古润金: 以辩证法经营财富人生

 世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。面对记者“完美如何能发展到今日之规模?”这样的提问时,完美(中国)董事长古润金先生朗诵了孙中山的这句名言,一出口便将企业经营摆在了“世界和谐共进”的层面上来了。

不愧是孙中山先生的同乡!“命中注定,我与伟人结缘,”说到孙中山,古润金先生脸上神采飞扬,立即派人拿来了一套由他自己参与策划的精美厚重的《孙中山》画册送给记者。“我是马来西亚华裔,中山先生当年曾在马来西亚以槟城为南洋总机关,进行了一系列的筹款,策动在广州的起义活动,留下了大量的革命遗址和遗迹。

我的祖籍又是中山市,这里也是中山先生的诞生地。因此,我自幼接受长辈们的熏陶,对孙中山先生的“博爱”精神与革命事迹都深有感悟。

”或许正因为与伟人孙中山的这份渊源,古润金的言语中处处体现出高屋建瓴的思想高度、闪烁着辩证哲学观的光彩。他是用哲学家的思维在经营着自己的完美人生。苦与甜今年48岁的古润金,头发几乎全白了。

当记者问:完美创业十三年的过程,也是您的头发由黑变白的全过程,那一根根闪光的银发到底承载了多少酸甜苦辣呢?古润金微微一笑:“你看我的头发,白中有黑,黑中有白,正如这十三年的事业道路一样,苦中有甜,甜中有苦。

当初从马来西亚回国来第二次创业,我就知道这是一条充满艰辛的路。”的确,古润金一开始就做好了吃苦的准备。十几年前,许多大马商人对中国的投资信心不足,甚至害怕来华投资。少数想试水的商人普遍做法是:打一两百万,请一个亲友过来做,结果往往由于亲友能力不佳、传达信息周期太长错过许多机会等诸多原因而失败,于是,就埋怨中国投资环境不好。

古润金却认为,每个国家的政策都有它的特殊性,需要一个适应和学习的过程。因此,他亲自回到祖国,初创期一些重要事情自己都亲力亲为,虚心学习中国的相关政策法规,也因此得到了侨办领导的许多帮助和支持,才有了今天的发展。

古润金辩证地看待“苦与甜”的问题,并用行动来实践。他说:“前半生多吃些苦,后半生日子自然就会好些。

是苦是甜还有个参照物的问题,想想孙中山当年为了革命,周游列国去筹钱,别人都叫他“孙大炮”,那种苦,他都能挺过来;我这点苦又算得什么?中山先生说得好:夫天下之事其不如人意者固十常八九,总在能坚忍耐烦、劳怨不避,乃能期于有成!

”从古润金的“苦与甜”的哲学中,我们看到“粤商”那种吃苦耐劳、锲而不舍的共性。舍与得一般企业是在发展了之后,有了盈余,才开始做公益,以增加企业的美誉度,叫做“公益营销”。而对于完美公司而言,慈善是从公司开业第一天就开始了。

1994年,完美开业,便向中山市博爱医院捐款10万元,那时公司还没有任何赢利。之后,希望工程、母亲水窑、无偿献血、健康快车……可以说,完美的慈善事业始终是伴随着完美事业的发展而发展的。

做一件好事不难,但做一辈子好事就难了!古润金如此持之以恒地痴心于慈善事业,其动力来自于他对“舍与得,施与受”的辩证理解。我很喜欢一个词舍得。你有所舍必有所得,舍的越多得的也越多,这是一种良性循环。取之社会,用之社会。

做企业的,表面目的是赚钱,但赚了钱之后都面临一个深层问题,即怎样花钱。这就涉及到三个方面:个人、他人、社会。用赚回来的钱回报社会,帮助他人,人们会更容易认同你的事业、接受你的产品,进而促进产品销售,让你赚更多的钱。

赠人玫瑰,手留余香,施比受更有福。当记者问到:“作为企业领导人,您如何理解善的力量时”,古润金不无幽默地说:“那要等到故去之后才知道。有句话说,盖棺定论。活着的时候,尤其作为企业领导人,慈善做得多了,别人还认为你在做秀,弄得一些人做也不是,不做也不是。

不过我还是坚持一个原则:不管别人说什么,顺其自然,顺其内心去做,那才叫真善,才能产生善的力量。”小人与贵人子曰:夫有国有家者,不患贫而患不均。

此言在当时的封建时代有着促进社会进步发展的意义,而今天却被一些患了“红眼病”的人搬来当作了恶性竞争的理论武器。因此,有人说,在中国,当一个企业崛起之日,也是它饱受争议风雨之时。或许,完美公司这几年来谣言不断、频频遭遇媒体危机的现象,正可以从中国现存的这种“不患贫而患不均”的人文环境中找到答案。

