王亚军龙湖 内地女首富吴亚军资料简介 重庆龙湖地产吴亚军照片
被称为"中国年"的第25次福布斯全球富豪榜昨天发布,重庆龙湖地产董事长吴亚军蝉联内地第一富姐。襄阳热线新闻频道为你导报: 襄阳20岁女子如厕突然产下女婴襄阳20岁女子如厕突然产下女婴襄阳20岁女子如厕突然产下女婴襄阳20岁女子如厕突然产下女婴襄阳20岁女子如厕突然产下女婴襄阳将建成6条高速公路给力"十二五"襄阳将建成6条高速公路给力"十二五"襄阳将建成6条高速公路给力"十二五襄阳将建成6条高速公路给力"十二五"襄阳将建成6条高速公路给力"十二五"襄阳襄阳襄阳重庆龙湖地产掌门人吴亚军,今年以折合人民币362亿元的身价再次蝉联内地第一富姐,财富较去年314亿增48亿,从2009年排名第29位一跃至去年的第8位,今年则挺进前六。
重庆龙湖地产吴亚军:一个女人的奋斗史
吴亚军:龙湖地产董事长 年度选择:上市 人生格言:"所谓最受尊重,就是要把房子建得比别人更专业;至于最受信任,就是言必信、行必果,忠于你的承诺,才能够真正变成你的品牌。
" 王亚军当过媒体记者、做过文化生意,最终在众多小富即安的房地产公司之中脱颖而出。一个女人是如何养成"浩然之气"的 "那事儿,就那么有意思吗?"吴亚军问。"有啊!"王中军答。
在2009年底一场企业家的内部活动上,吴亚军和王中军演了一个节目,分别念电影《非诚勿扰》里舒淇和葛优的对白,惹得众人哄笑不止。但玩笑归玩笑,"那事儿"可是对企业家们的一个终极追问:赚钱、上市、做企业就那么有意思吗?其动力何在?这是一条不归路吗 吴亚军其实有自己的答案。
2009年11月19日,龙湖地产在香港联交所主板挂牌上市,吴亚军夫妇身家达到了312亿港元,但她对所谓的"中国女首富"的说法嗤之以鼻,认为那不过是纸上富贵。
"中国的土壤产生了大量富豪,但很少产生伟大的企业……我最不愿意看到的是,一个人在富豪榜上的名次不断攀升,却不能造福于人类、造福于社会、造福于股东、造福于员工。
" 这不是吴亚军在做姿态或美化自己,创办龙湖16年以来,她一直目标清晰,志向远大,只是她刻意保持低调,一个真实的吴亚军并不为公众所了解。据接近她的人透露,吴亚军深受儒家"三不朽论"的影响,认为自己仍在努力"立功",还没到"立言"、"立德"的时候。
一个女人是如何养成"浩然之气"的?重庆一位资深房地产记者注意到,秋天的夜晚给员工做培训时,吴亚军的开场白是:这是重庆最好的季节,"巴山夜雨涨秋池";在上市答谢会上,她说龙湖前5年的状态是:"筚路蓝缕,以启山林"。
在太多人为房子疯狂的中国,在"世界上唯有土地与日月同在"的房地产行业,一个房地产商获得成功是正常的,一个女房地产商积15年之功成了中国女首富也是正常的,但不正常的是,她觉得"钱多了就是枷锁",她的理想是创造微软、苹果那样伟大的企业—"上市使我失去了不发展的自由。
" 如果用畅销管理书籍的名字来概括吴亚军和龙湖的成长历程,或许应该是:第五项修炼、细节决定成败、体验经济、追求卓越。
这家创立于1994年的重庆公司,1997年落成第一个地产项目"龙湖花园南苑",她现在仍然很自豪,"可以带人去看我们做过的第一个项目,那时候虽然卖价只有一千多块钱,但是我们也没有糟蹋这一千多块钱。
"当时的广告口号"善待你一生",今天这仍然是龙湖的理念。 1997年,像很多人一样,吴亚军最深刻的时代记忆是邓小平逝世。这个至少改变了"92派"一代企业家命运的历史人物,也是她最崇拜的男性偶像。
2010年2月19日这天,远在美国的吴亚军还在内心默想了一刻,成长了13年的龙湖地产也是这13年的"遗产"之一啊 那几年的吴亚军,颇有"燕雀安知鸿鹄之志哉"之感。
