沈佳润电影 沈佳润和田雨橙 【聚焦】方励:光有钱不能解决中国电影的问题
与其业务外包不如把团队游说到中国
在四五年前,方励开始构思一个新的蓝图,他开始说服国外的电影技术团队来到中国,初衷只是为了使自己制片便利安全而已。方励想要做一支技能合成的电影生产服务线。他游说合作伙伴的公司从新加坡搬到北京,与其把任务发到好莱坞去分包,不如把人引进回来。
记者:您在北京新建的基地超过四千多平米,劳雷近年的发展情况如何?
方励:其实我们想建一个电影工业基础的服务团队十好几年了,其实我们从4年前开始发起一些基础工业的技术型的科技型的公司,因为我们自身有这个需求。我做制片人这十几年,在一开始老觉得音频跟视频分家,我前面有三部电影在法国做的后期,画面在法国,声音在国内,每一次改动,每一次差错都带来特别大的麻烦。
后来到了《苹果》的时候,画面在泰国之作,声音在国内,也是往返了很多次,到了《观音山》,声音在台湾,画面在国内,在后期制作的时候带来大量的负担、压力、风险。
很多版本,你可能会搞混。数字时代来了,成本低了,数据量也更大了,风险就变得越大。当时我们在想,能不能把视频音频一站式的无缝对接,同时这些后期公司延伸到前期的采集数据,这样的话电影的安全性变得更高。
策划大型电影的时候,遭遇的问题时一样的,关于特技特效,关于故事版,关于预览,但是也包括实际特效、动态捕捉、运动控制、虚拟现实拍摄、缩品景观、模型,这样的技术部门,一切都没有。如果我们身边没有这样的团队,仅仅是在境外去抓一个团队,做一个项目,实际成本代价非常高,而且最重要时我们在早期创业体系的时候无法共同工作,不可能让一个好莱坞的一线团队在中国拍一年做剧本的。
在中国电影产业这么大的市场基地,不能没有工业基础。
中国当然有各式各样的技术团队,但很少看到一个多品种合成的、有战斗力的高效团队。我脑子里一直想这个事,我和搭档在好莱坞认识以后就一拍即合,我花了整整一年的时间游说他们的团队,放弃新加坡基地,全部入住北京,跟我们一起搭档。
然后又有比较大一点的虚拟现实拍摄、特技特效公司,以及专门做缩微场景的公司,现在我们就可以非常快速的做创意。以后你在编剧的时候你啥都敢想,什么都敢做。现在这个团队主持着,但这个不是只给劳雷服务,也能给我们电影的同行提供同样的服务。最重要的是他们变成了中国团队,虽然成员里有11个国家的来外。