朱孟依王国衰落 合生创展地产王国衰落:总裁位子就像坐火山口

2018-01-18
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文章简介:但朱桔榕显然比朱孟依更能关注到一些细节,哪个员工需要搬家,她会提前叫物业帮忙;哪个员工太太要生孩子了,会提前叫人事部门找个产科主任,她还经常组织员工去海边拓展,登山.打球.朱桔榕以处于半年报发布的静默期为由,多次婉拒了南方周末记者的采访请求.合生创展的一位负责人称,朱桔榕跟她父亲很不一样,朱孟依可以驾驭很多资源,朱桔榕刚刚"被副主席",自己也还没想好说什么.合生创展开发的楼盘以豪奢闻名,图为其2008年开发的上海佘山东紫园别墅. (东方IC/图)职业经理人出走"朱老农&quo

但朱桔榕显然比朱孟依更能关注到一些细节,哪个员工需要搬家,她会提前叫物业帮忙;哪个员工太太要生孩子了,会提前叫人事部门找个产科主任,她还经常组织员工去海边拓展,登山、打球。

朱桔榕以处于半年报发布的静默期为由,多次婉拒了南方周末记者的采访请求。合生创展的一位负责人称,朱桔榕跟她父亲很不一样,朱孟依可以驾驭很多资源,朱桔榕刚刚"被副主席",自己也还没想好说什么。

合生创展开发的楼盘以豪奢闻名,图为其2008年开发的上海佘山东紫园别墅。 (东方IC/图)

职业经理人出走

"朱老农"也曾一度致力于空降职业经理人改造合生创展,但终未能长久。随着职业经理人的纷纷出走,合生创展此后的家族色彩愈发强烈。

创业初期,朱孟依传承着潮汕商帮沿袭数百年的"家族模式",带着一批老乡跟随自己做事。在安排儿女接班之前,朱孟依的妹夫何国华、亲戚朱克林分别掌管过珠江投资,2007年法定代表人还曾变更为其三弟朱庆伊,如今珠江投资控股集团的董事长及法定代表人是朱桔榕的二哥朱伟航,而朱桔榕的大哥朱一航,则被朱孟依派往与合生创展并没有直接架构关系的珠江商贸物流公司担任董事长。

"朱老农"也曾一度致力于空降职业经理人改造合生创展。2005年前后,一大批房地产行业顶尖人才聚拢在珠江投资和合生创展,包括广东省前省长助理武捷思、前万科地产总经理姚牧民都曾被朱孟依高薪招至麾下。

"三年后,合生创展将是国内最大的地产开发商。"这是武捷思2005年4月挂帅珠江投资首次发言就放出的豪言壮语。

武捷思的确协助朱孟依将这家公司带入新发展阶段,他为合生创展引入淡马锡以及老虎基金,此后又成功通过配股和发行可转债筹得大笔资金,这是合生创展上市以来最为炫目的一次资本运作。

但到了2008年1月,在离合同到期还差三个月时,武捷思以身体原因辞任总裁,一度令业界疑惑。一位前高管称,武捷思曾试图精简合生创展组织架构,并设计了一整套能把合生创展真正发展为国际化大公司的决策,这其中包括收购当时濒临破产的顺驰地产,以及旅游卫视等,"但朱孟依并没有信任武捷思,这些建议最终都不了了之"。

武捷思走后,工程建筑出身却又擅长营销的陈长缨接任总裁一职。他是业内知名的营销高手,在他曾负责的北京区域2004年完成销售30亿。2008年年底,朱孟依受黄光裕案牵连被协助调查,消失了长达9个月,有关商业银行一度停止对合生创展放贷,到2009年春节期间,没有老板决策的合生创展,一度到了生死存亡的关口,

此时正值金融危机,临危受命的陈长缨带领全公司在春节期间加班卖楼,并在北京及上海地区大幅降价,包括珠江帝景等个别项目降价近40%。当年上半年合生创展销售将近100亿,终于将公司从资金链断裂的悬崖边上拉回来。

然而,带领合生创展渡过危机的陈长缨并没有得到朱孟依的首肯。一位前高管称,在创始人消失的近一年时间里,合生创展从财务及运营上平稳过渡,甚至比朱孟依管理下的公司还要健康平稳。然而,正是这种迹象让刚刚渡过大劫、极度缺乏安全感的朱孟依有一种错觉,"他会想,这是谁的公司?"而且,2009年下半年楼市行情的突然反转,让朱孟依认为陈长缨上半年房子卖便宜了。

2010年1月,陈长缨以"希望有更多时间处理个人事务"为由辞去总裁一职。

随着职业经理人的纷纷出走,合生创展此后的家族色彩愈发强烈。朱孟依的强势与不安全感,也让其周围有一种挥之不去的肃然气氛。从公司的总裁,到其他高管人员,无不对朱表现出一种敬畏感。扁平化的管理方式,也让朱孟依之外的中高层管理人员逐渐成为程序性和事务性的,即使位高如董事局执行董事,亦只是"传声筒"。

2012年3月,合生创展第四任总裁薛虎辞职,朱桔榕随即就任常务副总裁。有知情人士称,薛虎离职的当天,他给最好的朋友打电话说:"解脱了。"

在薛虎挂职总裁的最后几个月,他甚至刻意躲着朱孟依,"老朱上北京他就呆在广州,老朱上广州他又跑到上海,有一段时间连电话都不接。"上述知情人说。

"什么事都得负责,你又负不了责,没有权力。明明不能干的事情都让你干,像土地证还没有拿到就让开发,出了事都是职业经理人自己承担,这怎么弄?"一位前高管向南方周末记者抱怨,合生创展总裁这个位子更像坐在火山口上。

"属于朱孟依的时代已经过去了"

在那片盐碱地上,朱孟依耗费了8年时间,累计投入200亿元,建起了数千栋别墅。不过如今,这里背上了亚洲最大"空城"的名号,而它也成了合生创展的"滑铁卢"。

没人能算清合生创展过去五年因过度人事震荡造成的损失。根据中国房地产信息集团最新发布的国内房企50强的榜单中,万科、绿地、保利、中海等2013年上半年都突破600亿元销售额大关,万科更是凭借830亿元的销售额夺魁——但作为2004年即创下百亿销售额、规模曾经不逊于万科、中海的合生创展,如今竟然沦落到50名之外,处境着实尴尬。

多位离任高管及接近合生创展决策层的人士对南方周末记者表示,合生创展多年来的土地策略、财务策略、企业领导者的个人风格,让他们在如今的市场环境中尽显疲态,"属于朱孟依的时代已经过去了"。

在地产界,朱孟依走"高层路线"已不是什么秘密。

朱孟依在房地产行业一战成名,始于1992年在广州天河区开发的华景新城项目。当时那里还是一片农田,合生以极低的价格拿地。不久之后,广州市政府宣布城市规划,天河区成为广州市中心区域。

此后的骏景花园、珠江帝景、逸景翠园、华南新城这些楼盘的地块当时都很偏僻,不被市场看好,但朱孟依能先于城市发展规划一步拿下,除了他大胆外,最关键的是他早已获悉广州城市的发展规划是向东、向南,他总可以在城市规划公开实施前,以极为优惠的价格拿到地块。