曲滋娇:会培养出更多的吕萌和焦洋
2012年4月,曲滋娇被任命为辽宁芭蕾舞团(以下简称“辽芭”)团长,成为辽芭新一代的“女掌门”。5月24日,记者走进曲滋娇团长的办公室,首先映入眼帘的是案台上摆放的一本《管理要读心理学》的书。我们的谈话也由此开始,曲滋娇告诉记者,刚刚接手辽芭,她需要“恶补”管理方面的知识。
培养出吕萌、焦洋、王韵等国际顶尖芭蕾人才的辽芭还会将“辽芭神话”继续吗?曲滋娇骄傲地说:“我坚信,我们团以后会出现更多的吕萌、焦洋。”
艺术不能急于求成
都说“新官上任三把火”,但对从1980年辽芭创建就在这里工作的曲滋娇来讲,这“三把火”根本不用“点”,她觉得自己只是按部就班对院团进行管理。谈及接下来的工作重点,她从艺术(剧目)生产、演出市场、院团管理和人才培养四个方面向记者娓娓道来。
作为中国五大芭蕾舞团之一,32年来,辽芭蕾在坚持引进排演世界古典芭蕾作品的同时,致力于打造具有中国特色的芭蕾作品。曲滋娇强调,艺术作品的创作不能急于求成,必须脚踏实地。所以她准备花两到三年时间,打造出一部继《二泉映月》之后的精品。
她说,古典芭蕾舞剧需要观众充分了解故事的文化背景和风土人情,像《红色娘子军》、《白毛女》、《大红灯笼》、《二泉映月》、《末代皇帝》这种扎根于我们自己文化中的作品,老百姓更容易产生共鸣。“我希望尽量找一些反映当今社会,并能与时代吻合的现实题材作品。”
曲滋娇认为,芭蕾高雅,却不高傲。为了推广普及芭蕾艺术、培养观众,辽芭每年都会举办省内外巡演。最近,辽芭还受邀参加央视《纪念“毛主席延安文艺座谈会70周年”晚会》以及湖南卫视《天天向上》等栏目,曲滋娇觉得,这也是对辽芭另一种形式的推广。目前,辽芭充分开拓了国际演出市场,曲滋娇说:“我希望用‘文化外交’的方式,让世界知道辽芭、知道在中国的北方有座叫沈阳的美丽城市。”
芭蕾人才需要阶梯式培养
在管理层面,曲滋娇拥有独特的洞察力和开阔胸襟,她说:“团长就是要想尽一切办法为大家创造良好的工作环境。辽芭要全面繁荣,不仅需要规范的管理,和对大家如亲人一般的情怀,还要以好的待遇,将大家紧紧地团结在一起。”
曲滋娇告诉记者,她感动于辽芭人的“同呼吸共命运”。去年底,吕萌在一次意外中受伤,而他放弃了在家休养,坚持到团里帮助年轻选手排练去赫尔辛基参加国际芭蕾舞比赛的节目。曲滋娇说,“虽然他现在是‘绿叶’,但致力于芭蕾艺术传承的吕萌状态非常好,真为他感到高兴。”
据了解,辽芭十分注重阶梯式人才培养,曲滋娇介绍:“我们拥有自己的舞蹈学校,不断为舞团补充新鲜血液。大多数学员需要在辽芭的舞蹈学校进行七年制的专业学习,在第五学年优秀学员就可以与团方签约,我们会花五年甚至更长的时间来培养他们。”
