军事物流学常凯申 军事物流向地方学什么
业内人士称,这是一组堪称“世界第八大奇迹”的数据:2016年双11当天,累计发送包裹量6.57亿件,覆盖235个国家和地区,涉及人次超过30亿。反观军事物流现状,一个现实课题不容回避:军事物流应向地方学什么?
学现代物流的先进理念。毋庸讳言,以市场经济为主导,追求精准、快捷、高效的现代物流已经走在军事物流前面。在军队规模结构和力量编成改革的大背景下,军事后勤力量实现精确运用,形成以后勤保障基地为中心的上下衔接、纵横相连、多面辐射,具备网络化、非线性特征的后勤保障体系,将后勤保障行动与数字化战场融为一体,学习借鉴现代物流的先进理念是一道迟早必须迈过的坎儿。
学现代物流的先进技术。在一家物流龙头企业的智慧物流实验室,以大数据计算中心为主导,集货架穿梭机器人、智能搬运机器人、分拣机器人、无人机、无人车等于一体的“机器人物流军团”已经诞生,从无人下单到智能配送,能够全场景模拟再现。
与之比较,我军后勤物流体系如果停留在手本记账、资源割据、多级转运的低级层面,除造成人力物力财力的巨大浪费外,还可能导致倒流、截流、乱流等问题发生。现代战争打的是后勤保障,靠的就是信息支撑。我军吸收引进现代物流的先进技术,进而消化创新,聚力开发后勤“大数据”,着力构建后勤“物流网”,努力打造后勤“生态链”,具有重大而迫切的现实意义,同时也是适应未来战争的必然要求。
融合是最直接的学习。在学习中融合,在融合中学习,军事物流向地方学习,最终目的是以军民深度融合为载体,推动实现我军“智慧、精准、快速、高效”的后勤保障。有人说“得物流者得天下”,尽管有些夸张,但根据供应链中“非核心业务外包”理论,将部分业务外包给社会保障力量,的确是值得军队各级后勤部门高度重视的一个选项。
譬如,一家业界排名靠前的快递公司,目前拥有34万名员工、42架货运飞机、1.6万台运输车辆,还拥有遍布世界的12260多个营业点。如果通过签订战略合作协议,关键时刻“为我所用”,这种很强的物资配送和直达能力必将带来巨大的军事保障效益。
