北方重工耿洪臣双规 上接1版 北方重工耿洪臣:重大成套 装备中国
盾构机是高端装备制造业的标志性产品,我国的各类盾构未来潜在市场将有200亿元以上。而此前,我国大约85%的盾构掘进机依赖进口,欧洲和日本等公司的地铁盾构机基本上垄断了中国的盾构掘进机市场。其中,光德国的海瑞克就占据国内盾构机市场的70%以上,其他如美国罗宾斯公司、法国迈通公司、日本三菱重工和川崎重工等也在中国市场获得不少合同。
2007年7月,会说英语的董事长耿洪臣亲自“操刀”,北方重工仅仅花费3欧元,就以绝对控股优势,成功并购了拥有世界隧道掘进机知名品牌和核心技术的德国威尔特控股公司/法国NFM公司,这不仅标志着北方重工盾构机制造技术已经达到了国际先进水平,同时也意味着北方重工跻身于国际化市场的前列,跃居世界级盾构机制造基地行列。
从2007年至今,根据数据统计,北方重工已经主导设计生产制造了具有国际一流水平的盾构机设备143台,出口到世界上20多个国家和地区,北方重工品牌的盾构机产品已经成为行业标杆。
盾构机制造能力的发展,仅仅是北方重工追求“重大装备,高端成套”战略目标的一个缩影。除了大家熟知的盾构机外,北方重工在国内外有一定知名度和美誉度的重大装备产品多达1000多种。
“对北方重工来说,‘高端成套’和‘重大装备’是企业做强做大的必由之路。”对于这一概念,耿洪臣念念不忘。在他看来,这不仅是市场战略,还是提高企业技术和管理水平的一剂良药,“用成套项目去掌握系统设计能力和产品的核心技术,用成套项目去改变管理模式和生产组织模式,以此来强力提升产品档次和水平。”
从低端到高端调整,从单机向整体调整,从“傻大黑粗”向精细精密调整,从国家标准向国际标准调整,这样的产品定位,意味着北方重工不能像以前一样,来者不拒地接订单,必须有选择地接。
目前,北方重工集中生产十二大类主导产品,包括隧道工程装备、电力装备、建材装备、冶金装备、矿山装备、煤炭装备、港口设备、环保设备、锻造设备、工程机械以及传动机械。
“现在我们不仅做通用的,而且还要做真正价值高的有特色的设备。”耿洪臣说。
如今,耿洪臣带领北方重工由传统的装备制造业向高端新型装备制造业领域不断转型,在盾构行业站稳脚跟之后,还进军了新能源领域,自主研发了压裂成套装备,还有环保领域的垃圾焚烧与热发电、污水处理、污泥处理、脱硫脱硝、工业废弃物的处理等等。近年来,企业还在现代建筑装备领域有所突破,在秸秆的处理、新型房屋PV流水线技术领域取得成绩。
面对可喜的成就,耿洪臣内心笃定,“责任感是一个企业家应该具备的第一素养。”耿洪臣坚信,企业家首先要对民族和国家具备责任和担当,把自己的事业做好。其次,要对自己所从事的专业、产业领域具备责任和敬畏。更要对企业近两万名员工负责,尽自己的能力让员工享受到企业改革的成果,提升员工生活品质以及精神素养。
耿洪臣最钦佩的邓小平说:“我是人民的儿子。”耿洪臣始终把自己当做北方重工人的儿子。未来,他将继续与所有的北方重工人一起,为把企业打造成为世界级的高端成套装备制造基地而奋斗! 沈阳日报、沈阳网记者 黄超
