李少平光大 唐双宁详解光大重组方案细节 光大金控力争8月挂牌
追溯光大集团改革重组的历史背景和曲折经历,中国光大集团董事长唐双宁感慨自己“二十年后可以写一部小说”。
“(光大)金控集团力争今年8月18日,即光大集团成立30周年之际重新挂牌,5年争取整体上市。”唐双宁1月10日在2013年光大集团工作座谈会上许下诺言。他指出,“中国光大金控集团”改革重组新体制正式运行是集团今年的工作部署中心。
唐双宁指出,方案获批后的下一步工作重点包括做好资产评估与财务测算、金控集团挂牌。“对现有资产总价值、改革重组后集团本部财务状况、合并财务状况、主要财务指标和绩效评价等准确进行测算。”
而光大集团的发展战略定位于“金融为主、综合经营、资本充足、内控严密、管理科学、文化先进、重点突出、后劲充沛,既与国际接轨,又具中国特色”的一流金融控股集团。
重组方案十年四转折
妥协;2010年8月18日银行上市。唐双宁言及,在前有“为农行让路”、后有“审计报表到期”、内有“资本捉襟见肘”、外有“市场动荡下滑”的四面夹击中,光银实现“闪电上市”;最后一次即2012年12月中旬,经调整完善的方案获国务院批准。
唐双宁披露,集团重组方案完善后有四项主要内容,其一,重组改制。由财政独资控股转制为由财政、中投等共同持有股权的股份制公司;其二,控股银行。银行股权通过汇金转投方式实现集团对银行控股;其三,合并报表。集团及证券、保险、资产管理等企业同银行、香港企业、实业企业全部合并报表;其四,债务解除。上世纪90年代100多亿央行再贷款及正常利息转为汇金股权,免除再贷款罚息,解除光大多年的历史债务包袱。
这些历史债务包括对央行、工、农、中、建、招商的债务,以及光大集团与光大银行之间的债务等、京华信托等陈案全部解决,资产、净资产、融资能力将全面增加。“战略投资者开始主动登门。”
唐双宁表示,本轮金融改革从几大行改制上市和农金改革开始,光大改革重组历时十年进入收尾,为十年金融改革划上句号。此外,“作为拥有国务院批准牌照的金融控股集团可以在经营模式上为中国金融改革探路搭桥。”
“光大集团改革重组完善方案得到国务院批复,光大十年改革重组落下重锤,成立30年来的历史遗留问题得到解决。”唐双宁称,这些历史遗留问题包括光大北京总部与香港总部长期互不隶属问题,集团对光大银行、在港企业、实业企业不能并表问题,历史债务问题,香港企业和实业企业划出问题,不能并表制约未来发展后劲问题。
