邓德隆小米 关于国内的定位专家邓德隆对小米的言论 要如何分析呢?
邓德隆先生诸位可能不怎么熟,其实在我从事的行业里知名度还是挺高的,这里面80%的功劳得谢谢加多宝(或者说王老吉)。 而实际情况呢? 哦呵呵呵,请自行百度下成美,窃书不算偷。 回到定位上。 1.定位是美国70年代产生的理论,距今已快半个世纪。
2.没有一种营销理论是万能的。 当时王老吉正火时,特劳特中国出了很多小册子,都是所谓王老吉策划纪实里面顺便宣传一下定位理论,我印象最深的是他们当时非常非常赞赏格力,原因很简单,格力当时的广告语 “好空调,格力造” 在他们看起来就是专精聚焦空调的表现,是找到了定位,是找到了心智资源。
那么现在格力的广告语是什么?“格力,掌握核心科技。” 格力现在在卖什么?空气能热水器。
定位最大的问题就是画地为牢,生搬硬套,不会因地制宜。 除了格力这种例子太多太多了,三星、维珍、苹果、乃至腾讯、百度,在消费者心目中你就是个即时通讯软件你做什么游戏?在消费者心目中你就是个搜索引擎你做什么地图百科和贴吧? 还有西贝那档子破事就不提了,简直是瞎搞。
其实定位本身没错,但中国的发展明显有点走火入魔了,一是那些以定位之名做咨询的机构把定位过分神话,只要企业成功,那一定是找准了定位,只要失败,一定是没做定位。
这TM的是洗脑啊。 特劳特定位年会大师云集 邓德隆继恒大豪赌后再次语出惊人_DoNews-新经济传媒 如果还在说互联网思维,那你们就已经落伍了。”特劳特中国区合伙人邓德隆在第九届中国定位实践论坛上语出惊人。
当众企业对互联网一筹莫展,对互联网时代莫名恐惧时,邓德隆给中国众多企业家当头一棒,“移动互联网时代的来临,真正开启了定位时代来临的序幕。”互联网时代,企业比任何时候都更需要定位。
以加多宝为代表的中国民营企业,在互联网时代的浪潮下,借助特劳特定位理论成功打造出强势品牌。 在论坛的演讲中,邓德隆告诉各位企业家,当你有了精准定位的时候可以驾驭变化。即便是互联网,传统企业完全没有必要患互联网恐惧症,当你有良好定位的时候,互联网只会给你插上翅膀。
当你强大以后可以使用好互联网,所以你可以驾驭各种变化,各种新科技都能为我所用,这就是当我们拥有定位以后,企业可以掌控,可以赢得顾客的心智,利用对手的力量。
二是太简单粗暴,说夸张点谁都可以去特劳特中国上班,说夸张点做的方案无非是: 1. 销量畅销**年。 2. **行业领导者。 3. 正宗**。 另外,其实我内心里不知道邓先生是不是真的那么坚定的认为小米战略这么糟糕,但问题是谁叫小米现在火呢,上次邓先生开火是对恒大冰泉:邓德隆:我敢拿一个亿赌恒大冰泉必输。
你们有谁听到过这个新闻?反正我是今天百度才刚知道。 邓先生当然没有董明珠和雷军名气大,所以更得傍住大款不放了,梁实秋说骂人不能骂比自己名气还低的人就是这个道理,360能做到今天也有很大一部分原因时是一步步和瑞星斗金山斗腾讯斗百度斗斗出来的。
所以某种意义上,今天在知乎上能出现这个问题,或者你在朋友圈里看到这篇文章,也就证明邓先生的目的达到了。如此而已。
