董宝珍背后的故事 董宝珍评论(一):董明珠发飙背后的经济原理
董明珠在格力股东大会上的事我不做赘述,我只想对这次事件的本质发表个人看法。这一事件的本质是:“中国产业界、中国资本市场、中国知名企业家第二次对股东利益绝对至上理论发起的挑战!”为什么董明珠在股东大会上的言论不是中国知名企业家第一次对股东利益绝对至上发起的挑战!
而是第二次?因为,此前马云已经公开对股东利益至上发起了挑战。2016年2月马云公开发表观点如下:“阿里巴巴从第一天成立上市到今天为止,16年来坚持客户第一、员工第二、股东第三。
只有满足了客户需求,员工快乐,才有可能创新。客户满意了,员工满意了,股东一定会满意。不要相信股东对你讲:“我是看长期效益!”,因为他今天可以卖掉你买个新的。阿里巴巴坚定认为客户付我们钱,只有服务好客户,我才有衣食父母;只有员工是创造价值的人,只有员工开心才有可能股东开心,所以这是我们的定义。
华尔街相信股东第一,股东第一问题就大,股东今天要这个,明天要那个,这样企业基本上就完蛋了。
绝大部分股东不会明白你的战略,绝大部分股东不明白你的痛苦,绝大部分股东只是从数据上分析你,而你是最了解自己的。所以我先告诉大家,不要认为股东总是对的,但是尊重听他们的,最后决定还是你做的。”
马云把股东利益从绝对至上降格到客户和员工利益之下。马云的这一观点对存在于中国经济领域以及资本市场视提供资金的股东为上帝,把股东利益至上视为绝对真理的公开挑战。马云的主张和做法推翻股东利益至上理论,马云践行的是企业相关者整体利益最大化理论,而不仅仅是某些主体的利益最大化。
股东利益至上和私人财产神圣不可侵犯是市场经济的黄金定律。从20世纪90年代初开始,“股东至上”理论受到了利益相关者理论的强烈挑战。利益相关者理论发现股东至上理论忽视人力资本的重要作用,股东至上理论强调“资本雇佣劳动”,认为股东和资本利益至高无上,劳动者从属于资本和股东。
在创新时代的现代企业中企业价值创造主要靠人力资本来推动,人力资本才是企业价值增值的最重要源泉。激烈的竞争导致企业创造财富只能依靠技术和管理上的创新,因此公司的技术创新者和经理人应处于公司的中心地位,而不应仅是被动激励或被雇用的对象。
回看董明珠在股东大会上的言论,她强调股东的贡献并不是主要的,管理层是格力发展的根本推动力,要求股东摆正自己的位置,让管理层有更大的自由,获得更多的权利(多人发现认为本次格力增发是要增加管理层的股份占比,扩大管理层的权利)。
董明珠的话仿佛是在公共厕所扔下一块大石头,瞬间激起了巨大的民愤(粪),互联网上的指责排山倒海。但从情绪中出来回到经济本质,董明珠观点的理论本质和马云一样,都是要否定股东利益至上,主张企业相关者整体利益最大化。
董明珠言论和马云的客户第一、员工第二、股东第三本质没有任何差异,都是主张企业发展过程中要坚持企业相关者整体利益最大化,抛弃股东利益至上。差别只是董明珠的表述带有一定情绪!
为什么在中国产业界中国最著名的企业家马云、董明珠分别在不同场合公开地向股东利益至上发起挑战?我更进一步提出一个问题,社会各界在董明珠发表自己观点之后,大规模围剿董明珠女士是否有足够的合理性?股东利益至上是否在某些产业已经过时?
