张艳红:威海魏桥的“铁榔头”

2017-11-01
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文章简介:“作为一名现代纺织人,既要继承传统产业工人身上那种兢兢业业.艰苦奋斗的老黄牛精神,更要具备不断学习新技术.新知识,敢于突破的创新精神.”张艳红说.2002年,凭借出色的表现,26岁的张艳红被任命为威海魏桥纺织有限公司总经理.此后的管理中,她以卓越的才识和拼搏的精神向集团党委证明了这一任命的正确性.“纺织企业的生存与发展,生产质量水平是关键.”张艳红坚持这样认为.张艳红以从细微入手的态度,创新管理机制,严把质量关.为了提高产品质量水平,张艳红以实际行动强化“一票否决,两个不准,三不放过”的质量管理

“作为一名现代纺织人,既要继承传统产业工人身上那种兢兢业业、艰苦奋斗的老黄牛精神,更要具备不断学习新技术、新知识,敢于突破的创新精神。”张艳红说。

2002年,凭借出色的表现,26岁的张艳红被任命为威海魏桥纺织有限公司总经理。此后的管理中,她以卓越的才识和拼搏的精神向集团党委证明了这一任命的正确性。

“纺织企业的生存与发展,生产质量水平是关键。”张艳红坚持这样认为。

张艳红以从细微入手的态度,创新管理机制,严把质量关。为了提高产品质量水平,张艳红以实际行动强化“一票否决,两个不准,三不放过”的质量管理方针,从严、从细,狠抓生产全过程的管理工作。

在她的领导下,生产的各个工序都严格把好质量关,不放过任何一个有问题的环节,并形成了一套有魏桥特色的管理机制。在生产过程中所发生的质量问题,张艳红亲自带队,进行专题整改和跟踪落实,每年组织各类技术攻关达百余种,有效地保证了产品质量的稳步提高。

质量管理工作中,张艳红始终坚持从生产中来,到生产中去的原则,注重与兄弟单位进行沟通和交流,学习好的技改经验,并结合公司特点,积极组织职工开展“技术大比武”、操作运动会、技术观摩等活动。

以此,调动全体职工投身技术创优,形成了一股“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,同时,引导职工树立市场观念和竞争意识,为企业提高质量水平,推动生产工作快速发展奠定了坚实的基础。

为更好地满足企业的发展需要,争创纺织业的一流企业,张艳红带领公司,不惜重金从日本引进了世界先进的环保型高档喷气织机及国内一流水平的生产设备。为严把质量关,她从日本、美国、德国等国引进了高科技含量的质检仪器,由于各工序设备配置科学合理,检测手段先进,有效地保证了产品的质量。

多年来,企业产品受到广大客户的一致好评。威海魏桥纺织有限公司产品也以其档次高、质量好、规格全的优势,远销美、日、韩等20多个国家和地区,出口棉纱全部达到国际公报水平,棉布出口合格率达99%以上。