面对这个问题,古润金依然以其独有的辩证思维来对待。他说:“我一贯主张团结,因为团结就是力量,大家都是炎黄子孙,都是同行,应该互相帮助互相扶持才能形成合力,才能发挥更大的能量。但,假如真有那么一些小人,在你企业发展过程中设障的话,我也不会去恨他们,反而会用感激的心去对待他。

正因为有他不断地在挑你的毛病,你才能有压力,才能更快地去处理这些毛病,才会进步得更快。小人,从某个角度来说,也是贵人!”君子坦荡荡,小人长戚戚。

对于深谙辩证哲学的古润金来说,坦荡宽容的胸襟是他面对恶性竞争的最自然的态度,也是最有力的武器。分与合完美公司股东之间的分分合合是行业和媒体所津津乐道的事情。当然,这里所指的分分合合其实主要指的是多年前,其中一位股东离开完美,另起炉灶,开了一家同类公司。

许多是是非非便由此而起。针对这个问题,古润金依然表现得很淡然,在他看来,缘份很重要。在人生或事业中,分分离离是很正常的事,人各有志嘛,应该理解。当年洪秀全、石达开几人举行太平天国起义,艰苦的时候,团结一致;胜利之后,却争着做皇帝。再看香港的李嘉诚、广东的黄振龙,父子间也会产生分岐。

凡事看开些,多一些理解,多一些宽容,分与合都没有什么不好。古润金还给我们举了一个例子:中国乳业两巨头蒙牛和伊利,曾经也是由一家公司而分裂成为两家的。有一段时间,也是打得你死我活,最后一切恩怨在牛根生的大度宽容中化解,由“恶性竞争”变为“良性竞和”,互相借鉴,互相激励,共同为建立“中国乳都”的品牌而努力。

因此,只要大家的心是正的,只要是为了共同和谐发展,无论分也好,合也好,都没有关系。正所谓:君子同而不和,小人和而不同。

顺与逆完美是中国直销业为数不多的早期几家存活至今的直销企业之一。有这样一种说法,从1994年到2004年这十年间,完美公司之所以得到飞速的发展,是因为以前中国直销法规没出台,整个市场是属于一种不完全竞争的阶段,尤其是1998年,完美被列为十家转型企业之一,占尽了先机和便利。

但今后不一样,随着直销法规的不断健全,直销监管的不断规范,哈药、健康元、隆力奇、南京中脉等越来越多的传统巨头进入直销行业,市场竞争将越来越激烈,对完美公司将形成强烈的冲击,今后的日子不会好过了。

反正十几年来,完美也赚够了钱,会不会激流勇退呢?对此,古润金有不同的看法:立法了,参与的企业多了,正说明这个行业越来越有希望了。

百花齐放的时候,也正是春意盎然的时候。完美不可能在这个时候激流勇退,反而正是大展宏图的时机。对于顺境与逆境,古润金认为要辩证地去看待:有时候,看起来是顺境,把握得不好,就变成了逆境。比如刚刚改革开放的时候,万象更新,经济腾飞,可以说是顺境。

但有的人,在这个顺境中洋洋得意,被钱蒙了眼,不择手段,结果锒铛入狱。这是在顺境中摔倒。直销行业也一样,说1998年批了十家转型企业,是占尽先机,可一样有的企业垮了,为什么垮?也是在顺境中摔倒!

而今天,有人说参与的企业多了,竞争激烈了,是逆境;可也有的人说是行业发展了,百花齐放了,是顺境。塞翁失马,焉知祸福?心境不同,视觉不同,观点也不同。“至于完美,能走到今天,曾经那么艰难的日子都过来,要撤早就撤了,不会等到今天。

有人形容我,不爱身体,不爱自己的命,但爱完美!放心吧,在中国投资发展的决心,我永远不会变,我今后会用更多的时间在中国,在完美。我的祖籍在这里,孙中山在这里,我的根也在这里!

而且,我的目标是:今天古润金在,完美能做好,有一天,我古润金不在了,完美还能做得更好!我要创造的不是古润金的完美,而是中国的百年完美!”古润金妙语1、“做好自己该做的事情,收敛不该说的话,同行互相尊重,互相扶持,百花齐放。

”2、“世界上并没有真正完美的东西,但我要以此为目标,督促自己不断地追求 。”3、“压力越大,动力就越大,慈善事业已成为我事业发展的重要动力 。”