唐万新三联 真正的大佬——知情人讲述牟其中与唐万新二三事

前中国首富牟其中出狱,顺理成章登上头条。一时风光无两。

更有媒体,八卦出当年另一大佬唐万新,与牟其中偶遇并主动示好。而牟其中则侧着脸,瞄了他一眼,很不屑的“哼”了一声,不加理睬。

作为景仰两位大佬的金融从业者,我想自己有义务澄清包括这件事在内的几件小事,透过这些小事也可以让今天的读者认识到已经渐渐陌生的牟其中和唐万新,以及那一代的大佬所具有而今天或许已经少见的风骨与光彩。

需要说明的是,以下很多的数据、事实都是笔者自己第一手了解、采访和搜集所得,很多细节并没有在媒体或其它地方出现过。

唐万新二三事

先说唐万新。唐是什么人?是当年真正的大佬,中国最大最出名的民营企业集团创始人。

论事业规模,1995年,唐万新等人400元起家。他领导的德隆从一家西北边陲的小公司发展成为一个控制资产超过1200亿的金融和产业帝国。10年增长3亿倍。

论产业布局,唐万新把吸钱的触角伸到了能伸到的每个领域。德隆在控制了ST中燕、重庆实业、天山股份、沱牌曲酒等多家上市公司之后,把产业链布局到水泥、娱乐、汽配、饮料等数十行业,并在2004年成为中国第一大民营企业集团。

论金融控股集团布局,德隆控股和参股了多家证券公司、信托公司、城市商业银行、金融租赁公司、保险公司,形成了门类齐备,金额庞大的金融帝国布局。

论智慧创新,唐万新开创的“金融 实业“模式,是构建千亿或万亿产融一体化平台的基石。至今,很多悄然崛起的千亿平台,例如“明天系”等大牛集团,打法大体相仿。投资银行圈在用的各种投资、并购、整合套路,几乎仍然无出其右。唐万新既是挥斥方遒、长袖善舞的实业家,又是出色的投资银行家。

论为人处世,唐万新善待亲友同事,深得人心。随便举两三个例子:唐万新出狱以后,原德隆系旧部馈赠4亿余元。唐万新对团队出手大方,某个投资并购项目完成之后,项目组头头脑脑人人奖励一部奔驰S600。他还给好多部属在北京买了房。

当年,知道自己很可能要身陷囹圄,唐万新出国远遁,其实已然脱身。但他依然选择回国,决心力挽狂澜,收拾旧河山,能挽救的挽救,能弥补的弥补。这种说是使命也好、义气也好的精神,不是一般投资银行家或企业家能够做到或担当的。试问当今之世,其业绩,其担当,其胸怀,其气度,又有几人可出其右?

诚然,任何英雄,本事再大也不能与趋势作斗争。即使是一代枭雄,唐万新也无法与经济下行趋势相抗衡。千秋功过,任人评说,但今天被侮辱或毁谤却令人觉得不公、不忍。

洪山监狱晤面真相

另一位颇具传奇色彩又略带疯狂的中国第一代民营企业家牟其中,自然是另一种枭雄风范。他一生三次被关押,合计23年有余。为证清白,他宁愿把牢底坐穿,其气度绝非普通人可与伦比。诚如一篇文章的标题“牟其中绝非池中物”。

牟其中和唐万新都属龙,牟其中比唐万新整整大24岁。

他们在时间上、空间上确曾有过短暂的交集:2007年,唐万新入狱洪山监狱,与已在这里服刑7年的牟其中偶然碰面。

为挖出当年,洪山监狱那一次历史性会面的真相,笔者费尽千辛万苦,终于找到了当年那次会面的亲历者。这位亲历者今年63岁,是湖北洪山监狱两任监狱长的好朋友,对这个监狱的情况非常了解。他还陪同他的朋友同时也是牟其中的朋友——其中很多是今日叱咤风云的企业领袖人物——多次去看望牟其中,他们曾单独深入畅谈。

这位亲历者说:牟其中给他最深的印象是:思想活跃,睿智,有韧性,有涵养,虽有孤傲之气,却颇具儒雅之风。

谈及在监狱里牟其中与唐万新碰面发生不愉快的情况时,这位知情人语气非常坚定地说:根据牟其中的性格与修养和狱中长期的表现,这种情况绝对不可能发生。他随后向当年的监狱长询问,当时牟唐会面时的细节:二人碰面时气氛很好,都面带微笑,似有惺惺相惜之态呢!

我想,这才是公众所应该知道而被误传的真相。

牟其中虽然一生狂傲,但却不是野蛮无理之人。两个曾经叱咤中国的绝世高手,纵然各有傲骨,却也难免有西毒、北丐相遇雪峰的惺惺相惜吧。