黄文稀黄世再 黄文稀:像父亲黄世再一样低调神秘
曾被称为"地产奇才"的黄世再这些年依然处事低调,很多产业秘而不宣,但其背后以房地产为核心的多元化产业版图逐渐清晰。外界虽并不清楚其真实的资产规模,不过,根据刚出炉的2016年新财富500富人可以发现,黄世再家族以资产规模200元再次登榜,位列第92。
黄文稀:像父亲黄世再一样低调神秘
黄世再有两个子女,女儿叫黄文稀,像其父黄世再一样低调神秘的黄文稀,几乎很少出现在公众视野,亦罕见其接受媒体采访,秉承着潮汕商人的一贯风格。
黄文稀于05年在美国完成学业后回来,回来后,父亲便给她第一个考验─全权负责大中华喜来登酒店项目。在美国,主修环球金融学,在喜来登酒店项目上,先是当上窆壕理,过程中慢慢熟悉内地酒店业的发展进程,再认识不同畴的合作伙伴。
起初有感自己所学的与内地的一套完全格格不入,感到挫折之余更几度欲放弃,可幸的是,她性格「硬净」,而且为人乐天。随时间愈久,事情得以慢慢磨合,现在,她处理业务已变得得心应手。
力不从心
有了基础认知后,黄文稀欲把外地所学的带回来,实行学以致用。从美国回来,很多公司运作,尤其是人事的东西,非常看不顺眼,心想怎么可能会这样做事?所谓新官上任叁把火,但父亲总是语重心长的跟她说,这是内地传统,不可能一下子改变它,只能慢慢改善,去解法这个n突。但一次又一次的力不从心,都令黄文稀感到很气馁。
她感叹地道:"有时真的很累,觉得自己是不是做不来了?但第二天起来,便将之前的事情忘记,爸爸亦是喜欢我这一种性格,一种打不死的性格,哈哈!现在,我跟管理团队沟通已毫无难度!"
在商业知识上,她比其他同龄的人认识得早,"以前我们一家人都会上茶楼,在吃东西时,父亲便会说一些公司发生的事,虽然当时的我实在不太知道是甚么一回事,但久而久之,长大了便对公司生意产生兴趣,所以现在回公司接手,也是我的意愿,父亲从来没有强迫我,因为他是一个很开通的人。"
大中华地产行政总裁黄文稀曾在2013年接受《第一财经日报》专访时直言,未来公司董事局主席黄世再将会把更多资源注入地产上市公司,通过资本运作快速进行商业拓展。
与其他开发商不同的是,大中华地产的产业定位将以持有型的商业地产和旅游地产为主,住宅地产开发为辅。
除房地产外,地产富豪黄世再的大中华国际集团还涉足金融投资、传媒、能源、港口物流、电子商务等众多产业,部分产业或单独上市。
大中华模式复制
像其父黄世再一样低调神秘的黄文稀,几乎很少出现在公众视野,亦罕见其接受媒体采访,秉承着潮汕商人的一贯风格。
2013年3月5日,大中华国际集团董事局主席黄世再控股的上市平台汇通天下,正式更名为大中华地产。
黄文稀说,这意味着上市公司的主营业务将从此前的金融投资,转向专注于房地产开发与经营,大中华国际集团欲借此做大地产业务。
2008年,黄世再通过在香港的公司收购汇通天下,在香港借壳上市,其后交由海外负笈归来的女儿黄文稀打理。
2013年4月,大中华地产宣布,黄世再已由非执行董事调任为执行董事。黄世再仍为公司及其附属公司董事局成员。
此后,大中华地产又向黄世再发行2.03亿股结偿股份。至此,黄世再持有大中华地产的股份由此前67.31%增至71.08%。
借着大股东的支持及自身优质资源的发展,大中华地产目前拥有数个物业发展及投资项目,其中包括汕尾金丽湾度假村项目、唐山曹妃甸项目和惠州东方新天地大厦,其中东方新天地大厦为2012年黄世再注入之商住项目。
公开资料显示,汕尾金丽湾度假村项目、唐山曹妃甸项目均为大型旅游地产项目,而东方新天地大厦将于5月中旬对外销售,预期营业额约1.3亿元。
黄文稀称,目前商业地产和旅游地产逐渐成为房地产业的主流方向,这正是大中华国际集团在十年前就开始投入的领域。
