周福仁去世 对于周福仁 朝鲜还能去投资吗
核心提示:无论对于周福仁和西洋集团,还是朝鲜,这个偏安中国东北边陲,备受争议的神秘国家,都将是一条难以弥合的伤痕。这是一个双输的局面,在这其中,没有赢家。
2007年11月,当西洋集团董事长周福仁力排众议,开始与朝鲜岭峰会社合作,在朝鲜靠近韩国的边境地区瓮津投资铁矿时,他乐观地以为,之前耳闻目睹的种种投资朝鲜失败案例,不会在他身上重演。"我们西洋集团这么大的企业,他们不会骗我们的。" 5年后,周福仁接受了福布斯的专访。在专访中,他却不得不承认,当年的决策是个错误,而这个失误将有可能让他以及西洋集团面临超过3,000万欧元的损失。
2011年9月,历时4年,西洋集团在朝鲜年生产能力50万吨铁精粉的选矿厂投产,算上周边配套设施,总投资合计2.4亿人民币。这曾经是朝鲜招商引资历史上最大一笔外商投资,但今天,周福仁和他的同事却只能通过卫星图片看一眼当年搭建起的厂房、宿舍。
就在2012年3月2日凌晨2点,西洋集团在朝鲜的合作方岭峰会社带领武装警察和保安人员闯进西洋集团中方员工宿舍,将正在熟睡的10名西洋集团留守员工强行集中,并于当夜从瓮津直接遣送至新义州遣返回中国。(详细内容请参阅福布斯中文网:西洋集团在朝鲜投资的噩梦)
这笔曾经让周褔仁满怀壮志的投资以这样近乎惨烈的方式收场,无论对于周福仁和西洋集团,还是朝鲜,这个偏安中国东北边陲,备受争议的神秘国家,都将是一条难以弥合的伤痕。这是一个双输的局面,在这其中,没有赢家。
对于周福仁,这几年在朝鲜的投资之旅仿佛噩梦。这是一个荒芜的国度。朝鲜的基础设施极差,虽然西洋集团总部辽宁海城毗邻朝鲜,但这里糟糕的条件,完全出乎他的想象。朝鲜粮食极其匮乏,当地没有大米,全部需要从中国运来。当地也没有合格的砖瓦、铁钉等基本生产材料,都需要从中国国内供应。更严重的是,当地没有电,西洋集团不得不依靠柴油发电。
在周福仁的投资计划中,还要在当地自建一座电厂,到朝鲜单方面撕毁合同时,电厂厂房已经建设完毕,设备正在中朝边境,等待运输。其实糟糕的物流条件也曾颇令周福仁苦恼。从中朝边境到瓮津厂房,全长400多公里的路程,西洋集团的设备要运输3个月。"这里铁路时速只有10公里,而且全国没有几台吊车,都在平壤,需要时要从平壤开过来。"回忆过去几年在朝鲜的遭遇,周福仁只有叹息。
而这些只是能够看到的风险,在这样一个封闭的国度,政策上的暗礁却是无法防备的。西洋集团投资朝鲜前,曾经仔细研究了朝鲜的《投资法》以及招商引资的各项法令、措施,所有可能出现的风险,周褔仁都一条条写进了合同,但是最后发现,合同只是一纸空文。"找谁仲裁去?"周褔仁自问。而且,朝鲜政策并不透明,"政策变化了,你不知道,也没人告诉你,除非你主动去问。"(《福布斯》中文版)
