影响中国直销的100人之:郑李锦芬

2018-03-16
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文章简介：从世界范围内来说,郑李锦芬治下的安利中国,业绩做到了全球第一,占到安利全球三分之一强,安利震动,世界震动.一方面,世界豪强们看到了中国市场的强大的吸引力,席卷而来.另一方面,中国的传统土豪们,看到了直销模式强大的吸金能力,不管懂还是不懂,被忽悠还是自愿忽悠,纷纷转型而来.一切都是因为,安利中国样板,这个强大的存在.而对中国直销业来说,郑李锦芬治下的安利中国,对中国直销业的启蒙和走向,几乎可以说起到了决定性的作用.安利黄埔军校的由头而从何而来,已不可知,但是这个军校的校长是谁呢?除了郑李锦芬,不作

从世界范围内来说,郑李锦芬治下的安利中国,业绩做到了全球第一,占到安利全球三分之一强,安利震动,世界震动。一方面,世界豪强们看到了中国市场的强大的吸引力,席卷而来。另一方面,中国的传统土豪们,看到了直销模式强大的吸金能力,不管懂还是不懂,被忽悠还是自愿忽悠,纷纷转型而来。一切都是因为,安利中国样板,这个强大的存在。

而对中国直销业来说,郑李锦芬治下的安利中国,对中国直销业的启蒙和走向,几乎可以说起到了决定性的作用。

安利黄埔军校的由头而从何而来,已不可知,但是这个军校的校长是谁呢?除了郑李锦芬,不作其他人想。可以这样说,中国直销业的前十年,是黄埔军校的头班毕业生的天下,钱港基、骆超就是代表人物。而后十年,尤其是最近的几年,当年安利身处二、三线的“低管”们,正在抢班夺权,成为最新的风云人物。

这些人,在潜移默化之中,将安利的信念、教条和理想带给了中国直销界。譬如说一些现在已经成为常识的东西,“安利的经销商,出来后很少会骂公司”;“安利文化非常强大,做直销就得有强大的文化”;等等。安利出身的管理层们从上至下,经销商从下至上,影响着这个行业。

1998年,面对政策的风云变幻,郑李锦芬选择了坚强和坚持,保留了安利中国的火种,并为扭转安利命运做出了最为重要的选择。

2000年,世纪转换的时候,郑李锦芬做出了对中国直销业影响最为深远的一次决定:与钱港基分手,对骆超治下的英特莱德进行了强硬的回击。对安利来说,这个举动只是表明了一个姿态,公司和规则第一。而对中国直销行业来说,那是煽动了行业风云变幻的翅膀。

钱港基的游走,骆超的思想,搅动了整个行业的格局。

2011年,郑李锦芬荣退,颜志荣接班。业界最为艳羡的是,安利安稳的政权交结,职业经理的操守和培养,成为企业家们最为忧心的问题。而在内部,颜志荣也在努力塑造他的新人生,尽管郑李锦芬铺好了路,但是内部的协调和斗争,只是刚刚开始而已。▲