陆东福任中铁总总经理 沈铁工业总厂党委 迅速贯彻陆总经理“10 20”重要批示
沈阳铁路局工业总厂党委迅速贯彻陆东福总经理“10.20”重要批示精神,结合工业系统实际迅速学习,广泛研讨,迅速细化整改措施,确保工业系统冬季作业安全持续稳定。
层层传达迅速学习。这个总厂党委组织中心组和中层干部召开专题学习,党委书记联系干部职工思想和工业安全、经营工作实际,采取领读、解读的方式传达学习陆东福总经理“10.20”重要批示精神,并与学习张海涛书记在秋检交换意见时的重要讲话精神结合起来,引导各级干部深刻领会陆总经理重要批示精神的内涵和实质,充分认识当前面临的形势任务和肩负责任,迅速把思想统一到总公司党组和路局、局党委的部署要求上来。同时,结合工业系统实际,迅速制定并下发职工思想教育通知,对各工厂学习贯彻提出具体要求。各工厂党委利用干部政治理论学习、集中宣讲会和班组学习等多种形式,组织各级干部认真学习陆总经理重要批示和张书记重要讲话,引导各级干部充分认清工业冬季生产安全面临的严峻形势,进一步增强安全意识、责任意识、质量意识、管理意识,确保工业冬季生产安全持续稳定。
联系实际深入研讨。这个总厂党委坚持问题导向,利用党委中心组学习、干部集中学习和安全委员会等多种形式,组织各级干部职工围绕安全、经营、稳定工作重点,深入研讨分析工业安全、经营、稳定等方面的工作现状,认真查找制约冬季生产安全、质量安全、劳动安全、消防安全等4个方面问题。结合今年发生的典型事故、质量问题,深刻剖析今年以来110多件典型问题,直击干部层面安全管理、现场作业层面存在的威胁冬季安全的问题要害,有针对性地制定整改和控制措施。
制定措施强化控制。这个总厂党委从加强职工思想教育、安全管理规范化、现场作业标准化、检查考核常态化入手,围绕查摆的队伍现状、现场管理、生产安全、质量安全和装载安全等11个关键问题,组织开展职工问卷调查,有针对性制定职工思想教育方案、完善6S管理和安全闭环管理机制。组成9名生产质量部和党群办、纪检、工会人员参加的2个调研指导组,深入一线,进班组,上岗位,以现场检查指导、产品质量抽查、作业过程写实等多种形式,检查《秋检通报》贯彻落实、现场安全管理、产品质量等问题31件。进一步规范现场作业、产品质量管理,使一线干部职工熟知岗位安全风险点、岗位职责、岗位作业和质量标准,促进现场作业安全、质量安全有序可控。全力确保30台轨道车、新造轨道车2 2和水泥轨枕生产目标实现,确保年度经营目标期到必成。
