王炳华贵州 王炳华董事长到贵州金元调研
本网讯 8月1日至3日,国家电投董事长、党组书记王炳华,党组成员、副总经理时家林一行到贵州金元调研。
王炳华、时家林一行先后查看了贵州金元所属石垭子水电站、绥阳煤电锰项目、林华煤矿、黔北电厂、鸭溪电厂和贵阳“印象花溪”项目,详细了解贵州金元火电、水电、煤炭和综合产业板块的发展、建设、运营、安全、党建、企业文化建设等情况,并亲切看望慰问一线员工。
8月3日,王炳华、时家林一行听取了贵州金元的工作汇报。
贵州金元主要领导从企业概况、上半年主要工作、面临的问题和困难、扭亏脱困目标和具体措施、恳请集团公司帮助解决事宜、重大事项报告六个方面作了工作汇报,表示:尽管当前贵州金元正处于爬坡过坎的艰难时期,面临诸多的困难和问题,但全体干部员工已做好了打攻坚战和持久战的准备,将在国家电投党组的坚强领导和集团各部门的大力支持下,坚定信心,艰苦奋斗,攻坚克难,用三年时间,努力实现扭亏脱困目标,把贵州金元建设成为国家电投有价值的二级单位。
王炳华结合调研情况作重要讲话。他回顾了贵州电力的历史和贵州金元的历史,充分肯定了贵州金元为贵州电力工业所做出的贡献,深刻剖析了企业发展中的经验教训和当前面临的严峻形势,就如何解决企业生存发展难题提出了具体意见,对特殊时期贵州金元干部队伍建设提出全新要求。
王炳华指出:尽管面临困难,贵州金元的企业精神还在,员工队伍的精气神还在,直面问题、解决问题的决心和信心还在,部分板块还有盈利能力,这些是企业扭亏脱困的希望所在。今后三年是决定企业生死的关键,要用三年时间彻底解决目前所面临的问题,实现这一目标必须要有脱胎换骨的改变。为此,全体金元人在非常时期要共同担责,团结一心,上下同欲,为生存而战,为发展而战。
就贵州金元当前所面临的问题,王炳华指出:企业发展中总会面临各种各样的问题,最重要的是一定要勇于直面困难,直面问题加以解决。下一步,要分两个层面做好工作:一方面,在企业下一步发展中要按照火电、“水电 新能源”、综合产业、股权结构管理四个板块优化管理模式,并通过集团公司的帮助和自身努力,双管齐下降低企业的资产负债率,降低融资成本;另一方面,要大力发扬贵州金元过去的艰苦创业精神和各方面优势,把握好战略和战术,保持战略定力,抢抓机遇,在发展中调整,在调整中发展。
就贵州金元当前干部队伍建设,王炳华强调:作为中国共产党领导下的央企领导干部,一定要有家国情怀,一定要格外珍惜岗位,不辜负党和人民的嘱托。作为领导班子和中层干部,要肩负起应有的责任,增强逆周期成长能力,把企业的问题处理和解决好,不负广大干部员工的信任和期待。只要大家的精气神在,队伍的“魂”还在,上下团结一致,爬坡过坎,提质增效,相信贵州金元一定能把企业发展得更好,不负集团公司党组的期望和嘱托。
国家电投党组成员、副总经理时家林在贵州金元工作汇报会上讲话
时家林指出,贵州金元要聚焦电力主业。发电业务要从厂内走向厂外,做好包括市场营销、售电公司的工作,以及综合能源发展等;要“瘦身健体、提质增效”,突破非电产业瓶颈,解决影响经营效益的最大问题;要进一步理清思路,主动作为,团结一致,迎难而上,积极解决存在的问题,尽快走出困境。
汇报会上,国家电投总经理助理王树东、电力协同产业部总经理陈冠文、战略规划部总经理李光华分别就相关具体工作和项目提出了指导意见和要求。
国家电投总法律顾问兼政策研究与知识产权部(体制改革办公室)总经理吴爱红、财务与资产管理部(专职董监事办公室)总经理何召滨、分析评价部总经理刘立新、办公厅(董事会办公室)副主任张进凤等陪同调研。(本网记者 综合报道)
