仁恒集团钟声坚子女 仁恒集团钟声坚:坚持做厚度而不是宽度
1993年,新加坡仁恒置地集团进入上海,开始进入房地产开发;2001年,仁恒把握中国西部大开发的机遇,试水贵阳后布局成都。截至2010年10月,集团土地储备约470万平米。
20世纪90年代早期,仁恒集团董事局主席兼总裁钟声坚在上海和南京设立公司进入房地产业务,率先引入新加坡的精装修及花园城市概念。2005年,钟声坚被上海市政府授予外国投资者最高奖项“白玉兰”奖。2010年5月,新加坡副总理兼国防部长张志贤亲自授予钟声坚新加坡“年度商业人士大奖”的荣誉。
几天前,记者获悉,仁恒置地集团有限公司董事局主席兼总裁钟声坚正在成都考察。下午5点,记者在成都仁恒辉胜阁国际公寓39楼,再次见到了这位执着的“地产国际化使者”。上一次采访他,是在去年10月。
钟声坚表示,仁恒从开始做房地产就坚持“善待土地,用心造好房”。因为仁恒做的产品,让业主住得开心、安全,他们愿意在那里生活。作为建造者,看到不同国籍、不同肤色的人士住在仁恒的社区中,感到很欣慰。成都仁恒滨河湾,10个国家和地区的人士已经在此安家,将来,这里肯定是成都的国际人士聚集地。
仁恒滨江园,已经修建10多年了,但今天还依然是国际社区的标杆。即便是再过30年,还能在仁恒的社区中找到生活的点点滴滴,通过它能够感受到城市文化,城市建筑的魅力,这就是房地产企业的责任:让业主满意,给城市增光。
仁恒所走的路会牺牲资金周转率、扩张的机会、高利润率。如果从商业角度来判断的话,肯定不是优秀的企业。但是,仁恒在业主满意度、国际化居住等层面,做到了市场的领跑者。仁恒选择做厚度而不是做宽度,因为,厚度不够的话,企业就会面临很大的风险。就像一张纸,薄了很容易被捅破。
未来,房地产市场的竞争是服务和管理,而不是硬件。仁恒置地,在物业管理服务上已经形成了独特的经验,包括,我们在做产品设计时就让物管介入,从居住者的角度来思考如何做到人性化。不同国籍的人对追求居住的舒适性,是一致的。
对于成都仁恒的未来,钟声坚表示,仁恒将把握住成都的发展机会。财富论坛在成都举办,说明成都已经是全球热门城市。来自全球的精英在成都聚集,将他们在成都的所见所闻带回他们的国家,这对成都来说是一个巨大的推广,也是一种巨大的推动力。
对房地产来说,财富论坛的推动力显而易见。1999年,财富全球论坛在上海举办,推动了国际巨头加速进入上海,成都同样如此。这对仁恒来说是个利好,更多国际领袖企业落户成都,带来大量国际人士,也给我们创造了更大的市场。