当初公司才十几个人,连项目都还没开发,她就想:为什么要做这个公司?生存以后干什么呢?我发财完了就是大家发财,那大家发财完了又是什么呢?"如果我建了一堆垃圾,我发财了又怎么样呢?我想我不会开心的。
那个账该怎么还?拿什么去还?"在这些自我追问之后,她在九龙湖畔写下公司的使命:"为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为",以及8条经营管理原则:长期利益原则、客户至上原则、同路人原则等,一直沿用至今。
从此,理工科出身、当过媒体记者、做过文化生意的吴亚军,在商业的路上一路狂奔,很快在众多小富即安的房地产公司之中脱颖而出。5年多,龙湖就成了重庆最大的房地产商。
地产江湖也注意到了这个温柔敦厚的重庆女人—不,兄弟。"兄弟"是吴亚军的一个口头禅,对朋友、高管、员工甚至园林工人,她都会喊一声"兄弟"。 这位"仁兄"自己是工作狂、公司的"人质",生活乏味,她私下开玩笑说,"我就是一个愤青。
"但她内心坚定从容,有着朴素、听上去很俗套的经营哲学:先做人再做事、先做强再做大。直至2005年,龙湖才跳出重庆,进军成都、北京市场,之后审慎扩张到全国。
但即使2009年瞩目上市后,公司市值约400亿港元,龙湖年销售额超过183亿元的规模在国内仍属于第二线阵营,比碧桂园、万达、绿地、万科有着不小的差距。 但你不能只以大小来评定一家公司的品质、潜力及野心。
吴亚军善于虚心学习,曾专程拜访王石。她大气、豪爽、慷慨,坦然面对接班人问题及上市综合症。为减少公司的家族企业色彩,她的丈夫、也是龙湖的创建人蔡奎辞去了副董事长等职务,夫妇拿出2.
35%的限制性股权,分给550名有贡献的员工。 "其实说实话,龙湖上市后,我的内心并没有外界想象的那么高兴和兴奋。"上市反而是个麻烦事,成了她的"生命中不能承受之轻"。"龙湖的员工通过股票可以套现,很多一直盼望买龙湖股票的人有了机会,投行也可以做一单漂亮的买卖,但我却背上了压力和包袱,这个债是要还的,一辈子都要去为别人挣钱。
以前我没老板,现在我有老板了,乐于为投资人打工……上市让我失去了不发展的自由。
" 终究,龙湖致力于成为值得尊重和信赖的专业地产公司,其核心价值观包括:追求卓越、人文精神、研究精神、企业家精神等。与媒体误写她为裁缝世家不同,吴亚军出身于一个普通家庭,父亲是供销社职员,给了她最早的人生和商业启蒙。
内地女首富重庆龙湖地产吴亚军资料简历
吴亚军,女,45岁,高级经济师。1984年毕业于西北工业大学航海工程专业;1995年创办龙湖地产,历任重庆龙湖地产总经理、董事长、北京龙湖置业发展有限公司总经理、董事长;2005年9月内部机构改组成立龙湖集团,辞去兼任的所有区域公司总经理之职,任集团董事长兼总经理。
吴亚军1993年开始涉足房地产行业,并担任重庆佳辰经济发展有限公司董事长。1995年参股创建重庆龙湖地产发展有限公司(原重庆中建科置业有限公司)并担任总经理职务至今。现任全国人大代表、重庆市工商联(总商会)副会长、重庆市总商会房地产商会副会长。
1995年6月,吴亚军与中建科产业有限公司合资成立了重庆中建科置业有限公司,新成立的公司立马确立了以房地产为核心的发展战略,将住宅开发作为主导方向的终极目标。不久,由佳辰经济发展有限公司控股的重庆中建科置业有限公司更名为重庆龙湖地产发展有限公司,而佳辰经济发展有限公司随后也更名为重庆龙湖企业拓展有限公司。
