侯亮赖荣生 “奋斗在林改一线的优秀大学生村官”候选人:侯亮

侯亮,新疆生产建设兵团第二师36团林园连代理连长,利用专业知识,进行红枣种植管理试验,参与的《极干旱区红枣高效灌溉施肥技术示范与应用》项目获得第二师科学技术进步奖(壹等奖),实现连队枣树增产增收。同时推动发展果园林下经济,促进职工多元增收。

他是一名大学生连官,用一颗执着追求的心在兵团基层岗位上默默耕耘、兢兢业业工作;他是一名普通的共产党员,用一种高度的责任感在极其平凡的岗位上书写着令人敬佩的故事,他就是新疆生产建设兵团第二师三十六团连官侯亮。

2008年7月,侯亮从甘肃农业大学林学院毕业以后,就来到离库尔勒市420公里的新疆生产建设兵团第二师三十六团,被分配到距离团部最远的林园二连担任技术员。2012年3月,26岁的他被三十六团党委任命为林园连代理连长,成了当时团里最年轻的正连级干部。他在工作中能始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,较好的完成各项工作任务;他以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了广大职工群众的好评。

和所有刚参加工作的年轻人一样,侯亮梦想着可以通过自己的努力,带领职工群众走向更加美好的明天。由于工作踏实,处事稳重,2011年3月,侯亮被提拔为林园连副连长,分管连队林园生产工作。林园连分为原林园一连和生态林两个片区,种植面积2万亩,职工总数170人,其中生态林片区面积占到90%,而且绝大多数职工都是2006年从河南移民过来的,经济基础比较薄弱,与兵团老职工相比,他们的思想更活跃,也更难管理。

面对这些难题,侯亮暗下决心:“必须尽快摸清家底,融入到连队职工群众中。

”于是他白天走访职工,和职工一起劳动,了解民情民意;晚上,和职工促膝长谈,就职工们关心的事做详细交流,同时和职工对连队的发展和致富做深入的沟通,一个月下来,侯亮让职工群众感受到了“大学生连官”的真诚,看到了他活泼又不乏稳重,做事讲原则又不失周全的一面,慢慢地,大家便都接受了他。

生态林片区是三十六团距离团部最远的一个单位,职工承包的土地也多,是近几年才新开垦的戈壁滩,土质差,肥力低,自然环境也比几个老连队更艰苦,团部的枣树当年种植,次年嫁接就可以见效,可是这个连队的枣树种上3年了也没见结几公斤枣,职工收入低,情绪大,侯亮看在眼里,急在心里。

通过走访,他发现因为这个连队的红枣效益差,职工宁愿到其他连队打工,也不愿把精力放在枣树管理上,导致枣树长势更差,效益更低,如此形成了这部分职工低收入的恶性循环,而造成这一切的一个重要原因,就是土地贫瘠,枣树水肥条件受限。

找到原因,接下来就是如何带领职工解决难题,提高红枣效益。侯亮找到团生产科和林业工作站的领导,提出自己想利用大学里学到的专业知识,在生态林片区进行红枣种植管理试验,试验内容包括使用新型叶面肥促进枣树生长和使用大水漫灌改良土壤两个方面。他的想法得到了科室领导和团领导的认可和支持。2011年4月,侯亮开始着手准备试验。

奋斗精神助力果实胜利丰收

试验地设在生态林戈壁滩上,是2005年定植的灰枣园,土壤肥力中等偏下,400亩的土地2010年仅收了16吨红枣。为了保证试验结果的时效性,侯亮决定将两个试验同时进行。2011年4月份,春寒料峭,他带领技术员在试验地里转了三遍,最后根据枣树长势和地势,划分出了试验区域和对照区域,设计了试验处理,细致的为试验做好前期准备工作。

一整个管理期,侯亮就像对待自家孩子一样,细致耐心地管护这片倾注了一百多名职工期望的试验地。喷施叶面肥需要避开烈日和高温,为了达到最好的效果,需要施药的那几天他总是天不亮就叫上技术员开工,干到九点钟去上班,待到下午下班后再赶回试验地继续施药,很多个夏日的夜晚,当侯亮十点钟赶回团部时,广场上的阿姨们已经开始跳舞了,而他还是饥肠辘辘,没吃晚饭……几个月下来同事们都戏称他真像个猴儿了,黑了,也瘦了,在他和连队几名干部职工的精心管理下,经过对试验枣树各项数据的详细调查、记录和分析,侯亮发现,试验枣树的座果率、最大单果重和平均产量都要高出对照区枣树。

试验前亩产40公斤,2011年试验后亩产竟然达到70公斤的枣子。试验成功了!

