徐直军哪里人 徐直军在华为旗舰大会HC2016上透露了哪些玄机?

在三位轮值CEO的发言中,向以口直心快、妙语频出着称的徐直军尤其引人关注。作为任正非口中“先于他人闻到任何机会”的人,同时也是华为云战略从0到1最直接的缔造者,徐直军在HC2016上的发言堪称宏观与微观兼具、战略与战术并举,最能反映华为眼中的云,以及华为认为的云与企业数字化转型的内在关系。

接下来就让我们看看徐直军在华为首届旗舰大会上讲了哪些话?有哪些警句?透露出怎样的玄机?

企业数字化转型必须“拥抱云,融入云”

徐直军的演讲主题是“拥抱云,融入云,成为数字化企业”,一如既往的简明直接和逻辑清晰。在他看来,“拥抱云,融入云”,是企业实现数字化转型的关键,也是先决条件。

近年来,随着云计算、物联网、大数据等一系列新技术的快速发展,同时用户--无论是企业用户还是普通消费者用户--其行为习惯经互联网和移动互联网塑造发生了翻天覆地的改变,企业IT系统正经历一场由支撑系统向生产系统转变的大变革。面对越来越严峻的经济形势和更加复杂的信息技术挑战,现代企业的数字化转型已是箭在弦上。

然而,如何去转却是一张没有标准答案的考卷。作为全球领先的信息技术与解决方案提供商,IT产品及方案从一开始就立足云端的华为给企业数字化转型开出的第一剂药方就是:拥抱云,融入云。背后逻辑十分简单:传统IT架构的能力已经捉襟见肘,唯有云化IT的无边界、灵活性、敏捷性,方能满足新时代下的新需求。

徐直军在HC2016上指出,“在企业竞争中,如果有一家企业坚定不移地进行数字化转型,能够成为一家数字化企业,它的体验、效率、各个方面都能够得到大幅度的提升,它有可能在竞争中取胜。相反,没有采取行动的企业,可能就会竞争中死亡。”

诚然,过去10年生于互联网的企业已经构筑了非凡的产品体验,改变了众多行业的商业模式,赢得了海量客户,成为名利双收的新经济代表。还没有享受到数字化强大Power的企业必须快速行动起来,拥抱云,融入云,用新技术、新理念去创新自己的商业模式、运营模式,迎头赶上或弯道超车,否则必将被时代所抛弃。

数字化企业应当具备的几大特征

如果华为倡导的“数字化转型,云计算先行”能成为行业共识,那么到底怎样才算得上一家数字化转型成功的数字化企业呢?

徐直军是这么认为的,“要成为数字化企业,首先要实现企业的人与人、物与物和人与物的全连接,同时也要把企业的员工、客户、合作伙伴、供应商连在一起。企业要基于大数据和人工智能来开展运营。另外,把实时决策融入业务流程,实现自动化,使运营更加简单、高效、智能。”

笔者理解这里面包含了四个方面的特征:第一是物联网,企业要从人与人相连进化到人与人、人与物、物与物都相连;第二可以称为“社交网”,企业不但要实现内部连接,还要把连接扩大到产业链各环节合作伙伴及业务相关体;第三是要立足物联网和“社交网”连接所产生大数据来形成决策、指导运营;第四是要力争实现自动化、敏捷化、智能化的业务流程。

当然,这只是徐直军在演讲中“即兴”提到的几个特征,并不是包罗万象、滴水不漏的官方版本,但透过其中也不难看出--诚如笔者分析--实现全联接,以及基于全联接产生的资源(通道、数据等)开展运营,将是企业数字化转型努力探索的方向。不过可以肯定的是,这一切的实现,已经远超传统IT架构的能力,非云计算不能担起重任。

如何拥抱云融入云?ROADS体验是关键

回到云本身,华为倡导的“拥抱云”和“融入云”,在笔者看来,前者更多体现在思维层面,后者更多与实操相关,恰巧徐直军在本届华为旗舰大会都有展开细谈。思维层面如何拥抱云?他给出的答案是以实现ROADS体验为目标。

徐直军说,“数字化企业的关键是要给客户、合作伙伴、员工提供ROADS体验,这也是最难实现的。未来无论是从企业还是消费者的角度来看,在购买产品和服务、享受产品和服务的时候,应该能够实现实时、按需、全在线、DIY和通过社交网络在朋友之间进行分享、推荐。”