余世维《成功经理人》观后感

2018-04-08
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文章简介:作为一个公司,是一个系统化的组织,需要不同部门的不同人员彼此之间的分工合作,彼此之间的监督支持.同时一个公司的运作也是一个流程化的过程,需要加强对过程的控制,具体包括"信息------行动------绩效------总结"这四个步骤:一.信息传达要通畅:信息需要稳健的流通,不要让信息从董事长流到底层员工,信息只被传达了10-20%,好多信息由于一级又一级的上司沟通和传达不畅而夭折途中,因为好多管理者或领导者喜欢把将信息占为己有当作一种权力和权威;不要让坏的信息从底层员工流到董事长,信息

作为一个公司,是一个系统化的组织,需要不同部门的不同人员彼此之间的分工合作,彼此之间的监督支持。同时一个公司的运作也是一个流程化的过程,需要加强对过程的控制,具体包括“信息------行动------绩效------总结”这四个步骤:一、信息传达要通畅:

信息需要稳健的流通,不要让信息从董事长流到底层员工,信息只被传达了10-20%,好多信息由于一级又一级的上司沟通和传达不畅而夭折途中,因为好多管理者或领导者喜欢把将信息占为己有当作一种权力和权威;不要让坏的信息从底层员工流到董事长,信息也只传递了10-20%,甚至0%,因为好多下面的管理者或领导者往往过滤掉那些不利于自己或自己团队的信息,报喜不报扰而导致。二、员工行为要控制:

无规矩不成方圆。有了规章、制度,并加以落实和执行,让员工都来遵守规章制度,才能更好的对员工的行为加以监督和控制。除了员工遵守的规章制度外,还要看员工有没有贯彻执行上司和领导的意愿和任务目标。目标重在落实,制度重在执行,员工重在管理,管理好才能出效果,管理在制度化管理的同时,更需要人性化的管理。
三、绩效提高要激励:

干多干少一个样,干好干坏一个样的平均分配制度,肯定很难激起员工的主观能动性和创造性。我们需要适当的奖罚制度、公司发展使命感、社会责任感、家庭责任感以及对员工本身工作、生活、心情等方面的人文关怀来激励我们的员工改善自己的绩效,实施走动式管理,及时了解员工的疾苦和心声,让员工在通过自己的努力换取公司及公司项目发展的同时,也使自己得到更好的工资福利待遇,更大的职位提升的空间,更广阔的个人发展前景。
四、成败得失要总结:

让员工有更多的发表意见、建议的渠道,有充分表达自己情感的空间,在员工及时总结成功的经验和失败的教训,哪些地方做得好,以后如何发扬?哪些地方做得不好,以后如何防范和避免再次发生,或者如何努力做得更好?让员工在挫折中成长自己,让员工在成就中不断奋进,获得更大的成就感和满足感。让员工深切感受到团队那就温馨如家的感觉,这样员工才有更大的归属感,才会更加死心塌地的为这个团队以及这个团队正在从事的或将来要从事的事业而努力。

自私:

“人不为己,天诛地灭”这句话正印证了人类自私、贪婪的本性。在这个年代,损人利己的事情随处可见,但损己利人,大公无私的情形能看到的,能听到的只能说是凤毛鳞角,少得可怜。以前我们经常讲国家利益至高于上,集体利益其次,最后再谈个人利益。但随着经济和社会的不断发展和繁荣,人们谈到国家利益和集体利益的机会越来越少了,因为这是个和平的年代,大家在越来越忽视国家利益和集体利益的重要性,好在近几年取而代之的又出现了一个意义相当的名词“团队”。

但要不是为让自己有更好的工资福利待遇,要不是为了自己在所从事的工程或项目中有更精彩的表现和更广阔的发展空间,大家都有可能忘了这个团队。这是由什么原因造成的呢?以前我们好多人都去国企、集体制企业里工作,因为大家都喜欢稳定的工作,甚至在一个企业中一做就是一辈子。现在的社会,好多情况下也不允许你有太稳定的工作岗位和工作环境,一来你在一个公司呆太久了,工资待遇很难有突破性的进展;二来现实也不允许你在一个公司呆太久,一个公司往往会一代新人换旧人,因为其发展和进步的推动过程中需要不断输入新的血液才会有新的活力和生机;三来你周围的现实情况也逼迫你不要在一个公司呆太久,因为随着你年龄的增长,你要承担的责任起来越大,你肩上的担子也越来越重,上有父母和岳父岳母,家有妻子儿女,另外还有社会上的人情事故需要去处理,这一切都需要一定的经济实力和自由的时间去处理,所以到一定的时候你就会想到做兼职,或做自由职业者,或自己做老板。