2011年冬天,团党委在深入走访调研的基础上,在生态林修建了完整的灌溉渠道,自此,生态林片区枣园全部实现了渠水漫灌,同时配合土质改良和喷施叶面肥。科学管理出实效,2012年,生态林枣园亩产88公斤,2013年亩产130公斤,2014年亩产平均达到了330公斤!

不仅产量连番增长,得益于气候、管理等因素,出产的红枣品质也好,等级果率达到60%以上。每亩地除去人工费、机力费、各项生产资料费4000元,纯收入在6000元左右。承包定额25亩的生态林职工每户纯收入达到了15万元,他们中大部分都在团部购买了楼房,还有10多家职工买上了小汽车。

昔日到生态林片区,看到的是诺大的地里长着孱弱的枣树,孱弱的枣树上结着稀疏的枣子;如今技术改良后的生态林片区,向我们展示的则是长势喜人的枣树。看着那满树枝丫,当初不相信戈壁滩也能养好枣树的职工激动地握着侯亮的手,不停的说着感谢的话……

坚持不懈只为职工致富再增收

促进职工多元增收,历来是兵团工作的重中之重。林园连95%以上都在种植红枣,职工们思想比较保守,总担心畜禽会对枣树有影响,对发展果园林下经济的积极性不高。为了让职工增加收入,侯亮和连队其他干部就担当起了林下经济宣传员的角色,趁着中午晚上吃饭的时间挨家挨户到职工家中,耐心细致的给他们讲解林下经济对果园经济可持续发展的好处,以及职工将会得到哪些实惠。

碰到不理解的职工,来回跑个三、五趟是常有的事,有时还要饿着肚子听职工发一些牢骚……周围的同事有了放弃的想法,侯亮就用他特有的幽默方式逗大家开心,鼓励大家继续坚持。

也许是真正理解了侯亮想带动大家致富的决心,也许是被侯亮的不懈努力所感动,终于有十几户职工答应先由林下养禽开始试试。

侯亮便积极给大家张罗着购买禽苗,联系防疫站的工作人员给职工讲授土家禽饲养方法,忙的不亦乐乎。2013年,这十几户职工平均每亩红枣园饲养10只畜禽,平均每户增收3000元。

林下养殖既使职工增加了收入,又解决了团场内部禽肉供应需求,同时,林下养殖粪肥又解决了红枣有机肥短缺问题,为团场有机红枣种植打下了良好的基础。其他职工看到这些实实在在的好处,由刚开始的不感兴趣,终于转变观念,主动参与了进来。

2014年,林园连80%的职工家里都开始了林下养禽,还有十几户职工尝试了枣园养蜂,每亩地可以产红枣蜜5公斤,蜂蜜销到团内外,每公斤可以卖到50元,每户职工又增加了近1万元的收入。

2014年,侯亮组织连队职工中的能人牵头,成立了永旺畜牧养殖合作社,吸纳会员18人。连队出面从团里协调了185亩土地种植饲草,还为合作社专门划分了养殖小区,兴建了圈舍。目前,合作社已拥有能繁母畜600头。在侯亮的带领下,林园连全体职工正向着致富再增收的路上大步前进着!

坚信,梦想创造奇迹

六年来,在团党委的悉心栽培下,侯亮从初出校园的学生娃,渐渐地成长为一名连队主要领导,肩上的担子更重了,责任也更大了。为了方便职工群众出行,2014年,侯亮带领连队干部职工苦干一星期,铺沙垫路2.5公里,极大地改善了营区道路状况。

他还经常会组织连队技术骨干和有经验的老职工,在红枣管理的关键时期召开现场会,面对面、手把手的给职工教授管理技术,严格执行团党委要求,狠抓红枣品质管理,确保36团“子母河”红枣品牌的优质枣源。

在侯亮和全体同事的共同努力下,2013年,林园连红枣总产量达到3100吨,职均收入14.3万元。2014年,林园连预测红枣总产量5800吨。

侯亮一直坚信,只要共同努力,就一定能够带领职工走上更加富裕的道路。也更加坚信,在梦想动力的支撑下,三十六团的明天会更加美好!