早在上世纪90年代,黄世再就因在深圳龙珠花园项目中首创"购房入户"概念而被誉为农村城市化第一人,此后他在汇展阁项目中发展"深港一体化、口岸物业",被称为"外销概念"第一人和酒店式公寓第一人。
让大中华国际集团声名大噪的是大中华国际交易广场。1994年,黄世再第一个进入尚处于荒芜之地福田中心区,筹建以金融为主题的大中华国际交易广场,十多年间曾历经数次搁浅,最终在2005年正式开盘。如今,这里是深圳的地标性建筑。
黄文稀强调,未来大中华地产将摒弃单纯的住宅开发模式,以持有型物业为主,包括商业、度假村、酒店会所、酒店式公寓等。
地产金融化护航
在大中华国际交易广场之后,大中华国际集团在深圳主要进行商业综合体开发,包括大中华国际金融中心、大中华世界贸易中心等。
在此前后,佳兆业、京基地产、星河集团、卓越集团、鸿荣源等,起步尚不如黄世再的其他民营地产商在深圳也纷纷崛起。
黄文稀坦言,其父亲早就对单纯住宅开发失去兴趣,大中华国际集团这些年也把注意力转向商业地产和旅游地产。
在其他民企开发商专注于住宅开发的时候,大中华国际集团近几年的主要精力,一方面开始向全国拓展商业版图,另一方面是不断打造自己的资本平台。
从去年至今,万科收购南联地产、招商地产收购东力实业、金地集团收购星狮地产、绿地控股收购盛高置地等,内地房企纷纷在香港借壳上市。
帮助父亲在香港实现借壳上市的黄文稀认为,目前内地房企纷纷在香港上市,这也恰恰反映出公司战略的超前意识,尤其是资本平台的构建。
而按照香港的相关规定,内地企业在完成对香港壳公司收购起的24个月内不得进行非常重大的收购事项,在这些企业静待两年大限的时候,大中华国际集团已经开始不断注资,进一步做大上市平台。
根据官方网站资料,除房地产以外,目前大中华国际集团旗下业务还涉及金融投资、电视传媒、能源、港口物流、电子商务、餐饮等众多产业,甚至包括手机游戏。
黄文稀称,这些多元化业态仍以服务房地产为主,其中不少业态属于产业投资或风险投资的范畴,集团只投资,但不参与具体经营。
黄文稀表示:"我们现在主要考虑的,是如何拓展融资渠道,做大融资平台,实现公司资产每年翻番的战略目标。"
主要参考来源:《第一财经日报》、《潮商》
曾被称为"地产奇才"的黄世再这些年依然处事低调,很多产业秘而不宣,但其背后以房地产为核心的多元化产业版图逐渐清晰。外界虽并不清楚其真实的资产规模,不过,根据刚出炉的2016年新财富500富人可以发现,黄世再家族以资产规模200元再次登榜,位列第92。
黄文稀:像父亲黄世再一样低调神秘
黄世再有两个子女,女儿叫黄文稀,像其父黄世再一样低调神秘的黄文稀,几乎很少出现在公众视野,亦罕见其接受媒体采访,秉承着潮汕商人的一贯风格。
黄文稀于05年在美国完成学业后回来,回来后,父亲便给她第一个考验─全权负责大中华喜来登酒店项目。在美国,主修环球金融学,在喜来登酒店项目上,先是当上窆壕理,过程中慢慢熟悉内地酒店业的发展进程,再认识不同畴的合作伙伴。
起初有感自己所学的与内地的一套完全格格不入,感到挫折之余更几度欲放弃,可幸的是,她性格「硬净」,而且为人乐天。随时间愈久,事情得以慢慢磨合,现在,她处理业务已变得得心应手。
力不从心
有了基础认知后,黄文稀欲把外地所学的带回来,实行学以致用。从美国回来,很多公司运作,尤其是人事的东西,非常看不顺眼,心想怎么可能会这样做事?所谓新官上任叁把火,但父亲总是语重心长的跟她说,这是内地传统,不可能一下子改变它,只能慢慢改善,去解法这个n突。但一次又一次的力不从心,都令黄文稀感到很气馁。
她感叹地道:"有时真的很累,觉得自己是不是做不来了?但第二天起来,便将之前的事情忘记,爸爸亦是喜欢我这一种性格,一种打不死的性格,哈哈!现在,我跟管理团队沟通已毫无难度!"
