唐军简历 首创置业董事会执行董事兼总裁唐军简介

1982年合肥工业大学取得建设工程学士学位

2002年12月任首创置业董事会执行董事兼总裁。曾在北京市发展计划委员会投资处工作五年

曾任北京经济技术开发区招商处处长。

“我们用三条政策做大自己的房产公司:与巨人同行、与跨国公司合作、与能人合作。”唐军,首创置业股份有限公司的董事会执行董事兼总裁。就是这个外表斯文儒雅的人,说出了这样一番有气势的话语。

唯人才是用

首创置业股份有限公司,大型综合性房地产营运商,2003年在香港联交所成功上市。作为领军人物,唐军自己的经历则更加让人着迷。

唐军是学建筑出身的,从小就对高楼大厦有着浓厚的兴趣。大学读的就是建筑工程专业。

他此后的经历无不和建筑工程有关,先是在北京计委。5年的时间使他对城市规划有了充分的认识。紧接着1991年,唐军开始参与到北京经济技术开发区的建设。“我觉得,从这些政府部门工作的经历中,我所学到的不仅仅是建筑工程教科书中没有的东西,而更多的还是如何与国际知名的大企业打交道。

虽然这些跨国公司有的从事化妆品,有的从事电子,但是它们无疑都具备了一个大型公司的共同特点:在管理和用人方面做到极致。东方有东方的文明和特长,西方则讲究授权、讲究风险和信用。这些都为一个公司的做大做强打下了基础,也为我今后的发展打下了良好的基础。”

有了这样的积累之后,1994年,唐军加盟北京阳光房地产开发有限公司。1995年,这个公司开始走向市场化,唐军也正式开始房地产生涯。

走上房地产舞台的唐军,第一个大手笔是曾引起整个房地产业界震惊的“辞退事件”。“我认为,一个公司老是依附于政府,是不可能完全走向市场的。”

于是1995年,当公司所有员工都是“终身制”的时候,唐军给公司中所有的员工发了辞退信,然后重新竞争上岗,目的就是为了寻找人才,淘汰那些只拿钱不干事的人。一直到今天,人才市场化、强调团队精神仍然是首创置业的作风。

正是有这样的一个团队,面对中国地产业的“政策年”,唐军及时快速调整了战略,将住宅开发比例从70%提高到80%,进一步深化国际化战略,引入国际化战略合作伙伴,向更大范围与更深层次的搭建国际网络资源转变,并在“8·31大限”后迅速买下了两块黄金地段的土地。

以地产运营商为目标

目前,首创置业的土地储备量为300多万平方米,其中95%以上位于北京的黄金地段,包括中关村、燕莎等地段的地块,这些待开发的土地存量足够维持首创置业未来4年~5年的发展。至今首创置业拥有房地产开发项目54个,其中已经建设和运营的有将近30个。2003年上市后首创置业总资产近70亿元。

“我们一直希望扮演着地产营运商的角色,或者说始终朝着国际级的地产营运商而发力。”唐军强调指出。

唐军是这样理解地产运营商的。首创置业以四种物业之间的不同组合共同谋求发展:第一是持有型物业和出售型物业的组合,也就是同时拥有用以出租的物业(大约占总量的80%)和出售的物业(占总量20%);第二是不同种类物业之间的组合,也就是说首创置业不仅要开发住宅产品,而且要同时开发诸如商业、写字楼和酒店等物业;第三是不同地段之间的组合;第四是不同进度梯次之间的物业组合,比如有的物业正在入住,而有的物业在做前期等。

首创置业是综合地产营运商,具有搭建这样一个庞大的服务平台的独有优势,因为它不需要和其他众多商家逐一谈判,只需要将企业内部的相关资源进行积极、科学的综合营运即可。

开发是开发商的天性,为购房者提供很好的文化氛围、生活方式也是一个开发商所需要承担的。另外把大量的客户资源整合,什么样的家庭,什么样的客户需要什么层次的服务,这是一个地产运营商的责任。

现在,全国的房地产商们都有着很好的业绩。这是因为目前整个的环境比较好。95%的房地产商们在从业的经历中,都实行着4条:拿地、设计、盖楼、销售。但是作为地产运营商,作为一个大型企业的领导,唐军说:“我不能用现在的眼光去看待公司。而是要用超出现在5年到10年的时间去看,这样公司才会不断地发展。这样的一种理念,对于个人可能是一小步,但是对于整个公司来说,就是一大步。”

上海市场更需笼络

这次唐军来到上海,是借着住交会的东风,当然他也不会放弃观察整个上海市场的好机会。

“上海房地产做得太好了!”这句话发自内心。他表示,不应该只看到上海房价的上涨过快,就说上海市场有泡沫,对比上海的GDP、人均收入增长情况,上海房价的上涨还是在正常的水平之内。作为一个国际化的大都市,上海的房价在以往是被低估的。

当然市场上的短期炒作也对房价的上涨有一定的影响,未来政府规范市场的政策进一步出台将有利于上海市场健康向上地发展。北京的房地产市场,近几年一直是供需两旺。相对于南方一些城市,北京市场开发的利润水平还是比较高的,市场需求量也比较大,未来外资外地开发商将继续涌入北京市场。

但是由于城市规模的不断扩大,北京的整体房价上涨并不明显,虽然也有一些地区的房价上涨超过50%。但是面对上海这样的城市,中心地区的房价偏高于北京,也体现了两个城市在国际化进程中的差距。

唐军特别欣赏上海市政府对于外环、中环、内环几个区域之间的界定。从3500元/平方米一直到市中心20000多元、30000元/平方米,这是一个非常有层次的、循序渐进的过程。“我觉得北京的房地产和上海是有差距的。准备这次回北京后,组织公司的同仁一起来找与上海的差距,至少要找到20条!”

当被问到首创何时进军上海时,唐军说,“上海的市场,我们目前还没有介入,但是对于这个中国最重要的市场,我们一直十分关心。我们一定要拿下上海的市场,但是是以什么样的形式、什么样的内容、什么时机,各个公司都有它自己的风格。请拭目以待吧!”

但是记者获悉,首创置业的营销部门近期还在做一个策划。通过对所属项目销售情况的分析调查显示,来自上海的购房置业者有逐年上升的趋势。因此首创置业近期将指导所属项目研究制订针对上海购房客户的购房服务措施。看来,对于上海的市场,唐军正领导着他的团队步步逼近。

北京人出书说老上海

似乎有些令人难以理解的是,唐军正在策划一个反映老上海建筑的《上海建筑文化之约》主题图片展览。虽然是全国性的,但是主营业务基本都在北京的房地产公司,能否反映上海,而且是老上海的建筑文化,的确令记者感到疑惑。

但是唐军说,二三十年代的上海建筑是建筑界的宝贵财富,对于他们这些久居京城、时刻感受皇家建筑气氛的人来说,号称万国建筑博览会的外滩景观和仍旧与日常生活紧密相联的石库门建筑,昭示着另一种国际化的生活艺术和本土居住文化的完美结合。

“我们并非要对上海的老建筑反映到一个什么样的程度,而是要提醒所有的开发商,房地产与历史和文化是分不开的。上海是中国现代居住文明的发源地。改革开放、浦东开发后,上海更是在建筑领域一马当先。但是我们同样看到,文化的根基、历史的沉淀对于整个城市的影响仍在源源不绝。一个优秀的房地产开发商,文化和内涵同样重要。”

唐军有着多变的角色,但无论如何,他都是一个思维敏捷、观念先进的智者。