乔布斯原计划iphone6 乔布斯和库克带领苹果的差别!为什么iphone被骂没创新?
库克于2011年接下苹果CEO的位置,在许多产品方针上都与前CEO乔布斯风格迥异。虽然库克成功带领苹果成为全世界最赚钱的手机公司,但近年来也出现不少声浪指出iphone缺乏创新。一名苹果前员工今日向国外财经媒体CNBC爆料,道出了库克与乔布斯之间最大的不同。
外媒CNBC报导,一名曾在苹果担任工程师的员工形容,2007年的苹果,从公司组织架构来看,简直就是西部蛮荒地带,他表示当时苹果聘用他成为当时一名经理的部属,但他在进入苹果的前两年做的事情都与该名经理带领的核心业务无关。
为什么会有这样的状况?因为当时苹果更看重专案,而非公司的组织架构。他表示当时公司的风气就是不管我的职称、工作内容是什么,我就是要解决我碰到的任何问题,这样的风气非常狂放,但回报也很大,因为员工的付出会对产品带来极大的影响。(乔布斯流弊吧)
而现在的苹果呢?现在的苹果团队相当组织化与结构化,责任分工也相当明确,但当想要找人帮忙时,常常会碰壁,并得到这不在我的职责范围内的回答。他表示,库克让公司变得更纪律,也减少了内部冲突,但也同时消弭了活力。
苹果在库克的带领下,一跃成为全世界最有钱的公司。从2011至2016年,苹果的营收几乎翻倍,但却也有批评声音指出苹果已经失去创新能力,更在自驾车、电视、影音、物联网等领域中发展慢了一步。如今,除了推出新的产品线苹果表之外,iphone仍是苹果最主要的产品线。但iphone不需要拯救,不管业界怎么唱衰iphone,iphone依然保持龙头地位。
库克的领导模式与微软前CEO鲍尔默类似。当年鲍尔默从盖茨手中接管微软,结果却让微软错失许多大好机会,例如移动平台、搜索、社群媒体已经云端运算,结果让这些机会被谷歌、Facebook、亚马逊夺得先机。