在商业知识上,她比其他同龄的人认识得早,"以前我们一家人都会上茶楼,在吃东西时,父亲便会说一些公司发生的事,虽然当时的我实在不太知道是甚么一回事,但久而久之,长大了便对公司生意产生兴趣,所以现在回公司接手,也是我的意愿,父亲从来没有强迫我,因为他是一个很开通的人。"
大中华地产行政总裁黄文稀曾在2013年接受《第一财经日报》专访时直言,未来公司董事局主席黄世再将会把更多资源注入地产上市公司,通过资本运作快速进行商业拓展。
与其他开发商不同的是,大中华地产的产业定位将以持有型的商业地产和旅游地产为主,住宅地产开发为辅。
除房地产外,地产富豪黄世再的大中华国际集团还涉足金融投资、传媒、能源、港口物流、电子商务等众多产业,部分产业或单独上市。
大中华模式复制
像其父黄世再一样低调神秘的黄文稀,几乎很少出现在公众视野,亦罕见其接受媒体采访,秉承着潮汕商人的一贯风格。
2013年3月5日,大中华国际集团董事局主席黄世再控股的上市平台汇通天下,正式更名为大中华地产。
黄文稀说,这意味着上市公司的主营业务将从此前的金融投资,转向专注于房地产开发与经营,大中华国际集团欲借此做大地产业务。
2008年,黄世再通过在香港的公司收购汇通天下,在香港借壳上市,其后交由海外负笈归来的女儿黄文稀打理。
2013年4月,大中华地产宣布,黄世再已由非执行董事调任为执行董事。黄世再仍为公司及其附属公司董事局成员。
此后,大中华地产又向黄世再发行2.03亿股结偿股份。至此,黄世再持有大中华地产的股份由此前67.31%增至71.08%。
借着大股东的支持及自身优质资源的发展,大中华地产目前拥有数个物业发展及投资项目,其中包括汕尾金丽湾度假村项目、唐山曹妃甸项目和惠州东方新天地大厦,其中东方新天地大厦为2012年黄世再注入之商住项目。
公开资料显示,汕尾金丽湾度假村项目、唐山曹妃甸项目均为大型旅游地产项目,而东方新天地大厦将于5月中旬对外销售,预期营业额约1.3亿元。
黄文稀称,目前商业地产和旅游地产逐渐成为房地产业的主流方向,这正是大中华国际集团在十年前就开始投入的领域。
早在上世纪90年代,黄世再就因在深圳龙珠花园项目中首创"购房入户"概念而被誉为农村城市化第一人,此后他在汇展阁项目中发展"深港一体化、口岸物业",被称为"外销概念"第一人和酒店式公寓第一人。
让大中华国际集团声名大噪的是大中华国际交易广场。1994年,黄世再第一个进入尚处于荒芜之地福田中心区,筹建以金融为主题的大中华国际交易广场,十多年间曾历经数次搁浅,最终在2005年正式开盘。如今,这里是深圳的地标性建筑。
黄文稀强调,未来大中华地产将摒弃单纯的住宅开发模式,以持有型物业为主,包括商业、度假村、酒店会所、酒店式公寓等。
地产金融化护航
在大中华国际交易广场之后,大中华国际集团在深圳主要进行商业综合体开发,包括大中华国际金融中心、大中华世界贸易中心等。
在此前后,佳兆业、京基地产、星河集团、卓越集团、鸿荣源等,起步尚不如黄世再的其他民营地产商在深圳也纷纷崛起。
黄文稀坦言,其父亲早就对单纯住宅开发失去兴趣,大中华国际集团这些年也把注意力转向商业地产和旅游地产。
在其他民企开发商专注于住宅开发的时候,大中华国际集团近几年的主要精力,一方面开始向全国拓展商业版图,另一方面是不断打造自己的资本平台。
从去年至今,万科收购南联地产、招商地产收购东力实业、金地集团收购星狮地产、绿地控股收购盛高置地等,内地房企纷纷在香港借壳上市。
帮助父亲在香港实现借壳上市的黄文稀认为,目前内地房企纷纷在香港上市,这也恰恰反映出公司战略的超前意识,尤其是资本平台的构建。
而按照香港的相关规定,内地企业在完成对香港壳公司收购起的24个月内不得进行非常重大的收购事项,在这些企业静待两年大限的时候,大中华国际集团已经开始不断注资,进一步做大上市平台。
根据官方网站资料,除房地产以外,目前大中华国际集团旗下业务还涉及金融投资、电视传媒、能源、港口物流、电子商务、餐饮等众多产业,甚至包括手机游戏。
黄文稀称,这些多元化业态仍以服务房地产为主,其中不少业态属于产业投资或风险投资的范畴,集团只投资,但不参与具体经营。
黄文稀表示:"我们现在主要考虑的,是如何拓展融资渠道,做大融资平台,实现公司资产每年翻番的战略目标。"
