠久,计划经济时代贡献突出,改革开放后整个系统遭受冲击,影响力不如从前,一定程度上被边缘化。但是,供销社从上到下体系没断,性质没变,作用没减,尤其是资产、资金、资源存在优势,特别在农村市场,亦供亦销,主渠道作用不可替代。陈晓波强调,供销社当前要树立信心,主动作为,一是要紧紧围绕再生资源回收利用这一静脉工程,增强责任意识和环保意识,在废旧汽车、家电拆解方面拓展业务。
二是要紧紧围绕农村消费安全这一当务之急,加快农村直营店、便民店建设,发挥供销社作用,为广大农民提供优质放心的消费产品,满足广大农民的生产生活需求。
三是要在新一轮城镇化建设过程中,发挥优势,积极融入,打造新亮点。四是有为才有位,供销社工作大有可为,要在干事创业中,助推供销社干部队伍茁壮成长。
陈晓波最后表示,今后会多关注供销社工作,多开绿色通道,随找随见,随喊随应,积极做好服务协调工作,推动供销社工作再上新台阶。(凌玲)
