李玉琢人品 美国人性格的中国职业经理人李玉琢学长
书如其人,李玉琢学长他的个性明显是属于美国人的个性,在中国的社会环境里显得很另类。 李玉琢学长对独立人格看得太重,第276页他写到“要求我做丧失人格的委曲求全,对我都是苛求。人为什么要忍气吞声、忍辱负重呢?无非是为了以后能攫取更大的权力或利益,但是我的追求不是这个,我追求做一个具有独立人格的人。
”他的一位老板劝他:“为什么你不能做邓小平,而要做彭德怀?”他答复:这一辈子我只懂办企业,不懂得搞政治。清华一直以来自豪自己的学生“听话出活”,出的干部多,而李玉琢学长出活是绝对出活,他手上的企业就没有亏损的,但是对照“听话”这一条标准,他明显没做到,不断反复强调人格独立。
老板劝他要学邓小平、不要学彭德怀,话已经说的极其直白——为了日后东山再起,哪怕没有错误但是也可以先承认错误、忍辱负重一段时间吗。
他偏就不学习中国人最佩服的邓小平:三起三落。邓每次被打倒之后都虚心给毛写信承认自己的错误、希望给机会出来再工作。
非常好奇,在中国儒家文化大环境、清华听话出活小环境中,怎么培养出李玉琢学长这样一个另类? 李玉琢学长的廉洁自律给人“水至清则无鱼”的压迫感。他居然敢于在书里说“从事企业二十多年来,无论环境如何变化,我从来没想过歪的邪的”,并列出了他在每个企业里是如何不染指一分不义之财的具体案例。
幸亏李玉琢学长是在民营企业里工作,假设他是身处官场或国企,够得上焦裕禄的烈士水准了。哪个领导如果有这个一个没欲望的下属,一定要发愁该如何控制他、如何封他的嘴了。
李玉琢学长追求工作快乐。他说“如何创办一个不只是赚钱而且让人工作快乐的企业,一直是我的追求。”美国的很多企业文化里包含追求快乐,但是像李玉琢学长这样也是追求快乐的职业经理人,在中国不是主流。
他离开四通、利德华福是因为他感到干得不快乐,离开华为、金风是因为对身体健康不利(第386页)。如果说现在的90后因为感到不快乐就离职跳槽容易被理解,1948年出生、1973年进入清华计算机专业的李玉琢学长竟然跟90后一样把快乐放在第一位,只能解释为他属于美国人性格。
