茅侃侃叶子猪 80后代表茅侃侃:多面的双子男

2018-03-20
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文章简介:可以坦言"别人的成功不可复制,但是我的失败你却可以借鉴",也能对自己的刚刚结束的情感毫不避讳的谈论分析,时而直言快语,时而睿智点评.职场情感的起起伏伏让这个28

可以坦言“别人的成功不可复制,但是我的失败你却可以借鉴”,也能对自己的刚刚结束的情感毫不避讳的谈论分析,时而直言快语,时而睿智点评。职场情感的起起伏伏让这个28岁的大男孩心中沉淀了太多感慨,却毫不影响他嘻嘻哈哈的邻家气质。他性格多变,不循规蹈矩,但却让人不能忽视,他就是80后的创业代表人物,多面的双子男——茅侃侃。

茅侃侃:1983 年出生于北京。小学五年级开始玩电脑,14 岁开始在《大众软件》等杂志发表数篇文章,并自行设计开发软件。2004 年正式创业,时任时代美兆数字科技有限公司首席架构师兼首席运营官。《像恋爱一样去工作》、《在那西天取经的路上》、《茅侃侃侃职场》与《男人那点坏女人那点爱》作者。现任中澳凯尔健康合伙人,纵横经纬信息技术公司合伙人。

“双子最大的特点就是,可以因为冲动去做一件事,但不论结局怎样都不会后悔。”也许正是这种不后悔的冲动让茅侃侃获得了同龄人无法企及的成功。从他一手创办的时代美兆公司离开,到养好伤重新上路,他坦言,“分享失败的经验给在路上的人们,才真的能帮助他们绕开这些坑坑洼洼,至少在抛开运气的成分下,少走弯路。”

回顾茅侃侃历程

工作换了一打,“80 后创业偶像”一夜之间名声鹊起。

显然,作为一个退学生,茅侃侃最初的处境跟比尔·盖茨甚至泡泡网的李想都不一样。从高一退学时到正式创业成为时代美兆总裁的5 年间,他足足换了一沓工作,在各种各样的公司打工,寻找慢慢上升的机会。

2002 年,茅侃侃离开了跟第一份工作中认识的两位伙伴共同成立的公关公司。倒不是因为公司倒闭,也不是合伙人闹矛盾,而是因为当时有一次配合客户采访,他碰巧结识了一位北京市科委软件中心的主任,他的热情和问一答十让对方动了爱才之心。

在市科委工作期间,正值他参与了位于北京市石景山区的北京数字娱乐产业基地项目立项。那时正是数字娱乐、动漫和游戏概念火爆的年月,也因为当时在科委工作时的经验和对政策的把握,茅侃侃向一位从小相熟的航天企业老总提出了涉足数字娱乐产业类项目的想法。

他打算把网络游戏搬到线下,模仿其后台数据运行,但用实景、由玩家实际扮演。创业的时机终于成熟,双方成立了时代美兆公司,茅侃侃以智力入股,出任首席架构师和首席运营官,这个“混世魔娃”把玩中得来的想法,以一种众人瞩目的方式付诸现实,“80 后创业偶像”一夜之间名声鹊起。

但是在做这些资源性项目、跟官僚体系打交道的过程中,茅侃侃体会到周围环境跟自己个性格格不入的痛苦,这也是促使他最后离开时代美兆的主要原因。在经营理念和做事风格上与上级和同事都有太大区别,他也认识到自己更善于做项目而不是做管理,经常因为压不住火,冲客户和同事发脾气。

“因为压不住,毁过好多事。自己做公关公司那会儿,就曾经指着鼻子骂客户。再后来做时代美兆,我其实没有所谓的合伙人,实际上日常的业务就你一个人扛,在管理上真是焦头烂额的,所以火一顶上来我准骂人。所以我后来在书里说,性格改变不了,但是你得学会适当压抑,现在我就比原来压抑得多了,不过到了关键时刻,有时候还是扛不住。”

成功经验:适时装孙子,不做真孙子

在寻找投资人的漫漫征途上,茅侃侃总结自己成功“找钱”的经验就是,“任何一个不想装孙子的创业者都不是一个好创业者。”纵使你身怀绝技志向远大,在好运来临之前,装孙子都是必经阶段。

但装孙子不是放弃一切做人的底线,而是学会谦卑和尊重。“因为天性使然,每个人在表达自己的创业计划时,都容易添油加醋,这不是你的问题,而是几乎所有人的问题,但我们要尽可能克制这个毛病。面对目标投资人,实话实说和真诚是根本的前提。

对外吹一些牛,是人之常情、行业规则,然而面对投资人,一定要坦诚相待,这是为了合作的基础。如果对投资人都藏着掖着,过度包装,往往不会被人垂青,而且即便暂时骗过去,将来一旦出了闪失,没人能救得了你。”

每一个创业者都对自己的未来深信不疑,但是要让投资人对你有所青睐,最好还是败败火,低调才是王道。

但是目前在中国,创业者遇到个很尴尬的局面,就是仿照美国的模式,未必在中国将来获得成功,但是一定是更容易拿到钱,在中国想做所谓纯粹的技术创新或者产品应用形式上的创新,一定是拿不到钱的。每当茅侃侃跟境外的风险投资机构去讲的时候,一定得找到一个国外有的类似的东西做参照,说成“我就是美国或欧洲的XX”才行。

因为在西方投资者的眼里,中国还是偏山寨型的创业才可能成功。这是一直爱在技术发展前端琢磨事儿的茅侃侃多年以来无奈的经验。不过正是因为深刻明白了这个道理,用最高效率争取到投资,以最佳实践考虑市场的发展细节,成为他解决问题的重点。