正因为有这么多不确定性,让你在不同的时期,不同的地方,不同的情形下,游离于不同的所谓“团队”之间,有些时候让你感觉到原来团队也似乎显得那么虚无缥缈,那么捉摸不透。种种情形下就导致了一个人的自私,一个家庭的自私,导致社会上自私的大环境。这似乎也在暗示人家不要为别人顾虑太多,因为你自己都好象在这个社会中都会差点没有立足之地,没有好好休养生息的能力和机会,你根本没有时间,没有能力,没有必要去为其他人和其他人的事顾虑太多。

自私就是这样炼成的。但笔者认为天无绝人之路,面对困难,我们应该摒弃过于自私的想法和做法,因为这样可能会让你固步自封,可能会让你顽固不化,可能会让你成为井底之蛙;相反,如果你走出自己的阴霾,走出自己狭小的空间,你就会深深的感受到原来的天有那么大,地有那么宽,人间有那么可爱,你就会感觉到“团结就是力量”、“人定胜天”、“天无绝人之路”的真谛。伟大的革命先行者孙中山正是用“博爱”精神感化了世上无数原本自私的人,引导他们推动当时社会民主、民权、民生事业的不断向前进步和发展。

自我:

  所谓自我就是以我为中心。我们知道伟大的中华民族曾经经历过很长一段时间的封建社会,那段历史有屈辱,也有光荣;有成功,也有失败;有辉煌,也有污点。一想到封建社会,我们就会自然而然想起封建社会的象征之一:皇帝。作为万人之上的皇帝,可谓金口玉言,达到“皇帝要臣民死,臣民不得不死”的地步,可以说老百姓的生死存亡命运全部掌握在皇帝一个人手中。一个太自我的皇帝往往会沉迷酒色,不务正业,没有担当好自己应该担当的角色,没有履行好自己应该履行的义务,没有承担起自己应该承担的责任,结果众叛亲离,匆匆下台,皇帝也自我而遗臭万年;一个不自我的皇帝往往会敢于纳谏,虚心听取臣民的批评指点、建议和意见,结果天下臣服,国泰民安,百姓拍手叫好,创造出一代太平盛世,皇帝也因此名垂青史,深受后人仰望和崇敬。

总之,一个人最大的敌人莫过于自己。每个人最大的敌人就是他自己,而不是别人,能真正战胜自己的人才不是一个自我的人。我们只有先尊重别人,才能赢得别人的尊重。一个以自我为中心的人,是很难真正赢得别人尊重的。

自大:

  一个人要虚怀若谷,要像开国总理周恩来同志那样“学到老,活到老,改造到老”。一个人只有拥有虚怀若谷的谦逊和慈悲,中空才能包容、接纳。且不要说超凡入圣,即使我们平时处世为人,也需要谦虚的精神,特别处此知识爆炸的时代,更需时常检点,培养谦虚德性。若无宽容雅量,恃才傲物,再也不能吸收新知,自然逐渐落伍。反之,谦恭有礼,虚心求教,好比打开心灵的空间,让充足的阳光、雨露沁透进来;更不要忘了用爱心将其播撒,这不仅使我们共同感受人性的温馨,而且会开拓更广阔、更完美的人生境界,达到无我、忘我之境界。一个自大的人应该多一些时候站在大海旁,因为这样他才能更加感受到大海虽大,但他有能包容的、宽广的胸怀;一个自大的人应该多一些时候,站在崇山峻岭之间,因为山峰虽高,他们在苍天面前还是显得那么谦卑;一个自大的人应该多一些时候站在有很多很多人的人群之中,他才不会是井底之蛙,自以为是,无法无天。