新浪ceo茅道临:it业复苏之谜

中科院互联网发展研究中心主任吕本富

主持人:新浪网财经中心主编刘书

系列之十:IT业复苏之迷茅道临关键字:

如果说IT业的复苏,应该是一些企业获得自我意义上的复苏。

复苏的本质是自身的改变,自身的挖潜。

新浪要在变化中应对市场的艰难。

吕本富关键字:

中国IT产业的泡沫成份不是那么大,或者根本没有产生太大的泡沫。历史上中国企业、政府对IT的投资是不足的。

以新浪为代表互联网的企业已经处于纳斯达克比较中心的状态。

新浪科技:许多信息显示,整个中国IT界呈现复苏状态。您怎么看这种说法?

茅道临:我觉得如果定位于复苏这样的话题的话,应该是某些企业在艰难时期的复苏。是在艰难时期企业如何寻求自己的突破口,获得自我意义上的复苏。比如说联想,它PC做到一定程度时,做了服务器,做了手机,做了PDA,做了数字家庭。就是说通过一种蜕变,通过转型,扩张,获得整个产业低迷时期的良性发展。

我认为市场本身并没有太多改善,但市场里的一些公司有了改善。如果说IT业的复苏,我想这么定义它。

吕本富:现在IT产业的复苏,不是一些企业的复苏,而是全面的复苏。因为过去中国企业在IT方面的投入本来就不多,有一个对历史欠账回补的过程。在企业层面是这样,网络经济高潮到来时,启发了他们对信息化的应用,让他们看到网络经济的重要。复苏是全行业的,我觉得没问题。互联网泡沫破灭以后,整个IT产业,包括互联网业,都回到了基本面。它回归到了一个在正常经济活动下的一个正常产业。

新浪科技:导致复苏的原因是什么?

吕本富:中国和美国的IT产业发展有比较大的不同。美国网络泡沫时期留下来的影响依然还在。据估计,全球500强等大公司,在IT方面的投入提前支出了1000亿美元。现在还处于消化投资阶段。以思科代表的一些公司,还有一些电信公司的利润情况都不是很好。相比较,中国由于本身发展水平所限,非理性成份,或泡沫成份不是那么大。或者根本没有产生太大的泡沫。历史上中国企业、政府对IT的投资是不足的。

现在这个时候,前两年网络概念的普及,使政府推进了电子政务,企业重视了信息化。这两股力量反而成为比较强劲的推动复苏的力量。现在,中国市场已经成为全球最亮丽的IT市场之一,增长排位是非常靠前的市场。

茅道临:复苏的本质是自身的改变,自身的挖潜。说句老实话,如果过去一年我们新浪要是没有在各个方面改善的话,搜狐在往前走,网易在往前走,落后的,甚至死的就可能是我们。但我们改变了。

这一季度,广告我们还是在上升,稳坐老大位置。非广告收入也在迅速上升,整体的收入盘子是最多的。具体数字我不能说,但我觉得还不够。从这个角度来说,我的危机感一直是很强的。就像联想一样,新浪要在变化中应对市场的艰难。

新浪科技:如果说互联网产业,复苏有什么表现?

吕本富:中国概念股在纳斯达克作为标志性代表,比如新浪、搜狐、网易,情况都在好转。一个典型的特征是过去它们在纳斯达克是一种边缘状态,边缘待遇。而中国IT市场变成全球的中心之后,他们在纳斯达克变成了比较中心的状态了。虽然纳斯达克还有朝下走的趋势,但中国网络概念股还在朝上走。这可以解释为资本层面的复苏。

茅道临:在美国市场刚刚调整的第一拨,受到打击的是中国公司的股票。你想啊,作为一个投资人,他要是抛股票的话,他肯定会先抛他不熟悉的公司股票。中国公司这么遥远。可现在,为什么寒冬还没有过去,大家为什么又开始投资中国公司的股票了呢?因为他们在寻找有价值的公司。

中国几家公司市场的基本面比其他国家要好,基本经营的效益也比其他国家公司要好。因为中国公司的成本还是低,大环境又是世界经济的亮点,加上收益比较高,管理上去后,总会做到盈利的。

新浪科技:两股推动复苏的力量是如何形成的?

吕本富:一股是以ERP为代表的企业信息化,有强烈的推动作用。一股是政府的电子政务信息化,有着比企业信息化更深层的推动作用。

因为中国的企业信息化的顺序和国外是不同的,国外是从办公系统,到集成,到ERP,再到电子商务。中国则是颠倒的,中国企业在信息化大潮中都是先建一个网站,再往企业内部去信息化,所以就要补这个课,就要把ERP全部建起来,就要买服务器,买软件。这是为什么中国IT市场硬件厂商还不错的原因。

在信息化方面,政府起到了非常重要的指导作用,政府的指示方向和政府的直接投资,带动了民间资本和企业的大规模投资。国家有关部门还会给些贴息贷款等鼓励措施。

新浪科技:网站中企业自身的复苏,是怎么表现的?茅道临:网站能复苏,或者在低迷时能保持特立独行,最重要的是从现有的东西里挖潜。

我们过去已经开发出的东西里其实藏着很多宝藏。那为什么过去做不好?是因为我们太过喜欢没完没了地做新的东西。这是泡沫时代留下的特性。好像只有做新的才来劲,甚至不计成本地去拼新的东西。在现有的东西里挖掘宝藏,就觉得没有新鲜感或眩耀感了。

但要真的挖出宝藏,就要凭真本事。这就好比圈地运动,圈一块地还是容易的,但要真的从地里淘出金子来就不容易了。你要淘得比人家快,或者淘得比人家更深,这要看真本事。

新浪科技:从企业的角度看行业,能不能看到一种趋势性的东西?茅道临:我觉得在市场缓慢发展的时候,是练内功的时候。我不久前在跟长江商学院夏院长谈的时候也谈到这个问题,挖潜力的时候,就要从企业管理的角度来看。就是说,你如何把一个机构变得有活力,这里面很重要的一点是启用新人。他可能称不上某个领域的专家,但他有足够的锐度来做事,看到某一种可贵的东西。

我觉得在今年到明年,大家的比赛,包括网站,包括其他IT企业都是在这个方面。就是怎么去发挥自己的特长,比如联想原来的特长是贸工技,现在它做手机时,就是发挥了它“贸”的特长,手机肯定它是不自己生产的。它用是自己的优势资源,品牌、渠道。