阮加根追悼会 阮加根:企业越发展社会责任也越大

        在国家节能减排的大气候下,说起化工企业,许多人谈“化”色变。一些化工企业层次较低、安全环保压力大等因素,面临生死存亡的抉择。

从3万元资金起家的浙江闰土股份有限公司,去年实现销售达45亿元,实现利税达4亿多元,不仅经受住节能减排的考验,而且市场越做越大。

浙江闰土股份有限公司董事长阮加根的“法宝”是,把沉甸甸的社会责任作为企业发展的“助推器”,把节能减排作为一种倒逼性机遇来抓,下决心实施强制淘汰和改造一批生产工艺落后、产品附加值低、环境保护和安全生产隐患突出的产品和项目,率先发展循环经济和清洁生产,企业发展驶上了“快车道”。

1月7日中午12点20多分,浙江闰土股份有限公司董事长阮加根照例来到公司食堂,在就餐本上签了自己的名字。

一盘大白菜、一盘鱼圆和一碗黑鱼汤,“二菜一汤”加起来也只有10多元的消费。食堂的工作人员告诉记者,阮加根喜欢食堂就餐,每餐都只安排“二菜一汤”。

谁能想到,这样节俭的企业董事长竟是年创造利税4亿余元的“大鳄”。

阮加根开门见山地说:“社会责任是我企业发展的不竭动力,‘闰土’能够快速发展,靠的是全社会的支持。作为化工企业,要承担更大的社会责任!”

第一本账:安全账

在众多化工企业中,安全问题已成为企业发展的一大“顽症”。企业安全生产已经越来越引起地方政府及企业本身的关注。

阮加根一边吃着饭,一边笑呵呵哈地告诉记者:“去年企业的销售达到45个亿,实现利税超过4亿元,不过钱对我来说只是一个数字,没有什么意义。”

黝黑的脸,不高的个头。阮加根坐在记者面前,一付气定神闲的样子。

“作为化工企业,安全问题是企业发展的‘瓶颈’,安全重于泰山!”阮加根说。闰土股份有限公司从源头抓好安全生产,特别是重视培养员工的安全生产意识。

在闰土股份有限公司车间,记者发现一本《安全与环保》刊物很是醒目。阮加根解释说,《安全与环保》是企业精心编印的安全刊物,每月编印一期,至今已经有50多期了。目的是使广大职工通过学习,把安全生产放在首位。每位闰土员工都能用心、细心、留心和忠心,使安全警钟长鸣。

但光靠员工重视安件生产是远远不够的,闰土股份有限公司坚持“两手抓”,在抓好“软”的同时,在安全硬件上舍得花钱。

阮加根有个习惯,每天傍晚下班前喜欢去车间转转,主要是检查车间是否存在安全隐患。去年下半年的一个傍晚,阮加根在间二乙基车间,发现存在事故隐患,就责令车间停工更换设备。由于当时正是生产旺季,车间主任认为只要仔细应付,能够再使用一段时间,如果停产,系统更换设备不仅需要1000多万元资金投入,而且会影响“订单”的交付。

“我觉得安全的玩笑开不得,因此不仅停产改造,而且还要求举一反三,进行安全大检查。”阮加根告诉记者。

在闰土股份有限公司,每月的28日是安全大检查时间,凡是发现事故隐患,必须停产整改。阮加根说,近年来,每年淘汰工艺落后、有事故隐患的设备的费用高达4000万元左右。企业的安全意识也从“要我安全”转变为“我要安全”。

为了预防万一,“闰土”早在2004年就出资30余万元,成立了道墟镇首家企业义务消防队,配备了31名专职消防队员。

除了企业自身需要外,这批“消防队员”还,并每年到村里检修消防设施“我们觉得,冬季是火灾的多发季节,我们对消防栓的情况作一次检修,万一村里发生火灾,就能够发挥作用。”消防队长阮新海对记者说。

       第二本账:环保账

一般来说,只要一提起化工行业,人们自然想到:滚滚有色废气直冒,刺鼻的气味直呛鼻子;有色污水横流,污染河流、土壤……作为化工企业,在生产过程中,不可避免地会产生废水、废气和固体废物。但如何减少“三废”的排放量,大有文章可做。

阮加根说,工业企业在生产过程中,把“三废”治理好,必须在利用深度上搭建循环发展的平台,对废弃物的再回收、再利用,这是企业经济效益的有益补充,也是企业社会责任的最大体现。

以前,闰土股份有限公司和大多数化工企业一样,他们主要采取末端治理的方法减少污染,但效果不理想。而如今采取源头控制方法,不仅节约了能源,而且废水、废气、固废的排量大幅度下降。

“闰土”究竟是怎样减少排污量的呢?

