王濛是谁 王濛打人事件之深度分析:究竟是谁在说谎?(图)

2017-11-06
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文章简介：体坛周报<全体育>总编辑张路平述评 一年前的一个担心,不期而至地成为了现实的困扰.起因是一个人的走,和一个人的来.走的那个人叫杨占武,来的这个人叫王春露,他们以2010年5月为界,分别担任中国短道速滑队的领队.在杨占武担任领队期间,王濛也曾发飙,她"突袭"的对象是刚刚从美国回来的主教练李琰,时间是2007年初,长春亚冬会,她的子弹显然不是自己制造,而是有人蓄意提供.但是,不久之后,在领队.主教练的默契配合下,收服王濛成为短道速滑队工作的重中之重.然后,风平浪静,刻苦训练,再


体坛周报《全体育》总编辑张路平述评 一年前的一个担心,不期而至地成为了现实的困扰。起因是一个人的走,和一个人的来。走的那个人叫杨占武,来的这个人叫王春露,他们以2010年5月为界,分别担任中国短道速滑队的领队。

在杨占武担任领队期间,王濛也曾发飙,她“突袭”的对象是刚刚从美国回来的主教练李琰,时间是2007年初,长春亚冬会,她的子弹显然不是自己制造,而是有人蓄意提供。但是,不久之后,在领队、主教练的默契配合下,收服王濛成为短道速滑队工作的重中之重。然后,风平浪静,刻苦训练,再然后,是2010年温哥华冬奥会上短道速滑队史无前例的4枚金牌。

仔细解剖那一时期短道速滑队的权力结构,是非常有意义的。这是一套和谐的“李、杨、王”三驾马车,主教练李琰是业务权威,是核心,杨占武作为领队,给自己的定位是协助并服务,王濛则是运动员的头儿,把她理顺了,队员这边就没什么大问题。

必须要指出的是,在中国运动队的管理体制中,领队和主教练行政级别相同,职责上虽然有明确划分,一个负责业务,一个负责政治思想工作兼后勤,但几乎在所有问题上,业务和政工又纠缠在一起,根本切割不开。这样,最终就是谁强势谁说了算。

一方强势,是因为有另一方的主动示弱,比如在“李、杨、王”的结构里,杨占武虽然在短道速滑队经营近十年,但他全心全意地塑造“李核心”,“兄弟同心,其利断金”,一支队伍里,就没有什么解决不了的问题。