1995年开发的龙湖南苑是吴亚军的第一个项目,当时没有开发经验,没有企业品牌,但在最终建成之后的南苑在建筑、景观、配套、物业管理等方面都为重庆楼市树立了标杆,当时打出的"善待你一生"的广告成为龙湖地产后来一直沿用的理念。
随着南苑项目的开发,吴亚军总结并形成了一套自己的管理体系,并初步树立起了龙湖品牌。
1999年重庆西苑启动,吴亚军首创了板式围合、样板景观。一出市便成为抢手货,说当时"卖房比卖菜还快"一点也不夸张,资金也由此充裕起来。
尽管荷包鼓了起来,但吴亚军没有将龙湖这块牌子遍地开花。她说企业不能贸然扩张,因为,潜在风险难以评估。
直到2004年起,通过在全国重点区域实施"区域聚焦"战略,龙湖进入异地扩张的新发展阶段——即由北向南、从沿海经济圈、中心城市辐射到周边城市,利用业态和区域的双重平衡来实现可持续的发展。2007年,龙湖地产成为西部首家销售额突破100亿元的房地产企业,跻身全国一线开放商行列,截至2008年底,龙湖已先后完成了重庆、成都、北京、西安、上海五地的布局。
吴亚军表示,龙湖的理想是做百年老店,她与万科集团掌门人王石在很早以前就认识。90年代中后期,深圳万科集团成为当时中国地产界的翘楚,吴亚军为此专程去深圳拜访万科,虚心向王石讨教做房地产的门道,龙湖就此迅速在重庆地产界站稳脚跟。
"善于学习,精于操作。"国内房产行业著名策划人王志纲这样评价吴亚军。
王志纲说,与吴亚军合作这么多年以来,从她身上能发现谦卑和严谨溶为一体。她总是说她还没有做好,尽管她比许多人都做得好。她把一家小企业做大做强,尽管已经相当成功,但在她的身上却看不到浮躁的痕迹。
到2005年底,龙湖销售额已达21.2亿元,成为重庆乃至整个西南地区首家销售额突破20亿元的房地产开发企业。
2004年10月,龙湖联姻世界500强香港置地,合作投资40亿元,开发"大竹林"时尚生活社区。吴亚军当时在合作仪式上对媒体称:龙湖的理想是做百年老店,通过与置地的合作,可以学到一个屹立100多年的国际化房企精微的东西。有了置地这样的伙伴,更容易得到国际社会的信任,这将龙湖进入国际舞台的时间表提前了几年。
龙湖在成立之初吴亚军就预言,5年后成为重庆最好的房地产企业之一,十年后成为全国最好的企业之一,在今天看来龙湖的预言一一得到实现。2006年吴亚军迈开全国扩张的步伐,其首次跨出重庆迈向成都的第一个项目晶蓝半岛,更取得了刷新成都楼市一次性推出数量最大、开盘销售套数最多、开盘销售金额最高三大纪录。而龙湖在北京1号作品--滟澜山连排别墅项目即将亮相。
同样在2006年,龙湖集团重庆成都两地销售总额突破38亿元,成为西部地区首家销售额突破30亿的房地产企业,成为全国最好的开发商之一。
关于吴亚军的成功秘诀,业内有许多说法,但其中有一点大家是公认的:细节成就龙湖。
据说龙湖的新项目在开盘前,除了要做产品宣传推广外,还要制订详细的客户接待方案,比如客户来了坐什么地方,中午客户饿了该为他们准备什么样的午餐,甚至连口味都要考虑到。
每年春天龙湖都会组织老人去登山,为了确保老人的安全,出行前的半个月内,负责活动的小组至少要到现场踩点三次,并制订详细的方案。方案包括:路途中有多少个陡坡,预测老人走多长时间会觉得累等等……
一个更广为流传的故事是:深圳万科高层林少洲参观龙湖样板房,脱下皮鞋换上拖鞋进屋,当他出门再穿自己的皮鞋时,发现自己的皮鞋掉了个方向:以前朝房间里的,现在有人将鞋摆放成向外。林少洲感叹:龙湖这个企业可怕!
内地女首富重庆龙湖地产吴亚军照片
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