工作人员将两杯水摆放在桌上,一杯呈蓝黑色,另一杯没有颜色。“蓝黑色的一杯是车间排出的污水,而无色的一杯是经过循环处理后的水。”工作人员介绍。

原来,在闰土股份有限公司,分散染料生产过程中排出的母液水“哗哗”地从一条沟渠流过,这蓝黑色的废水就是酸性废水。对于许多染料企业来说,这些废水只能直接排放,或者说,经过污水处理,达标后排放。而闰土股份有限公司的污水流向与众不同,他们将废水中的有效成分提取出来,用于其他化学产品的生产,如此反复循环。

同样,在闰土股份有限公司的车间,都安装着一只只高耸的烟囱,直冒白烟。说起烟囱的作用,阮加根说,它吃下去的是废气,而废气中的二氧化硫经过吸收,一边产出亚硫酸纳可再利用,一边吐出洁净的空气。

在2006年国家统计局首次发布的“大企业集团竞争力500强”中,闰土股份有限公司列第13位,成为浙江省进入榜单的“亚军”;而在国家统计局公布的“全国大中型工业企业自主创新能力行业十强”中,闰土股份有限公司摘得行业创新之冠。

阮加根兴奋地说,这得益于较早实施循环经济,才使企业活力四射。早在5年前,企业就在杭州湾上虞工业园区内征地830多亩,推行循环经济,发展清洁生产,变废为宝。

如今,闰土股份有限公司的循环经济模式已成为上虞企业的“样板”。

第三本账:慈善账

阮加根对记者说,我做人做事喜欢低调,不跟人家争企业谁大谁小,钱谁赚得多。但我在慈善公益事业上,绝不甘人后。在慈善公益事业上,有人称我为上虞的比尔盖茨,我绝不敢。但有一句话我可以说,如果上虞发布一个慈善排行榜,我对自己充满信心!

在阮加根的桌子上,记者发现一份2007年(1至9月)上虞工业企业纳税榜单。在国地税两项总额中,闰土股份有限公司以1.5亿余元居榜首。

阮加根说,作为一家民营企业,少缴税意味着利润增加,但强烈的社会责任,使他作出了“多缴税,多做贡献”的思路。

去年9月28日上虞道墟闰土关心下一代公益金成立,由“闰土”出资1000万元,用于资助困难学生学习等项目。在成立大会上,阮加根说,“闰土”能有今天,离不开家乡父老的鼎力支持,希望此举能引起全社会对弱势群体的关注和帮助。

说起慈善捐款,阮加根严肃的脸绽放出灿烂的笑容:2005年,向上虞慈善总会捐款200万元;2006年上虞冠名慈善基金3500万元,向慈善总会捐款175万元,向称海村新农村建设捐款300万元;向2007年道墟镇关爱下一代公益金捐资1000万元,向上虞慈善总会捐赠125万元……

短短几年时间,闰土股份有限公司累计慈善捐款达7000多万元。

“你看,这只是‘闰土’一部分孩子的中榜名单!去年又有数十名员工的孩子和企业资助过的贫困学生考上了大学。”阮加根从抽屉里拿出一份名单,显得很是自豪。

有一件事阮加根总是雷打不动,那就是与上虞虞南山区的贫困学生“攀亲”,他每次都掏出少则几万多则数十万元钱,资助这些贫困学生。

冬去春来,阮加根的“亲戚”队伍在不断庞大。一些贫困学子考上大学后,经常给阮加根写信,向他汇报学习情况,还有的大学毕业后,成为闰土股份有限公司的一员。

“他们都是我的亲戚,更是我的精神财富!”阮加根说。

阮加根还向记者透露,“取之社会,回馈社会”是他的核心价值观。如今,闰土股份有限公司发展已步入“快车道”,企业已经有更大的能力回报社会,他今年在慈善捐赠方面将有更大的动作。

      -阮加根简介

阮加根,1960年出生,中共党员。

1979年起任上虞县助剂总厂副厂长;

1986年任上虞县染化助剂厂厂长;

1996年任浙江闰土化工集团有限公司董事长、总经理、党委书记;

2004年至今任浙江闰土股份有限公司董事长、党委书记。

-阮加根的话

如果要靠创造财富实现企业的效益,那就必须兢兢业业地提高产品质量,降低产品成本,使消费者获得价廉物美的产品。

在未来的发展中,我和我的团队还会始终保持创业初期的创新激情,始终像农民精耕细作田地一样去经营我们的企业。

我们要打造百年闰土,就必须实现自主品牌,这就需要通过自主创新一实现。

创造财富并回报社会,是每个有社会责任感的企业家义不容辞的责任。