教练技术尾周

明德教练大系统-<商道教练> 课程介绍及近期开课信息<商道教练>献给那些不断创造.追求卓越.自我超越的人们!!引言:"教育的根本是教会人们如何思考而不是教会人们应该思考什么?"--克里希那穆提"当我在做每个重大决定的时候,我都会去听从内在的指引--"--比尔•盖茨<商道教练>课程设置<商道教练>课程设置分为心态素质锻炼培训部分(CL1.CL2.CLP)和方法工具培训部分(CP.九型人格),通过心态素质和方法工具两方面的

★ 学习对象与目标:(1)有走过教练技术至少三个阶段的学员(2)有志于从事企业教练技术的培训师或经理人(3)熟悉教练技术但需要提升和获得更加系统.全面教练知识体系的企业教练(4)企业领导需要作为公司内训教材或企业文化参考者★ NLP与教练技术的结合,成为商业心理学领域最为重要的一门艺术!:NLP是关乎身心发展的一门行为心理学,以及对于人类认知系统的全面整合,它揭示了领袖和大师之所以卓越的秘密,而且是每个人都可以掌握的!教练技术,则完全是关于领袖是怎样带领团队,与合作者一起实现双赢,实现事业家庭平

★ 学习对象与目标:(1)有走过教练技术至少三个阶段的学员(2)有志于从事企业教练技术的培训师或经理人(3)熟悉教练技术但需要提升和获得更加系统.全面教练知识体系的企业教练(4)企业领导需要作为公司内训教材或企业文化参考者★ NLP与教练技术的结合,成为商业心理学领域最为重要的一门艺术!:NLP是关乎身心发展的一门行为心理学,以及对于人类认知系统的全面整合,它揭示了领袖和大师之所以卓越的秘密,而且是每个人都可以掌握的!教练技术,则完全是关于领袖是怎样带领团队,与合作者一起实现双赢,实现事业家庭平

目的:1.清晰感召对你的意义是什么,为什么说LP的核心是感召2.为什么LP会设为108天,活出来会是什么素质3.创造一个团队(LP的人在那里,团队在那里)4.对前两个阶段的认识5.素质与成功6.怎样实践出来教练见面会目的:1.主要是学过教练技术的人,清晰收到这个人2.清晰学员行动目标,既有挑战性,又是可以达到的3.一对一的沟通精英行动宣言(我的座右铭,我要在实践阶段所要创造的卓越成绩)4.首周末时带上打印好,修改好的精英行动宣言,专业行政人员服饰19:00进场首周末周五晚(19:30进场)1.对

Lp55高东阳原本有一个幸福的家庭,家庭和睦!但是天有不测风云,在他17岁的时候先后失去了奶奶.爸爸和姥姥,当时的他已濒临崩溃,但他挺了过来!时间又过了一年,在他18岁的时候又失去了自己的妈妈,过于伤心的东阳开始变得抑郁!之后来到北京打工,做过调酒师.做过吧师.摆过地摊为了生存,为了他的梦想!他在北京走过了教练技术,在这期间结了婚,有了孩子,我们一直祝福他终于有了属于自己温暖的小家!可是好景不长,就在2014年8月25日凌晨两点十五分,家里突然发生爆炸,造成40%大面积烧伤,深三度,当天就进入了

☆ 所有NLP教练技术系统划分 专业整理☆ 迅速掌握企业教练奥义☆ 两周可通过中级资格☆ 全部掌握即成为企业教练专家★ 书籍讲义目录☆ 教练技术导师训练手册☆ 教练技术一阶段讲义☆ 教练技术二阶段讲义☆ 教练技术三阶段讲义☆ CP第一阶段讲义☆ CP第二阶段讲义☆ 教练核能资料课程教案:神奇教练之旅☆ 教练技术具体活动步骤及引导词:(感恩的心,红黑游戏,绝处逢生,蓝丝带,领袖风采,茫茫人海,杀人游戏,时光隧道,受害者责任者,相逢,赞美,被迫与选择,沉船游戏等)☆ 郑重声明:本套教材是互联网上唯一

接触到兰夫教练技术,学习兰夫教练技术对于我有重大的影响,带给我的不仅是心态上的变化,还有生活的巨大改变,感恩于兰夫教练技术对于自身生活的影响,对于兰夫教练技术给我和企业带来的巨大变化做出分享.一.心态和行动:1.运用教练技术和团队共同确定目标.2.运用教练技术和团队沟通.协作,共同打造出一支过硬的团队.3.运用教练技术和客户沟通,最大限度满足客户需求.4.运用教练技术和九点领导力自我教练,不断进步.二.成果:1.个人成功戒烟(烟龄长达三十年,日抽两包多),正向下一个减肥目标努力.2.初步打造一支

课程收益:1.使你的团队达到颠峰状态,不计较自己的利益得失,完全为了达成组织的目标而奉献2.突破自我.展现真我生命,尊重别人的想法和意见,系统全面的思考问题3.从所未有的高效沟通,不害怕打击报复,开诚布公的分享和反馈意见4.愉快的工作,团队氛围良好课程背景:在企业中,领导人可以运用教练技术使企业运作更有效率,清晰企业或个人愿景,拥有发动团队的能力;管理行政人员可以运用教练技术推动团队及下属,拥有发动部署的能力;员工可以运用教练技术与客户有效沟通,让业绩更上一层楼,有发动自我的能力.最终形成上中下