付斌付嵩洋 湖南长沙市局(公司)以降本增效引领预算管理 付嵩洋 付斌

2017-11-29
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文章简介：2016年以来,湖南省长沙市烟草专卖局(公司)紧紧围绕降本增效这一主题,突出目标引领,强化过程管控,扩大定额范围,严格考核执行,以降本增效引领精益化预算管理.突

2016年以来,湖南省长沙市烟草专卖局(公司)紧紧围绕降本增效这一主题,突出目标引领,强化过程管控,扩大定额范围,严格考核执行,以降本增效引领精益化预算管理。

突出目标引领。详细测算投资、收入、成本、费用以及税利等主要经济指标,明确努力方向,细化工作措施;明晰预算指标下的事项组成,将预算项目层层分解落实到各归口部门,归口部门负责预算的执行跟进,确保工作措施与预算目标衔接一致。

强化过程管控。以全面预算指标数据为着力点,密切关注主要指标的完成情况,统筹好财务、业务和投资间的平衡关系;坚持对预算指标的动态跟踪,,按月、按季度实施分析评价;建立和完善预算预警反馈机制,实时监控预算执行情况。

扩大定额范围。以经营业务、作业流程为出发点,认真分析可控成本费用,建立涵盖4个层级49项费用指标的定额控制标准值,确保定额标准覆盖广、可操作、有效益;将定额标准、成本控制和对标管理三者有机结合,发挥先进指标的引领和导向作用,确保预算指标合理可执行。

严格考核执行。以主要成本项目和重点控制费用为关键点,细化工作措施和考核机制,强化费用审批手续,坚持“有预算才能开支”,加强对重点费用的监督控制。